企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理-上海工慧企業(yè)管理

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:253字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  ?
  【課程背景】
  如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?
  如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?
  如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
  如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?
  為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護和評價看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任;并且,企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息,而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進行披露。
  學(xué)習(xí)對象
  負責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員;財務(wù)總監(jiān)及公司高級管理人員;財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
  課程目標
  掌握先進的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論
  掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
  提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
  明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
  通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點、控制標準和控制方法
  課程內(nèi)容
  第一部分 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
  · 對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
  · 什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?
  · 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
  · 內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
  第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)
  · 何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
  · 如何建立良好的控制環(huán)境
  第三部分 內(nèi)部控制的實質(zhì)-風(fēng)險管理的模式
  · 目標確認
  · 風(fēng)險識別
  · 風(fēng)險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
  · 風(fēng)險應(yīng)對
  · 危機管理的金科玉律
  第四部分 內(nèi)部控制活動如何管理風(fēng)險
  · 常見的內(nèi)部控制活動有哪些
  · 如何做到職責(zé)分離?
  · IT總體控制
  · 預(yù)防性控制和檢查性控制
  第五部分 內(nèi)部審計簡介
  · 內(nèi)部審計-什么是內(nèi)審?
  · 內(nèi)部審計在組織架構(gòu)中的位置?
  · 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系
  第六部分 職業(yè)舞弊
  · 什么樣的人才會舞弊
  · 職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
  · 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么?
  · 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制?
  第七部分 內(nèi)控的建立和執(zhí)行:內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
  · 如何確定和分解目標
  · 如何識別風(fēng)險
  · 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
  · 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
  · 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
  第八部分 薩奧法案及公司治理
  · 何為薩奧法案?
  · 薩奧法案的內(nèi)容框架
  · 審計人員的獨立性應(yīng)如何理解?
  · S302及S404
  

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機號:

電子郵箱:

詳細說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司