課程大綱
　　連鎖操盤之一 ：商業(yè)模式如何創(chuàng)新?
　　競(jìng)爭(zhēng)激烈，模式陳舊，如何模式創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)突圍，實(shí)現(xiàn)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，搭上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快車道!
　　連鎖操盤之二：如何戰(zhàn)略布局?
　　如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略步驟做好市場(chǎng)布局?不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機(jī)?如何規(guī)避?才能保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)!
　　連鎖操盤之三：如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制?
　　如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制嗎?讓團(tuán)隊(duì)像打了雞血一樣興奮!讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)親人一樣的感覺(jué)!和你一起操心!
　　連鎖操盤之四：如何建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)?
　　我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標(biāo)準(zhǔn)?不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴(kuò)張!
　　連鎖操盤之五：如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)?
　　人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸?組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計(jì)?如何讓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到人，企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)?
　　人才戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化!
　　連鎖操盤之六：如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)?
　　如何設(shè)計(jì)以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以終端為核心的三級(jí)督導(dǎo)管控系統(tǒng)?如何實(shí)現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地?真正實(shí)現(xiàn)連
　　鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升!
　　連鎖操盤之七：如何打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?
　　如何打造與老板一樣有使命感的團(tuán)隊(duì)?如何啟動(dòng)夢(mèng)想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖?形成有共同企業(yè)
　　信仰的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，徹底解放老板!
　　講師簡(jiǎn)介
　　李建軍老師
????? 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
　　連鎖經(jīng)營(yíng)管理專家
　　中國(guó)連鎖整合研究院院長(zhǎng)
　　連贏天下商業(yè)系統(tǒng)終生推動(dòng)者