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三維管理力之自我管理-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:170字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



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  【課程背景】
  “管理力”項(xiàng)目源于全球500強(qiáng)美國(guó)施樂(lè)公司著名的管理人才培育系統(tǒng)。施樂(lè)實(shí)戰(zhàn)、務(wù)實(shí)的管理訓(xùn)練體系培養(yǎng)出大量?jī)?yōu)秀管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,蘋(píng)果、微軟的許多高層領(lǐng)導(dǎo)都有施樂(lè)的從業(yè)背景;喬布斯與蓋茨也多次到施樂(lè)考察學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理理念與管理培養(yǎng)系統(tǒng)。
  在本課程中,張習(xí)寧老師根據(jù)在施樂(lè)工作中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與案例,結(jié)合原MTP課程的精神與精髓,參考中國(guó)企業(yè)特質(zhì)以及多年來(lái)在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)膫€(gè)案,并擷取眾多大師的精華和最新的管理理論,從中層管理者必須清晰認(rèn)知的管理者角色定位及優(yōu)秀管理者的觀念入手、進(jìn)而掌握時(shí)間的分配安排及壓力情緒管理,從而讓自我管理高效、有序。
  學(xué)習(xí)對(duì)象
  企業(yè)3-5年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門(mén)經(jīng)理或所帶團(tuán)隊(duì)20人以上的職業(yè)經(jīng)理人
  課程目標(biāo)
  1、了解并學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的觀念及品德才能要求
  2、掌握時(shí)間管理的方法與運(yùn)用,提升管理者的日常工作效率
  3、掌握消極情緒及壓力的舒緩方法,提升管理者的情商
  課程內(nèi)容
  一、第一部分:現(xiàn)代管理者角色認(rèn)知與任務(wù)
  1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念
  2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)
  3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)
  4、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身
  5、管理者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問(wèn)題
  6、管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)
  7、作為下屬在工作當(dāng)中承擔(dān)的任務(wù)
  8、作為下屬工作的七個(gè)好習(xí)慣
  9、作為同事在任務(wù)—五多三少
  10、作為上級(jí)的四項(xiàng)任務(wù)—扮演好領(lǐng)導(dǎo)
  【第一天下午】
  二、第二部分:職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
  1、職業(yè)經(jīng)理人的八大職能
  2、木桶原理
  3、德才兼?zhèn)?,以德為重,先德后?br>   4、優(yōu)秀管理者需要的四大品德
  5、優(yōu)秀管理者需要的五大才能
  6、員工心目中的好經(jīng)理
  7、孤芳自傲的經(jīng)理
  【第二天上午】
  三、第三部分:管理者的時(shí)間管理
  1、四代時(shí)間管理的發(fā)展
  2、帕累托法則
  3、錄像觀摩:界定任務(wù)的重要性—目標(biāo)導(dǎo)向
  4、時(shí)間管理的四項(xiàng)限法工作中的運(yùn)用
  5、錄像觀摩:時(shí)間殺手---不良的工作習(xí)慣
  6、小組討論:如何針對(duì)陋習(xí)改善效率
  四、第四部分:情緒管理與壓力緩解
  1、什么是情緒?情緒的種類(lèi)?
  2、決定情緒的四大關(guān)鍵因素
  3、消極情緒產(chǎn)生的原因與根源
  4、情緒產(chǎn)生中的關(guān)注圈與影響圈
  5、思維轉(zhuǎn)移與思維發(fā)散—情商的養(yǎng)成
  6、情商的三個(gè)層次
  7、如何積極主動(dòng)、化解消極情緒
  【第二天下午】
  五、第五部分:自我溝通管理
  1、深入理解溝通---溝通對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的價(jià)值
  2、柯維眼中溝通的四大障礙
  3、溝通類(lèi)型—人際溝通模型圖
  4、PAC溝通心智模式
  5、溝通中的傾聽(tīng)層次
  6、同理心傾聽(tīng)技巧
  7、溝通中如何運(yùn)用三大提問(wèn)技巧
  8、如何有力表達(dá)自我主張觀點(diǎn)
  9、同步—認(rèn)同—同步—溝通中的影響力技術(shù)
  10、溝通中的波長(zhǎng)技術(shù)
  11、個(gè)人溝通風(fēng)格測(cè)試
  六、第六部分:kenoo測(cè)驗(yàn)與自我風(fēng)格認(rèn)知
  

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