【課程對象】
　　-項(xiàng)目經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理
　　-客市場及銷售主管、經(jīng)理
　　-中、高層主管
　　【課程背景】
　　項(xiàng)目管理是一種思維方式、一種行為方式、一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的交流方式。卓越的項(xiàng)目經(jīng)理能夠成功構(gòu)建全腦項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，找到項(xiàng)目實(shí)踐中的突破點(diǎn)，確保項(xiàng)目的有效執(zhí)行，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，進(jìn)而提升項(xiàng)目績效，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)層面項(xiàng)目運(yùn)作管理流程。
　　課程效益
　　1.建立自我思維偏好的認(rèn)知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協(xié)作
　　2.提升項(xiàng)目管理戰(zhàn)略思考和平衡的能力
　　3.提升項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成地圖和路線圖
　　4.提升全腦項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與高效運(yùn)作
　　5.提升項(xiàng)目績效，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)層面項(xiàng)目運(yùn)作管理流程
　　課程內(nèi)容
　　1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI?赫曼全腦優(yōu)勢?，了解思維偏好，審視自我思維偏好路徑，詮釋項(xiàng)目權(quán)變思維和策略思維
　　2.協(xié)助您理解最新版本《美國項(xiàng)目管理知識體系》項(xiàng)目管理理念和核心的工具和技術(shù)
　　3.了解到影響或者制約項(xiàng)目管理的因素，提升項(xiàng)目成功的幾率
　　4.理解成功項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)、思維方式和核心優(yōu)勢能力
　　5.理解項(xiàng)目管理中的沖突及處理沖突的策略
　　6.運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動學(xué)習(xí)系列工具，通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)，模擬真實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)自我認(rèn)知盲區(qū)，促進(jìn)后續(xù)持續(xù)學(xué)習(xí)動力