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《房地產(chǎn)巔峰管理》——解密房地產(chǎn)HR成長之道,打造房地產(chǎn)HR精英-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:238字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    學習對象
  房地產(chǎn)HR及希望進入房地產(chǎn)行業(yè)的HR
  課程內(nèi)容
  1、導入
  房地產(chǎn)企業(yè)老板需要什么樣的HR?
  HR應(yīng)該選擇什么樣的企業(yè)和領(lǐng)導?
  當前形勢下房地產(chǎn)HR的角色定位與核心任務(wù)
  2、文化建設(shè)(半小時)
  房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該建立什么樣的文化氛圍
  企業(yè)文化從何而來
  企業(yè)文化如何落地發(fā)揮凝聚、引導、激勵的作用
  3、制度建設(shè)(半小時)
  人治VS法治
  制度如何制定?HR如何防范勞動風險?
  制度如何擺脫一紙空文的境地
  4、用人之道(1小時)
  房地產(chǎn)企業(yè)首先重用什么樣的人:學歷高的or經(jīng)驗豐富的or能力強的
  HR如何幫助企業(yè)找到需要的人、留住想用的人
  HR如何幫助企業(yè)“除害“
  HR如何“慧眼識人”
  如何凝聚、激勵80、90后員工并發(fā)揮他們的才能
  5、人才培育體系(半小時)
  房地產(chǎn)企業(yè)如何進行人才培養(yǎng)?
  房地產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)人才的方式?
  HR培訓工作如何獲得老板、員工的支持?
  培訓計劃如何擬定與實施
  6、團隊建設(shè)(1小時)
  房地產(chǎn)團隊應(yīng)該建立什么樣的團隊氛圍
  管理團隊靠什么:經(jīng)驗or能力
  團隊的核心是什么,人多or人少
  績效管理如何實施才能產(chǎn)生積極效果
  如何選擇績效考評方法
  7、HR自我修煉(1小時)
  HR領(lǐng)導的最佳狀態(tài):人見人愛or人見人怕
  領(lǐng)導力的五重境界
  領(lǐng)導力的八大真言
  領(lǐng)導者如何修煉自我、不斷提升,得到認可和尊敬
  8、HR溝通演講(簡述)
  溝通不暢主因是什么?如何有效溝通
  如何把控、引導溝通氛圍
  要在公眾演講時侃侃而談、切中要害,第一要素是什么
  

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