企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
質(zhì)量部、工程部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等制造部門經(jīng)理、主管、工程師;非制造部門經(jīng)理、主管等;負(fù)責(zé)改革及革新項目的人員
課程目標(biāo)
基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統(tǒng)計學(xué)工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用
方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目?! ≌n程內(nèi)容
一、Six Sigma 總體介紹:
Six Sigma 是什么?
誰在應(yīng)用Six Sigma?
Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點
Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務(wù)
Six Sigma 的組織結(jié)構(gòu)
Six Sigma 的戰(zhàn)略推廣
Six Sigma 與 ISO/TQM(Total Quality
Management - 全面質(zhì)量管理)的區(qū)別
二、 Six Sigma 的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ):
數(shù)據(jù)分類:連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
缺陷(標(biāo)準(zhǔn)):單元,機會的定義: DPU 和 DPO的概念和區(qū)別
正態(tài)分布的由來
正態(tài)分布的重要統(tǒng)計量“u”(均值)和“s”(標(biāo)準(zhǔn)方差)
正態(tài)分布的重要特性及“Z”值的計算
Mean( 均值),Median(中位數(shù))和 Mode(模)
三、Six Sigma 各階段的詳細(xì)介紹:
定義階段 (Define)
質(zhì)量功能展開(QFD-Quality Function Deployment)
立項資格五要素:業(yè)務(wù)方面、問題和目標(biāo)陳述、項目范圍、項目進(jìn)程計劃、團隊成員及角色
測量階段 (Measure)
確定項目的Y:連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)、實際項目中連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)之間的合理變換
確定項目的缺陷(標(biāo)準(zhǔn)),單元,機會
測量系統(tǒng)的分析(MSA):
偏差的構(gòu)成:可重復(fù)性和可再生產(chǎn)性
連續(xù)數(shù)據(jù):快速方法和方差分析法
(ANOVA-ANalysis Of VAriance)
離散數(shù)據(jù):表格法
對Y和可能的X’s收集數(shù)據(jù)
流程圖(PM-Process Map)
因果圖即魚骨圖或稱為石川圖
(C&E-Cause & Effect Diagram)
標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)(SOP-StandardOperationProcedure)
Y的基本圖形分析及統(tǒng)計分析:
柏拉圖(Pareto Chart)
直方圖(Histogram)
盒形圖(Boxplot)
驗證正態(tài)性(Normality Test)
歪斜分布(Skewed Distribution)
尖峰分布(Kurtosis Distribution)
多模式分布(Multi-Mode Distribution)
非正態(tài)分布的處理
描述性統(tǒng)計(Basic Statistics)
計算Z值:
Y是離散型數(shù)據(jù):Product Report
Y是連續(xù)型數(shù)據(jù):Process Report
Zst 、Zlt和Zshift的關(guān)系
分析階段 (Analyze)
圖形分析:離散圖或散布圖(Scatter Plot/Diagrams)
假設(shè)檢驗分析(Hypothesis Analysis)
F檢驗、T檢驗和卡方檢驗(F-test、T-test 和 ChiSquare-test)
方差分析(ANOVA)
回歸分析(Regression)
通用線性模型(GLM-General Linear Model)
改進(jìn)階段 (Improve)
樣本數(shù)量檢驗(Sample Size Testing):連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)
改進(jìn)真實性檢驗:T檢驗和卡方檢驗(T-test和 ChiSquare-test)
控制階段 (Control)
SPC及控制圖(Control Chart)
什么是控制圖和SPC
控制圖的用途
控制圖的類型
控制圖原理
控制圖的解釋
四、DMADV的內(nèi)容簡單介紹:
D-定義(Define)、M-測量(Measure)、A-分析(Analyze)、D-設(shè)計(Design)、V-驗證(Verify)
六西格瑪核心培訓(xùn)及Minitab工具應(yīng)用-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:176字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學(xué)習(xí)對象
質(zhì)量部、工程部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等制造部門經(jīng)理、主管、工程師;非制造部門經(jīng)理、主管等;負(fù)責(zé)改革及革新項目的人員
課程目標(biāo)
基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統(tǒng)計學(xué)工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用
方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目?! ≌n程內(nèi)容
一、Six Sigma 總體介紹:
Six Sigma 是什么?
誰在應(yīng)用Six Sigma?
Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點
Six Sigma 的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務(wù)
Six Sigma 的組織結(jié)構(gòu)
Six Sigma 的戰(zhàn)略推廣
Six Sigma 與 ISO/TQM(Total Quality
Management - 全面質(zhì)量管理)的區(qū)別
二、 Six Sigma 的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ):
數(shù)據(jù)分類:連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
缺陷(標(biāo)準(zhǔn)):單元,機會的定義: DPU 和 DPO的概念和區(qū)別
正態(tài)分布的由來
正態(tài)分布的重要統(tǒng)計量“u”(均值)和“s”(標(biāo)準(zhǔn)方差)
正態(tài)分布的重要特性及“Z”值的計算
Mean( 均值),Median(中位數(shù))和 Mode(模)
三、Six Sigma 各階段的詳細(xì)介紹:
定義階段 (Define)
質(zhì)量功能展開(QFD-Quality Function Deployment)
立項資格五要素:業(yè)務(wù)方面、問題和目標(biāo)陳述、項目范圍、項目進(jìn)程計劃、團隊成員及角色
測量階段 (Measure)
確定項目的Y:連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)、實際項目中連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)之間的合理變換
確定項目的缺陷(標(biāo)準(zhǔn)),單元,機會
測量系統(tǒng)的分析(MSA):
偏差的構(gòu)成:可重復(fù)性和可再生產(chǎn)性
連續(xù)數(shù)據(jù):快速方法和方差分析法
(ANOVA-ANalysis Of VAriance)
離散數(shù)據(jù):表格法
對Y和可能的X’s收集數(shù)據(jù)
流程圖(PM-Process Map)
因果圖即魚骨圖或稱為石川圖
(C&E-Cause & Effect Diagram)
標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)(SOP-StandardOperationProcedure)
Y的基本圖形分析及統(tǒng)計分析:
柏拉圖(Pareto Chart)
直方圖(Histogram)
盒形圖(Boxplot)
驗證正態(tài)性(Normality Test)
歪斜分布(Skewed Distribution)
尖峰分布(Kurtosis Distribution)
多模式分布(Multi-Mode Distribution)
非正態(tài)分布的處理
描述性統(tǒng)計(Basic Statistics)
計算Z值:
Y是離散型數(shù)據(jù):Product Report
Y是連續(xù)型數(shù)據(jù):Process Report
Zst 、Zlt和Zshift的關(guān)系
分析階段 (Analyze)
圖形分析:離散圖或散布圖(Scatter Plot/Diagrams)
假設(shè)檢驗分析(Hypothesis Analysis)
F檢驗、T檢驗和卡方檢驗(F-test、T-test 和 ChiSquare-test)
方差分析(ANOVA)
回歸分析(Regression)
通用線性模型(GLM-General Linear Model)
改進(jìn)階段 (Improve)
樣本數(shù)量檢驗(Sample Size Testing):連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)
改進(jìn)真實性檢驗:T檢驗和卡方檢驗(T-test和 ChiSquare-test)
控制階段 (Control)
SPC及控制圖(Control Chart)
什么是控制圖和SPC
控制圖的用途
控制圖的類型
控制圖原理
控制圖的解釋
四、DMADV的內(nèi)容簡單介紹:
D-定義(Define)、M-測量(Measure)、A-分析(Analyze)、D-設(shè)計(Design)、V-驗證(Verify)