【課程背景】
　　當(dāng)前房地產(chǎn)黃金時代已經(jīng)終結(jié) ，行業(yè)日趨走向成熟。伴隨著供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，將會有數(shù)以萬計的房地產(chǎn)企業(yè)被淘汰，如果不懂管理、不懂經(jīng)營，企業(yè)死亡就在一夜間 !但這并不意味著房地產(chǎn)時代的終結(jié)，相反，時勢造英雄，能抓住機遇的房企，不但能夠扭轉(zhuǎn)局面，還將有機會成為未來的房地產(chǎn)巨頭 !
　　如何把握機遇、突破發(fā)展，令無數(shù)企業(yè)高層倍感力不從心、疲憊不堪，但一些有遠見卓識的企業(yè)家已經(jīng)認識到?jīng)]有優(yōu)勢的管理、高效的執(zhí)行，任何戰(zhàn)略都是浮云。當(dāng)今時代猶如逆水行舟，不進則退 ， 先知先覺者已經(jīng)在行動，我們該怎么辦?唯有奮起直追，不斷學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的管理方法，建設(shè)高效鋼鐵團隊，才能立于不敗之地!
　　學(xué)習(xí)對象
　　房地產(chǎn)行業(yè)中擁有強烈的企圖心，一定要成為行業(yè)第一的企業(yè)家!
　　房地產(chǎn)企業(yè)中希望掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、提升領(lǐng)導(dǎo)魅力并不斷超越的領(lǐng)導(dǎo)者!
　　房地產(chǎn)企業(yè)中想尋求工作中所遇到問題解決之道的管理者!
　　房地產(chǎn)企業(yè)中想成為管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家的精英!
　　課程目標
　　了解企業(yè)運營健康度的評價方法
　　了解提高企業(yè)盈利的創(chuàng)新發(fā)展模式
　　明晰完善管理機制、突破發(fā)展瓶頸的核心智慧
　　掌握高效鐵軍團隊的打造技巧
　　掌握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的真諦
　　共享高端資源平臺、互助發(fā)展、合作共贏
　　課程內(nèi)容
　　【模塊一】導(dǎo)入 房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵成功因素變化趨勢分析
　　案例：標桿房企應(yīng)對之道的啟示
　　用“4+1”指標監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營的健康度
　　領(lǐng)導(dǎo)、老板如何自我修煉，擴大格局、成就大業(yè)
　　【模塊二】 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理 房企十億、百億、千億跨越發(fā)展的戰(zhàn)略管理從戰(zhàn)略地圖到人才地圖
　　核心競爭力的打造
　　【模塊三】 標桿房企管理智慧 看萬科、萬達如何構(gòu)建自己的企業(yè)文化
　　企業(yè)文化建設(shè)與實施的秘訣
　　萬科的成功靠的是：資金or技術(shù)or人才
　　人治VS法治
　　知識管理的核心
　　【模塊四】 標桿房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式 標桿企業(yè)的第四種管控模式
　　標桿企業(yè)集團對下屬公司的管控模式及關(guān)鍵權(quán)責(zé)劃分
　　標桿企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職能劃分與授權(quán)體系
　　案例討論
　　【模塊五】 房地產(chǎn)項目運營管理 項目運營的計劃編制3板斧
　　項目運營的執(zhí)行監(jiān)控4舉措
　　項目運營的效果保障3步驟
　　【模塊六】 人才管理之道 人才管理的最高境界是什么
　　房地產(chǎn)企業(yè)首先重用什么樣的人：學(xué)歷高的or經(jīng)驗豐富的or能力強的
　　伯樂相馬——千里馬的核心與外圍
　　慧眼識人——慧眼識別“將帥之才”
　　科學(xué)用人——去其糟粕，取其精華
　　【模塊七】 房企激勵體系 房地產(chǎn)企業(yè)高效的分配方式
　　薪酬激勵事半功倍策略
　　房地產(chǎn)企業(yè)不花錢、少花錢的激勵方式
　　房地產(chǎn)企業(yè)狼性機制
　　【模塊八】 高效團隊建設(shè) 房地產(chǎn)團隊?wèi)?yīng)該建立的團隊氛圍
　　打造高效團隊的途徑
　　管理團隊靠什么：經(jīng)驗or能力
　　團隊問題剖析與解決之道
　　團隊執(zhí)行力不強的根源是什么：領(lǐng)導(dǎo)or員工
　　提升50%以上執(zhí)行力的方法與步驟
　　【模塊九】 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰狀態(tài)：人見人愛or人見人怕
　　優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)如何處理核桃、大米、鹽和水
　　什么樣的青蛙能夠爬上高聳入云的鐵塔：個大的or強壯的
　　領(lǐng)導(dǎo)力修煉秘訣
　　高效溝通與公眾演講
　　情景模擬演練
　　【模塊十】房地產(chǎn)商業(yè)模式 商業(yè)模式變化的趨勢和發(fā)展方向
　　改進商業(yè)模式、提升利潤率
　　目前房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
　　突破營銷困境
　　【模塊十一】 房地產(chǎn)管理ATM法 ATM法簡述
　　ATM法的核心
　　ATM法落地實施