企業(yè)管理培訓

企業(yè)內(nèi)訓
拓展培訓
課案分享
拓展培訓基地
內(nèi)訓講師

企業(yè)管理培訓

你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 執(zhí)行模式-上海工慧企業(yè)管理

執(zhí)行模式-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:176字體大小:



  ?
  【課程背景】
  本土企業(yè)執(zhí)行 現(xiàn)狀
  1、“差不多”就行,執(zhí)行不到位;
  2、完成任務,而不追求結(jié)果;
  3、制度是一紙空文,沒有放在心里;
  4、不會盡職盡責做好份內(nèi)工作。
  學習對象
  企業(yè)董事長、總裁、中高層管理人員,部門經(jīng)理,主管,等相關部門管理人員;
  課程目標
  1、診斷團隊執(zhí)行力,并分析執(zhí)行不力的原因;
  2、掌握執(zhí)行理念,走出執(zhí)行“霧區(qū)”;
  3、打造執(zhí)行模式 ,運用11種執(zhí)行工具;
  4、現(xiàn)場轉(zhuǎn)化訓練,量身定制團隊執(zhí)行整體方案。
  課程內(nèi)容
  第一模塊:執(zhí)行診斷——了解團隊的執(zhí)行現(xiàn)狀是卓越執(zhí)行的基礎
  1、執(zhí)行力測評
  2、執(zhí)行不力的十大癥狀
  3、構建企業(yè)的執(zhí)行模式 第二模塊:執(zhí)行理念——樹立正確的執(zhí)行觀念
  1、執(zhí)行方向——客戶價值
  2、執(zhí)行標準——結(jié)果管理
  (執(zhí)行訓練1:客戶價值訓練)第三模塊:執(zhí)行工具——卓越執(zhí)行靠工具
  1、戰(zhàn)略規(guī)劃,讓團隊有方向
  2、責任明確,執(zhí)行到位
  3、選對人,用好人……
  (執(zhí)行訓練2:個人戰(zhàn)略訓練)
  (執(zhí)行訓練3:周計劃周結(jié)果訓練)
  (執(zhí)行訓練4:日計劃日結(jié)果訓練)第四模塊:執(zhí)行原則——高層、中層、基層執(zhí)行力
  1、狼性原則——培養(yǎng)一個強大團隊的哲學
  2、中層執(zhí)行力——西點軍人是如何做到“三統(tǒng)一”的?
  3、基層執(zhí)行力——西點軍人五大執(zhí)行要點第五模塊:執(zhí)行人才——執(zhí)行人才的三大標準
  1、什么樣的人是執(zhí)行型人才
  2、百分百責任
  3、自動自發(fā)
  4、善于合作
  (執(zhí)行訓練5:YCYA訓練)
  (執(zhí)行訓練6:質(zhì)詢會訓練)第六模塊:執(zhí)行戰(zhàn)略——四大平衡點
  1、人性化與制度化的平衡
  2、授權與監(jiān)督的平衡
  3、責任和權利的平衡
  4、短期利益與長期目標的平衡
  課程回顧與總結(jié)
  

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機號:

電子郵箱:

詳細說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術支持:上海尚錦信息科技有限公司