學(xué)習(xí)對象
　　連鎖企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理團隊
　　課程內(nèi)容
　　未來中國連鎖企業(yè)靠什么競爭與盈利?
　　1、如何讓連鎖企業(yè)“連”得好， “鎖”得緊?
　　2、連鎖企業(yè)定位: 連橫、鎖縱的戰(zhàn)略組合
　　3、連鎖企業(yè)盈利的5大手段
　　4、連鎖企業(yè)從容擴張的6大工具
　　確定連鎖企業(yè)雙線運營定位，剖析連鎖企業(yè)盈利的基因
　　海底撈：解讀微博營銷與危機公關(guān)的好戲法
　　構(gòu)建盈利管控系統(tǒng)
　　1、連鎖盈利系統(tǒng)的6個關(guān)鍵管控點
　　2、必須讀懂連鎖盈利的四類財務(wù)報表
　　3、連鎖企業(yè)盈利指標(biāo)設(shè)計與資金管控
　　4、化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機和財務(wù)風(fēng)險
　　針對您的企業(yè)診斷財務(wù)風(fēng)險和盈利存在的問題,設(shè)計解決方案;掌握監(jiān)控連鎖盈虧的四類財務(wù)報表，化解連鎖企業(yè)現(xiàn)金流危機和財務(wù)風(fēng)險
　　蘇寧與京東的運營和財務(wù)風(fēng)險比較
　　構(gòu)建雙線運營系統(tǒng)
　　1、連鎖組織系統(tǒng)
　　2、連鎖線下6大系統(tǒng)的運營(標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)與培訓(xùn)系統(tǒng)、商品與物流系統(tǒng)、市場與策劃系統(tǒng)、運營執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備與環(huán)境系統(tǒng))
　　3、連鎖線上4大系統(tǒng)的運營(線上定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運營系統(tǒng))
　　4、網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的組織系統(tǒng)
　　設(shè)計盈利組織架構(gòu)及管控模式，建立雙線運營系統(tǒng)、6大系統(tǒng)執(zhí)行管控平臺、建立網(wǎng)絡(luò)營銷四大系統(tǒng)
　　麥當(dāng)勞對陣漢堡王-鹿死誰手?
　　咨詢演練
　　(第一天)
　　1、解剖您的營運管理模式，搭建高效管理團隊。
　　2、解剖您的市場、客戶、商品和物流管理模式
　　3、分析您的內(nèi)部盈利控制系統(tǒng)，設(shè)計具有成長和競爭優(yōu)勢的雙線運營系統(tǒng)方案。
　　雙線運營操作
　　1、連鎖線下6大系統(tǒng)的運營系統(tǒng)操作(標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、督導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng)、商品物流系統(tǒng)、市場策劃系統(tǒng)、運營執(zhí)行系統(tǒng)、設(shè)備環(huán)境系統(tǒng))
　　2、連鎖線上4大系統(tǒng)的運營系統(tǒng)操作(定位策劃系統(tǒng)、效果型網(wǎng)站建設(shè)與搜索營銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)、運營系統(tǒng))
　　3、線下6大系統(tǒng)落地執(zhí)行的評價
　　4、線上4大系統(tǒng)的運營的評價
　　連鎖線下6大系統(tǒng)的運營系統(tǒng)操作，如何導(dǎo)入精細的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、完善的特許加盟體系，構(gòu)建督導(dǎo)訓(xùn)練系統(tǒng)，人才隊伍的培養(yǎng)平臺，滿足擴張需要，保證連鎖復(fù)制全面克隆;建立連鎖線上4大系統(tǒng)的運營，解讀微博、微信營銷案例、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷整合解決方案
　　O2O新模式全面啟動-美特斯邦威vs優(yōu)衣庫
　　盈利管控操作
　　1、連鎖盈利模式復(fù)制
　　2、單店盈利能力提升
　　3、連鎖品牌資本增值
　　4、全景實戰(zhàn)演練—“連橫拓展、鎖縱盈利”
　　專家全程和您的團隊一同解剖、演練、磋商連鎖企業(yè)線上線下整合運營，為您的企業(yè)優(yōu)化盈利系統(tǒng)。幫助您的企業(yè)真正掌握“連鎖經(jīng)營”的競爭戰(zhàn)略精髓，在激烈的市場競爭中從容擴張，成為洗牌贏家!
　　傳統(tǒng)連鎖企業(yè)百麗還能延續(xù)全國第一?
　　咨詢演練2
　　(第二天)
　　演練“連橫拓展、鎖縱盈利”—全景實戰(zhàn)連鎖運營競爭游戲 “鹿死誰手?