企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習對象
企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等
課程目標
1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務(wù);
2、學(xué)習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;
3、如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
課程內(nèi)容
第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段
1、理解階段
2、討論階段
3、共識階段
第二部分、 領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧
1、傾聽
2、回應(yīng)的四種類型
3、傾計技巧
4、如何清晰地思考:系統(tǒng)的問題解決方法
5、提問技巧
6、贊美的要點、要素和技巧
7、溝通的智慧與您的魅力
第三部分、創(chuàng)建高效團隊
1、經(jīng)理“八管”
2、卓越團隊五要素
3、團隊靈魂:團隊領(lǐng)導(dǎo)著做什么?
4、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的類型
5、創(chuàng)新者:如何提升問題明星
6、三種最重要團隊行為識別標志
7、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自察力如何?
第四部分、團隊領(lǐng)導(dǎo)者與團隊領(lǐng)導(dǎo)力
1、團隊發(fā)展的五個階段
2、建立一個高效能的團隊
管理溝通與團隊建設(shè)高級研修班-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:257字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學(xué)習對象
企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等
課程目標
1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務(wù);
2、學(xué)習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;
3、如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
課程內(nèi)容
第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段
1、理解階段
2、討論階段
3、共識階段
第二部分、 領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧
1、傾聽
2、回應(yīng)的四種類型
3、傾計技巧
4、如何清晰地思考:系統(tǒng)的問題解決方法
5、提問技巧
6、贊美的要點、要素和技巧
7、溝通的智慧與您的魅力
第三部分、創(chuàng)建高效團隊
1、經(jīng)理“八管”
2、卓越團隊五要素
3、團隊靈魂:團隊領(lǐng)導(dǎo)著做什么?
4、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的類型
5、創(chuàng)新者:如何提升問題明星
6、三種最重要團隊行為識別標志
7、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自察力如何?
第四部分、團隊領(lǐng)導(dǎo)者與團隊領(lǐng)導(dǎo)力
1、團隊發(fā)展的五個階段
2、建立一個高效能的團隊