學(xué)習(xí)對象
　　企業(yè)總裁，人力資源、行政、營運(yùn)、銷售、生產(chǎn)等部門管理者及各階層人員
　　課程目標(biāo)
　　1、提高公司內(nèi)部溝通協(xié)作的有效性、改善運(yùn)營效率;
　　2、 有效處理企業(yè)內(nèi)橫向協(xié)作的沖突障礙;
　　3、培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化;
　　4、在實(shí)際的協(xié)作中運(yùn)用雙贏的策略和技巧;
　　5、有效運(yùn)用群策群力提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率;
　　6、打破門墻，克服部門間的協(xié)作障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效。
　　課程內(nèi)容
　　一、新時期的企業(yè)呼喚跨部門協(xié)作
　　1. 新時代對管理的挑戰(zhàn)
　　2. 跨部門協(xié)作的重要性
　　3. 跨部門協(xié)作新時代職場的“新規(guī)則”
　　二、跨部門協(xié)作障礙的解決框架與思路
　　1. 跨部門協(xié)作的障礙及常見問題
　　2. 跨部門協(xié)作障礙的解決框架與思路
　　(1)觀念正確
　　(2)方法科學(xué)
　　(3)系統(tǒng)保證
　　三、跨部門協(xié)作實(shí)踐
　　1. 跨部門協(xié)作必備的三大心態(tài)
　　2. 跨部門協(xié)作的四種核心法則
　　3. 跨部門協(xié)作的步驟流程
　　四、無邊界管理與群策群力
　　1、靈活和協(xié)調(diào)的部門配合機(jī)制是企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵
　　2、無邊界管理與協(xié)調(diào)型團(tuán)隊(duì)
　　3、群策群力與團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行