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　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　CIO、IT運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員;數(shù)據(jù)中心經(jīng)理;IT運(yùn)維人員;IT項(xiàng)目經(jīng)理等一切關(guān)注IT運(yùn)維的相關(guān)人士。
　　課程目標(biāo)
　　準(zhǔn)確理解IT管理、服務(wù)、IT服務(wù)管理、卓越的IT運(yùn)營(yíng)、ITIL等核心概念;
　　明確區(qū)分職能型和流程型兩種不同的IT管理模式及各自優(yōu)劣;
　　重點(diǎn)了解ITIL Service Support各流程及其相互關(guān)系，了解ITIL Service Delivery各流程;
　　掌握IT服務(wù)管理的實(shí)施方法和實(shí)施效果評(píng)價(jià)方法;
　　學(xué)會(huì)如何利用ITIL來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有的系統(tǒng)運(yùn)維和服務(wù)支持工作;
　　通過(guò)培訓(xùn)，使【培訓(xùn)對(duì)象】了解主流服務(wù)支持系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)，提高其操作水平、操作能力。
　　課程內(nèi)容
　　第一天
　　1、 ITIL/ITSM概述
　　你的組織為什么需要ITSM?
　　ITIL概述、生命周期概述
　　2、 服務(wù)戰(zhàn)略(Service Strategy )
　　服務(wù)管理作為實(shí)踐
　　服務(wù)戰(zhàn)略原則
　　服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
　　戰(zhàn)略與組織
　　戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)
　　技術(shù)與戰(zhàn)略
　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)
　　3、 服務(wù)設(shè)計(jì)(Service Design)
　　服務(wù)設(shè)計(jì)原理
　　服務(wù)設(shè)計(jì)流程
　　服務(wù)設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)
　　服務(wù)設(shè)計(jì)的組織
　　技術(shù)考慮
　　實(shí)施服務(wù)設(shè)計(jì)
　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)
　　案例討論
　　第二天
　　4、 服務(wù)轉(zhuǎn)換(Service Transition)
　　服務(wù)轉(zhuǎn)移原則
　　服務(wù)轉(zhuǎn)換流程
　　服務(wù)轉(zhuǎn)換普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
　　服務(wù)轉(zhuǎn)換的組織
　　技術(shù)考慮
　　實(shí)施服務(wù)轉(zhuǎn)換
　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)
　　5、 服務(wù)運(yùn)營(yíng)(Service Operation)
　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)原則
　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程
　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)的普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
　　服務(wù)運(yùn)營(yíng)與組織
　　技術(shù)考慮
　　實(shí)施服務(wù)運(yùn)營(yíng)
　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)
　　第三天
　　6、 持續(xù)服務(wù)改進(jìn)(CSI)
　　CSI原則
　　CSI流程
　　CSI方法與技術(shù)
　　CSI與組織
　　技術(shù)考慮
　　實(shí)施CSI
　　關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)
　　7、總結(jié)
　　基本概念總結(jié)
　　服務(wù)戰(zhàn)略總結(jié)
　　服務(wù)設(shè)計(jì)總結(jié)
　　服務(wù)轉(zhuǎn)換總結(jié)
　　服務(wù)持續(xù)改進(jìn)總結(jié)
　　ITIL Foundation模擬考試