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　　【課程背景】
　　九型人格是一門在當今已經成為一門內涵和外延都非常廣泛的學問，越來越得到人們的關注， 應用在企業(yè)管理中。九型人格Enneagram是一門古老的“智慧”，八十年代初期，正值美國剛剛進入知識經濟時代，九型人格作為“選人、用人及留人”的有效工具開始進入工商界。。
　　現(xiàn)今，九型人格已風靡全球，美國斯坦福大學將其設置為MBA的研修科目，世界500強眾多企業(yè)引入九型人格，作為企業(yè)管理及員工培訓的高效工具。
　　學習對象
　　企業(yè)管理者、儲備干部
　　課程目標
　　1. 借助九型人格研究用人之道，激勵員工有最佳表現(xiàn)
　　2. 有效研究執(zhí)行策略，建設高效及合作的團隊
　　3. 發(fā)現(xiàn)個性優(yōu)勢、突破個性局限，攀越事業(yè)高峰
　　4. 人力資源經理借助九型人格選人、用人、留人
　　課程內容
　　模塊一、從性格出發(fā)了解九型人格
　　1. 古老神秘又年輕的九型人格起源、發(fā)展、應用
　　2. 學習九型人格對管理的重要意義
　　3. 感受體驗九型人格的三大中心(分組討論、分享)
　　4. 九柱圖圖解
　　模塊二、九型人格的個性特質分析
　　1. 九型人格學習密鑰
　　2. 二、三、四號性格情景演繹、現(xiàn)場訪談
　　3. 五、六、七號性格情景演繹、現(xiàn)場訪談
　　4. 八、九、一號性格情景演繹、現(xiàn)場訪談
　　模塊三、九型人格在企業(yè)管理中的應用
　　1. 九型人格與領導者的風格，每個型號管理方式優(yōu)點與不足
　　2. 九型人格沖突處理與相處之道。九型人格的激勵下屬之道
　　3. 人力資源招聘配置、精準銷售
　　模塊四、總結分享
　　1. 現(xiàn)場互動答疑解惑
　　2. 繼續(xù)學習路徑指南;冥想感恩
　　許多業(yè)務技術“骨干”到“主管經理”新手上路做“夾心餅”力不從心，身心疲憊;對上級做計劃無從下手;對下級溝通不暢，執(zhí)行難到位;對同級不敢相信，缺少主動配合;“企業(yè)做大靠老板，企業(yè)做強靠中層”， 本系列九個課程從心態(tài)能力到方法工具，給予主管經理全方位的支持。