企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
在過去的這一年里……
您是否實現(xiàn)了您的年度目標(biāo)?
您是否對現(xiàn)狀滿意?
您是否對未來依然迷茫?
您是否感覺到可用資源有限?
您是否時常捉襟見肘?
您是否渴望擁有幸福的人生?
您是否渴望成就非凡事業(yè),讓您的家族以您為傲?
您是否渴望成為萬眾矚目的焦點,精彩每一天?
您是否想快樂又健康?
您是否想倍增效率?
您是否渴望快速的達(dá)成目標(biāo)?
您是否渴望結(jié)交更多優(yōu)秀的人脈?
您是否渴望您企業(yè)的利潤爆發(fā)式的增長?
您是否想盡早財務(wù)自由?
如果你的回答有一項是肯定的,那么,接下來的這封信,將幫助你實現(xiàn)不可思議的夢想……
大家好,首先恭喜你來到這里,就給自己3分鐘時間把它看完,因為我們《華商名師匯》將送給你一份不可思議的驚喜!
接下來,我們將要把我們首次公開,并且讓你瞬間擁有各方面的能力;讓您在短短的三個月內(nèi),讓你的收入如爆炸式一樣增漲,讓你的企業(yè)自動化運轉(zhuǎn) 、 讓你的員工自發(fā)的工作
接下來的3分鐘,你絕對不能錯過!
今天讓我們先為您揭開企業(yè)跟個人目前存在的問題!
在我們分析問題之前 首先贈送你們一句話
遠(yuǎn)離會場,就是陣亡的開始;停止學(xué)習(xí),就是夢想的結(jié)束,
所有的成功者都離不開會議,所有大成功者都會經(jīng)常參加會議。
尊敬的企業(yè)家朋友們您們好、不知道您們是否存在以下的企業(yè)問題呢?請仔細(xì)閱讀:
1. 是不是跟你3年以上的員工沒有幾個,員工為什么會辭職?
2. 是不是企業(yè)越做越大,老板越做越累
3. 是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事,經(jīng)理做員工的事,員工做思想斗爭
4. 是不是高層思想不統(tǒng)一,各自為政相互拆臺
5. 是不是產(chǎn)品廣告投入越來越大,回報率越來越低,競爭越來越大
6. 是不是員工用錯誤的方法工作,得罪顧客,損失利潤
7. 是不是部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險
8. 是不是 虛假“團結(jié)”,老板說一,高層馬上說一,有異議也不提
9. 是不是企業(yè)發(fā)展沒人才,有了人才留不住
10. 是不是員工沒有主人翁思想,毫不在乎企業(yè)成本,隨意浪費
11. 是不是人情化嚴(yán)重,寧可放棄企業(yè)利益,也要做好人
12. 是不是消費者越來越難伺候,難以成為忠實顧客
13. 是不是同樣的會議天天開,同樣的錯誤天天犯
14. 是不是老員工“無功勞也有苦勞”思想根深蒂固,不對結(jié)果負(fù)責(zé)任
15. 是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn),無計劃、無目標(biāo)地銷售產(chǎn)品
16. 是不是到現(xiàn)在為止 你可能連你自己公司的員工是資產(chǎn)還是負(fù)債你都沒有了解清楚
現(xiàn)在我們來告訴你,根據(jù)市場15年來的調(diào)查,詳細(xì)介紹如下:
15年員工需求的變化:
1)15年前,只要有工作,員工就賣命;
2)5年前,員工除了挑企業(yè),還要挑老板;
3)今天,員工更希望能和老板一起共贏!
所以今天,做老板必須要學(xué)會如何分錢!
因為人聚財聚,人散財散!
以前做好營銷,浪費大點也可以被掩蓋;
現(xiàn)在競爭越來越大,對手越來越強;
員工要求越來越高,工資也被迫越漲越高;
人口紅利時代已經(jīng)過去,企業(yè)的利潤嚴(yán)重受到挑戰(zhàn)!
更重要的是:
發(fā)更高的工資,員工卻沒有更高的付出和努力!
還總是抱怨企業(yè),抱怨工資低!
未來的競爭,除了營銷的競爭,更考驗企業(yè)的人效和績效!
你的員工是資產(chǎn)還是負(fù)債?
員工,本來是企業(yè)最大的資源,最大的資本!
但是,很多企業(yè),員工卻成了企業(yè)最大浪費,最大的負(fù)債!
因為企業(yè)沒有激勵,企業(yè)的收益與員工收入不成正比!
所以請往下認(rèn)真看
記?。?br> 員工要的不是管控,要的是激勵;
沒有做績效管理,就談不上管理;
企業(yè)一切的經(jīng)營活動最終都是為了績效!
警告:作為企業(yè)的老板
你無需為企業(yè)遇到的風(fēng)險而擔(dān)心,
更不用為現(xiàn)金流,員工,產(chǎn)品,營銷而煩惱,焦慮
你可以盡情地享受你的生活,追逐你的夢想!
也許你覺得這只是一個夢境,對你來說遙不可及……
但是 我可以告訴您 這個是可以實現(xiàn)的 就看你自己的定位在哪里
簡單來說,一個人要想領(lǐng)導(dǎo)一群人,他的知識含量,他的愛心容量,都要占全體人員的70%以上。這就像一個交響樂的指揮家,他不能只懂一門樂器,他要懂得所有的樂器,他才能指揮整個樂隊。這就是獲得權(quán)威的能量和質(zhì)量的奧秘。真正的企業(yè)老板都是在不斷學(xué)習(xí)增強自己廣泛性知識以及對接更多的人脈資源 以及不斷拓展自己的人脈圈子 一個領(lǐng)導(dǎo)要想領(lǐng)導(dǎo)更多的部下,唯有增加自己內(nèi)在的質(zhì)量,其中包括知識的密度,決策的速度,和同事的合作支撐度,并且老板的質(zhì)量要超過部下的70%,才能增加他的權(quán)威。認(rèn)可嗎?
你可以不相信,
你可以不選擇,
但是,你的競爭對手,不一定不相信,不一定不選擇!
尊敬的企業(yè)中高層,你們好!不知道你們是否面臨下面的問題呢?
1. 是不是為什么你的團隊不能實現(xiàn)業(yè)績翻倍
2. 是不是為什么你總管不好團隊銷售人員
3. 是不是為什么你的工作執(zhí)行不下去
4. 是不是您的團隊缺乏忠誠度,沒能力就“混”,有能力就“走”
5. 是不是只有你自己在的時候,團隊才能正常運轉(zhuǎn)
6. 是不是新員工被老員工帶壞,老員工被競爭對手帶走
7. 是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時拐彎變形
8. 是不是團隊越來越大,效率越來越低
但是今天我們要告訴你 你必須自我反省 你是不是每天都在讓自己的員工做以下的事情 我現(xiàn)在要告訴你 方式不對 努力白費 一個團隊要真正去改變的 你只能改變自己的思維 提升自己的格局 他們想的東西只有一個 那就是選對教練 跟對的人做對的事情 如果今天你自己都沒有接受過任何教練的培訓(xùn) 您只是憑著自己3年、5年、甚至10年的工作經(jīng)驗而帶領(lǐng)了一個團隊的話 你永遠(yuǎn)給不了他想要的東西 因為他們看到了你做了5年、10年才做了一個高層 我可以肯定的告訴您 你帶領(lǐng)團隊的方式絕對如下 :
以下觀點你是否認(rèn)同?如果認(rèn)同,這次課程你一定要來!
觀點一:
每天讓團隊學(xué)銷售學(xué)心態(tài)學(xué)禮儀等各種學(xué),結(jié)果團隊還是沒做好!
為什么?
因為你沒給他動力!
你給他沖鋒槍,他用來打野兔,而不是殺敵人!
這還是好的,沒用來對付你就不錯了!
員工們學(xué)了這么多,你卻讓他們明確用來做什么!
他學(xué)會了十八般武藝,結(jié)果都用在了你身上!你能把團隊做好,那就見鬼了!
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
觀點二:
你的團隊,不是需要提高,而是需要動力!
天天喊蛻變蛻變,你以為員工是孫悟空會72變啊!
員工不需要改變,需要改變的是您自己,是您自己的經(jīng)營思路和境界!
天天說感恩感恩,讓你天天餓著肚子給老板鞠躬你干啊!
即便當(dāng)時哭地稀里嘩啦,回去以后沒飯吃,一樣罵你他娘的 沒有能力帶我們還給我懲罰!
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
觀點三:
你的員工不是沒有能力,而是動不起來!
每一個人都是一個平衡的個體。體內(nèi)能量有正有負(fù),正負(fù)相等。如果正能量少了,員工就會懈怠。
如果抽掉負(fù)能量,員工就會像核彈一樣爆發(fā)。
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
觀點四:
你做的這么累,不是因為你能力和努力不夠,是員工讓你力不從心!
你覺得你的員工能力都不行。
技術(shù)人員只是助理的能力,主管只是普通員工的能力,店長只是主管的能力。
所有的人能力都不夠!于是你帶領(lǐng)所有的人都不務(wù)正業(yè)。
自己做店長的事,店長做主管的事,主管做員工的事,員工做社會的事。
社會的事是什么?對您自己評頭論足說東道西!結(jié)果所有的人都做下一級的事。
您自己只做一件事——所有事!
從現(xiàn)在開始讓你的員工做主管的事,主管做店長的事,店長做老板的事!
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
李嘉誠說:
十歲沒錢,那很正常;
三十歲沒錢,可能你不夠勤奮,需要更大的努力;
四十歲沒錢,只能自己找原因。
最后我們很真誠的勸誡你們
企業(yè)顛覆式經(jīng)營模式
顛覆你原有的經(jīng)營理念,讓管理者只負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略,坐等收錢。這才是真正的經(jīng)營!
全員動能逆向管理模式
讓工作變成一種快樂的游戲。所有的工作有人負(fù)責(zé),所有的事都是員工的事,只有收錢是老板的事!
如果你年產(chǎn)值千萬以上,你不要來!這次課程針對的是中小企業(yè)。
如果你想見大腕,你不要來!因為你不是看演唱會,你是來取經(jīng)的,取的是“回去可以念的經(jīng)”!
【培訓(xùn)對象】
1.擁有強烈的企圖心,一定要成為行業(yè)第一的人或已經(jīng)是行業(yè)第一想破行業(yè)紀(jì)錄的人!
2.老板一定要參加,因為老板就是最大的推銷員!
3.對目前收入極為不滿,一定要讓收入呈5倍、10倍、50倍爆炸式增長的人!
公司營運值得信賴
課程收益
課程不滿意,退款!
聽過不認(rèn)同,退款!
認(rèn)為沒有用,退款!
放眼整個培訓(xùn)行業(yè)只有我們敢說這句話!
因為我們有信心做到!!
我堅信,這不只是一次革命!
讓我們一起見證!
請不要說機票已經(jīng)訂過!
如果從現(xiàn)在讓你從此不用請老師做秀場!
如果讓你的業(yè)績翻倍再翻倍!
如果讓你的企業(yè)成為一條機械化流水線!
如果……
一張機票,算個毛線!!!
一張機票重要,還是企業(yè)的發(fā)展重要?相信每一個領(lǐng)導(dǎo)者都懂的!
如果你現(xiàn)在是一個迷茫 沒有方向的人 或者說你現(xiàn)在剛剛畢業(yè)的人 你一定要改變 如果你改變不了自己的思維模式 改變不了自己的人脈圈子 看不到未來的話 你即將面臨處處破壁的危機 真的很危機
1.你想不想成功?你想不想改變?
2.你想不想用最頂尖的工具來協(xié)助自己達(dá)到所期望的結(jié)果?
3.你想不想學(xué)會如何從人生低谷攀越高峰的終極秘訣?
4.你想不想運用追求快樂的力量來引導(dǎo)自己勇于追求夢想?
5.你想不想學(xué)會最頂尖的信念調(diào)整方式,讓自己隨時遠(yuǎn)離恐懼?
6.你想不想了解如何在一年內(nèi)白手起家實現(xiàn)夢想的終極秘訣?
7.你想不想學(xué)到全世界最頂尖的目標(biāo)設(shè)定以及達(dá)成目標(biāo)的方法和秘訣?
親,請馬上拿起你的電話撥打24小時
服務(wù)電話:400-666- 4343 15817447796 金老師 報名
( 請立刻拿起你的手機,現(xiàn)在就打給我,對,就現(xiàn)在)
學(xué)習(xí)費用
1.鉆石席 定價:9800元,優(yōu)惠特價:3280元/位
(前排鉆石專座,可與攜帶公司易拉寶上臺推薦公司及產(chǎn)品等,限前200名!)
2. VIP席 定價:5800元,優(yōu)惠特價:2380元/位
(前排內(nèi)場VIP專座,推薦席位,限前300名!)
3.普通席 定價:3800元,限時特價:1680元/位
(入座規(guī)則:嘉賓席區(qū)域早到早就座,限前500名)
注:除以上費用,食宿學(xué)員自理以外,無任何其他費用。
講師簡介
《最佳商業(yè)模式》 主講人:
實踐家教育集團董事長—林偉賢(本次主講)
《總裁演說智慧》 主講人:
北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團董事長—劉景斕(本次主講)
《絕對成交》 主講人:
杜云生創(chuàng)富教育機構(gòu)創(chuàng)辦人——杜云生(本次主講)
《總裁戰(zhàn)略思維》 主講人:
焦點國際創(chuàng)始人——潘俊賢
《總裁財商智慧》 主講人:
新思想控股集團董事長—周文強
《總裁互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)兵法》 主講人:
深圳市聚華商科技有限公司董事長—胡涂
《總裁管理之道》 主講人:
武漢大學(xué)文教中心執(zhí)行主任—舒斌博士
總裁終極整合高峰論壇-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:195字體大小:大 中 小
【課程背景】
在過去的這一年里……
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您是否對現(xiàn)狀滿意?
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您是否渴望擁有幸福的人生?
您是否渴望成就非凡事業(yè),讓您的家族以您為傲?
您是否渴望成為萬眾矚目的焦點,精彩每一天?
您是否想快樂又健康?
您是否想倍增效率?
您是否渴望快速的達(dá)成目標(biāo)?
您是否渴望結(jié)交更多優(yōu)秀的人脈?
您是否渴望您企業(yè)的利潤爆發(fā)式的增長?
您是否想盡早財務(wù)自由?
如果你的回答有一項是肯定的,那么,接下來的這封信,將幫助你實現(xiàn)不可思議的夢想……
大家好,首先恭喜你來到這里,就給自己3分鐘時間把它看完,因為我們《華商名師匯》將送給你一份不可思議的驚喜!
接下來,我們將要把我們首次公開,并且讓你瞬間擁有各方面的能力;讓您在短短的三個月內(nèi),讓你的收入如爆炸式一樣增漲,讓你的企業(yè)自動化運轉(zhuǎn) 、 讓你的員工自發(fā)的工作
接下來的3分鐘,你絕對不能錯過!
今天讓我們先為您揭開企業(yè)跟個人目前存在的問題!
在我們分析問題之前 首先贈送你們一句話
遠(yuǎn)離會場,就是陣亡的開始;停止學(xué)習(xí),就是夢想的結(jié)束,
所有的成功者都離不開會議,所有大成功者都會經(jīng)常參加會議。
尊敬的企業(yè)家朋友們您們好、不知道您們是否存在以下的企業(yè)問題呢?請仔細(xì)閱讀:
1. 是不是跟你3年以上的員工沒有幾個,員工為什么會辭職?
2. 是不是企業(yè)越做越大,老板越做越累
3. 是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事,經(jīng)理做員工的事,員工做思想斗爭
4. 是不是高層思想不統(tǒng)一,各自為政相互拆臺
5. 是不是產(chǎn)品廣告投入越來越大,回報率越來越低,競爭越來越大
6. 是不是員工用錯誤的方法工作,得罪顧客,損失利潤
7. 是不是部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險
8. 是不是 虛假“團結(jié)”,老板說一,高層馬上說一,有異議也不提
9. 是不是企業(yè)發(fā)展沒人才,有了人才留不住
10. 是不是員工沒有主人翁思想,毫不在乎企業(yè)成本,隨意浪費
11. 是不是人情化嚴(yán)重,寧可放棄企業(yè)利益,也要做好人
12. 是不是消費者越來越難伺候,難以成為忠實顧客
13. 是不是同樣的會議天天開,同樣的錯誤天天犯
14. 是不是老員工“無功勞也有苦勞”思想根深蒂固,不對結(jié)果負(fù)責(zé)任
15. 是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn),無計劃、無目標(biāo)地銷售產(chǎn)品
16. 是不是到現(xiàn)在為止 你可能連你自己公司的員工是資產(chǎn)還是負(fù)債你都沒有了解清楚
現(xiàn)在我們來告訴你,根據(jù)市場15年來的調(diào)查,詳細(xì)介紹如下:
15年員工需求的變化:
1)15年前,只要有工作,員工就賣命;
2)5年前,員工除了挑企業(yè),還要挑老板;
3)今天,員工更希望能和老板一起共贏!
所以今天,做老板必須要學(xué)會如何分錢!
因為人聚財聚,人散財散!
以前做好營銷,浪費大點也可以被掩蓋;
現(xiàn)在競爭越來越大,對手越來越強;
員工要求越來越高,工資也被迫越漲越高;
人口紅利時代已經(jīng)過去,企業(yè)的利潤嚴(yán)重受到挑戰(zhàn)!
更重要的是:
發(fā)更高的工資,員工卻沒有更高的付出和努力!
還總是抱怨企業(yè),抱怨工資低!
未來的競爭,除了營銷的競爭,更考驗企業(yè)的人效和績效!
你的員工是資產(chǎn)還是負(fù)債?
員工,本來是企業(yè)最大的資源,最大的資本!
但是,很多企業(yè),員工卻成了企業(yè)最大浪費,最大的負(fù)債!
因為企業(yè)沒有激勵,企業(yè)的收益與員工收入不成正比!
所以請往下認(rèn)真看
記?。?br> 員工要的不是管控,要的是激勵;
沒有做績效管理,就談不上管理;
企業(yè)一切的經(jīng)營活動最終都是為了績效!
警告:作為企業(yè)的老板
你無需為企業(yè)遇到的風(fēng)險而擔(dān)心,
更不用為現(xiàn)金流,員工,產(chǎn)品,營銷而煩惱,焦慮
你可以盡情地享受你的生活,追逐你的夢想!
也許你覺得這只是一個夢境,對你來說遙不可及……
但是 我可以告訴您 這個是可以實現(xiàn)的 就看你自己的定位在哪里
簡單來說,一個人要想領(lǐng)導(dǎo)一群人,他的知識含量,他的愛心容量,都要占全體人員的70%以上。這就像一個交響樂的指揮家,他不能只懂一門樂器,他要懂得所有的樂器,他才能指揮整個樂隊。這就是獲得權(quán)威的能量和質(zhì)量的奧秘。真正的企業(yè)老板都是在不斷學(xué)習(xí)增強自己廣泛性知識以及對接更多的人脈資源 以及不斷拓展自己的人脈圈子 一個領(lǐng)導(dǎo)要想領(lǐng)導(dǎo)更多的部下,唯有增加自己內(nèi)在的質(zhì)量,其中包括知識的密度,決策的速度,和同事的合作支撐度,并且老板的質(zhì)量要超過部下的70%,才能增加他的權(quán)威。認(rèn)可嗎?
你可以不相信,
你可以不選擇,
但是,你的競爭對手,不一定不相信,不一定不選擇!
尊敬的企業(yè)中高層,你們好!不知道你們是否面臨下面的問題呢?
1. 是不是為什么你的團隊不能實現(xiàn)業(yè)績翻倍
2. 是不是為什么你總管不好團隊銷售人員
3. 是不是為什么你的工作執(zhí)行不下去
4. 是不是您的團隊缺乏忠誠度,沒能力就“混”,有能力就“走”
5. 是不是只有你自己在的時候,團隊才能正常運轉(zhuǎn)
6. 是不是新員工被老員工帶壞,老員工被競爭對手帶走
7. 是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時拐彎變形
8. 是不是團隊越來越大,效率越來越低
但是今天我們要告訴你 你必須自我反省 你是不是每天都在讓自己的員工做以下的事情 我現(xiàn)在要告訴你 方式不對 努力白費 一個團隊要真正去改變的 你只能改變自己的思維 提升自己的格局 他們想的東西只有一個 那就是選對教練 跟對的人做對的事情 如果今天你自己都沒有接受過任何教練的培訓(xùn) 您只是憑著自己3年、5年、甚至10年的工作經(jīng)驗而帶領(lǐng)了一個團隊的話 你永遠(yuǎn)給不了他想要的東西 因為他們看到了你做了5年、10年才做了一個高層 我可以肯定的告訴您 你帶領(lǐng)團隊的方式絕對如下 :
以下觀點你是否認(rèn)同?如果認(rèn)同,這次課程你一定要來!
觀點一:
每天讓團隊學(xué)銷售學(xué)心態(tài)學(xué)禮儀等各種學(xué),結(jié)果團隊還是沒做好!
為什么?
因為你沒給他動力!
你給他沖鋒槍,他用來打野兔,而不是殺敵人!
這還是好的,沒用來對付你就不錯了!
員工們學(xué)了這么多,你卻讓他們明確用來做什么!
他學(xué)會了十八般武藝,結(jié)果都用在了你身上!你能把團隊做好,那就見鬼了!
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
觀點二:
你的團隊,不是需要提高,而是需要動力!
天天喊蛻變蛻變,你以為員工是孫悟空會72變啊!
員工不需要改變,需要改變的是您自己,是您自己的經(jīng)營思路和境界!
天天說感恩感恩,讓你天天餓著肚子給老板鞠躬你干啊!
即便當(dāng)時哭地稀里嘩啦,回去以后沒飯吃,一樣罵你他娘的 沒有能力帶我們還給我懲罰!
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
觀點三:
你的員工不是沒有能力,而是動不起來!
每一個人都是一個平衡的個體。體內(nèi)能量有正有負(fù),正負(fù)相等。如果正能量少了,員工就會懈怠。
如果抽掉負(fù)能量,員工就會像核彈一樣爆發(fā)。
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
觀點四:
你做的這么累,不是因為你能力和努力不夠,是員工讓你力不從心!
你覺得你的員工能力都不行。
技術(shù)人員只是助理的能力,主管只是普通員工的能力,店長只是主管的能力。
所有的人能力都不夠!于是你帶領(lǐng)所有的人都不務(wù)正業(yè)。
自己做店長的事,店長做主管的事,主管做員工的事,員工做社會的事。
社會的事是什么?對您自己評頭論足說東道西!結(jié)果所有的人都做下一級的事。
您自己只做一件事——所有事!
從現(xiàn)在開始讓你的員工做主管的事,主管做店長的事,店長做老板的事!
認(rèn)同以上觀點,這次課程你一定要來!
李嘉誠說:
十歲沒錢,那很正常;
三十歲沒錢,可能你不夠勤奮,需要更大的努力;
四十歲沒錢,只能自己找原因。
最后我們很真誠的勸誡你們
企業(yè)顛覆式經(jīng)營模式
顛覆你原有的經(jīng)營理念,讓管理者只負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略,坐等收錢。這才是真正的經(jīng)營!
全員動能逆向管理模式
讓工作變成一種快樂的游戲。所有的工作有人負(fù)責(zé),所有的事都是員工的事,只有收錢是老板的事!
如果你年產(chǎn)值千萬以上,你不要來!這次課程針對的是中小企業(yè)。
如果你想見大腕,你不要來!因為你不是看演唱會,你是來取經(jīng)的,取的是“回去可以念的經(jīng)”!
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1.擁有強烈的企圖心,一定要成為行業(yè)第一的人或已經(jīng)是行業(yè)第一想破行業(yè)紀(jì)錄的人!
2.老板一定要參加,因為老板就是最大的推銷員!
3.對目前收入極為不滿,一定要讓收入呈5倍、10倍、50倍爆炸式增長的人!
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如果讓你的業(yè)績翻倍再翻倍!
如果讓你的企業(yè)成為一條機械化流水線!
如果……
一張機票,算個毛線!!!
一張機票重要,還是企業(yè)的發(fā)展重要?相信每一個領(lǐng)導(dǎo)者都懂的!
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4.你想不想運用追求快樂的力量來引導(dǎo)自己勇于追求夢想?
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學(xué)習(xí)費用
1.鉆石席 定價:9800元,優(yōu)惠特價:3280元/位
(前排鉆石專座,可與攜帶公司易拉寶上臺推薦公司及產(chǎn)品等,限前200名!)
2. VIP席 定價:5800元,優(yōu)惠特價:2380元/位
(前排內(nèi)場VIP專座,推薦席位,限前300名!)
3.普通席 定價:3800元,限時特價:1680元/位
(入座規(guī)則:嘉賓席區(qū)域早到早就座,限前500名)
注:除以上費用,食宿學(xué)員自理以外,無任何其他費用。
講師簡介
《最佳商業(yè)模式》 主講人:
實踐家教育集團董事長—林偉賢(本次主講)
《總裁演說智慧》 主講人:
北京人間遠(yuǎn)景文化教育集團董事長—劉景斕(本次主講)
《絕對成交》 主講人:
杜云生創(chuàng)富教育機構(gòu)創(chuàng)辦人——杜云生(本次主講)
《總裁戰(zhàn)略思維》 主講人:
焦點國際創(chuàng)始人——潘俊賢
《總裁財商智慧》 主講人:
新思想控股集團董事長—周文強
《總裁互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)兵法》 主講人:
深圳市聚華商科技有限公司董事長—胡涂
《總裁管理之道》 主講人:
武漢大學(xué)文教中心執(zhí)行主任—舒斌博士