企業(yè)管理培訓
你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 領袖智慧——用人本管理打造高效團隊-上海工慧企業(yè)管理
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【課程背景】
執(zhí)行力不強是個困局!
領導力不強是個困局!
員工激勵是個困局!
績效考核是個困局!
制度落地是個困局!
職業(yè)規(guī)劃是個困局!
高效溝通是個困局!
家庭和諧是個困局!
市場營銷是個困局!
選人用人是個困局!
總之,企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套”破解過程!
這是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心,立足當下實際案例,循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發(fā)答案的《領袖智慧》!
它既是一堂自我認知的心靈成長課 也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課
也是管理技巧與領導能力的提升課 也是人才選擇、定位與合理使用課
也是一堂產(chǎn)品定位市場營銷藝術課 也是企業(yè)文化及團隊凝聚的建設課
對個人而言,學員能夠認識自我,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢與能力類型,在個人塑造超凡影響力進程中選擇適合自己的發(fā)展路徑,從而更好地管理和完善自己,爭取揚長避短,做最好的自己。
對組織而言,學員能夠客觀認識他人,掌握有效溝通的技巧,匹配合適的人才, 運用適當?shù)念I導方式,減少團隊成員間的摩擦, 增進團隊的凝聚力,創(chuàng)造最大績效,打造高績效的團隊。
課程內(nèi)容
用人之道:如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作
智慧破解
破解【無為而治】的奧妙
揭開員工自動自發(fā)的玄機
揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵
解開“心靈契約”的密碼
破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論
應用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼
60后群體自動自發(fā)的管理密碼
70后群體自動自發(fā)的管理密碼
80后群體自動自發(fā)的管理密碼
90后群體自動自發(fā)的管理密碼
案例解碼
電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示
電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示
你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪
女人每天化妝行為背后的智慧啟迪
求人辦事行為背后的智慧啟迪
毛澤東不帶槍行為背后的智慧啟示
破解玄機:實現(xiàn)【無為而治】的方法公式
案例分享
離職面談帶給我們的啟示
危機溝通帶給我們的啟示
騰訊的商業(yè)模式對管理員工的啟迪
奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機
各國軍服更新款式背后的管理玄機
國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧
中國改革開放經(jīng)濟騰飛背后的管理密碼
破解讓員工自動自發(fā)的方法
破解:廣州恒大俱樂部高績效結果背后的奧秘
破解:劉關張?zhí)覉@三結義背后的凝聚人心的智慧
案例分析:王老吉、紅牛、腦白金營銷成功背后的奧秘
破解:暢銷產(chǎn)品及凝聚人心的三重價值 (功能、體驗、心理)
破解:可口可樂廣告背后隱藏的心理玄機
揭秘:員工對企業(yè)的價值如何界定
揭秘:企業(yè)對員工的價值如何塑造
破解:同工應該同酬嗎
實戰(zhàn)方法解密
如何讓規(guī)章制度被員工自動自發(fā)地落地執(zhí)行
如何讓員工與上司擁有共同的夢想
如何讓員工主動對結果承擔責任
如何讓新員工自動自發(fā)地努力進取
如何讓老員工自動自發(fā)地努力上進
破解:凝聚力的關鍵密碼
破解:趙本山收徒背后的領導力奧妙
破解:《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇背后帶給我們關于領導力的啟示
分析與員工進行“心靈契約”的方法
姜博仁的【六道輪回理論模型】解析
馬斯洛的【需求層次理論模型】解析
如何靈活運用儒、釋、道的思想
如何建立責任心、進取心、事業(yè)心
打造利益、榮譽、精神共同體的途徑
識人之智:如何觸動員工的感覺和發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢
如何快速識別一個人的“天賦密碼”——FACES行為基因及MWM?行為能量頻譜
如何識別并管理天性里‘老虎基因’居主導的人
如何識別并管理天性里‘孔雀基因’居主導的人
如何識別并管理天性里‘貓頭鷹基因’居主導的人
如何識別并管理天性里‘熊貓基因’居主導的人
如何識別并管理天性里‘變色龍’行為主導的人
勵人之慧:如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚長避短
破解:什么樣的團隊能夠創(chuàng)造出最佳績效
案例分析:足球比賽的啟示
如何發(fā)現(xiàn)一個人做什么角色最合適
案例:《西游記》唐僧師徒五人
詳解高績效團隊中的九種角色
自檢:你在團隊角色中的最佳定位
MWM?匹配方法介紹
運用FACES行為基因能量實現(xiàn)讓崗位性質(zhì)與員工的【天性】對接的17類途徑
如何運用FACES行為基因能量實現(xiàn)【因人而異,揚長避短】
如何運用FACES行為基因能量實現(xiàn)【因地制宜,取長補短】
如何運用FACES行為基因能量頻譜--- [溝通五線譜],打造F4影響力
如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整“心靈契約”的頻道
解析[老虎型]特征明顯的人的溝通語言及方法
解析[孔雀型]特征明顯的人的溝通語言及方法
解析[熊貓型]特征明顯的人的溝通語言及方法
解析[貓頭鷹型]特征明顯的人的溝通語言及方法
如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與上司建立“心靈契約”的頻道
解析[老虎型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
解析[孔雀型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
解析[熊貓型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
解析[貓頭鷹型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與下屬建立“心靈契約”的頻道
解析[老虎型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法
解析[孔雀型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法
解析[熊貓型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法
解析[貓頭鷹型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法
如何運用FACES行為基因能量差異找到“心靈契約”的“密碼”
解析[老虎型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解析[孔雀型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解析[熊貓型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解析[貓頭鷹型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解碼:成為一名優(yōu)秀的管理者的關鍵密碼——提升“員工敬業(yè)度”的途徑
優(yōu)秀管理者的評價標準最核心的內(nèi)涵是什么
優(yōu)秀管理者必須完成的3大任務
優(yōu)秀管理者自身必須擔當?shù)?個角色
領袖智慧——用人本管理打造高效團隊-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:247字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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【課程背景】
執(zhí)行力不強是個困局!
領導力不強是個困局!
員工激勵是個困局!
績效考核是個困局!
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總之,企業(yè)經(jīng)營就是“牽一發(fā)動全身”且“一個困局接著一個困局”的“連環(huán)套”破解過程!
這是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心,立足當下實際案例,循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發(fā)答案的《領袖智慧》!
它既是一堂自我認知的心靈成長課 也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課
也是管理技巧與領導能力的提升課 也是人才選擇、定位與合理使用課
也是一堂產(chǎn)品定位市場營銷藝術課 也是企業(yè)文化及團隊凝聚的建設課
對個人而言,學員能夠認識自我,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢與能力類型,在個人塑造超凡影響力進程中選擇適合自己的發(fā)展路徑,從而更好地管理和完善自己,爭取揚長避短,做最好的自己。
對組織而言,學員能夠客觀認識他人,掌握有效溝通的技巧,匹配合適的人才, 運用適當?shù)念I導方式,減少團隊成員間的摩擦, 增進團隊的凝聚力,創(chuàng)造最大績效,打造高績效的團隊。
課程內(nèi)容
用人之道:如何能讓員工能自動自發(fā)地去工作
智慧破解
破解【無為而治】的奧妙
揭開員工自動自發(fā)的玄機
揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵
解開“心靈契約”的密碼
破解【自動自發(fā)】的智慧法門:水性理論
應用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼
60后群體自動自發(fā)的管理密碼
70后群體自動自發(fā)的管理密碼
80后群體自動自發(fā)的管理密碼
90后群體自動自發(fā)的管理密碼
案例解碼
電影《阿凡達》帶給我們的管理啟示
電影《盜夢空間》帶給我們的管理啟示
你主動去做足底按摩的行為背后的智慧啟迪
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奇虎360的商業(yè)模式背后的玄機
各國軍服更新款式背后的管理玄機
國共軍隊在戰(zhàn)爭年代軍官的管理行為帶給我們的管理智慧
中國改革開放經(jīng)濟騰飛背后的管理密碼
破解讓員工自動自發(fā)的方法
破解:廣州恒大俱樂部高績效結果背后的奧秘
破解:劉關張?zhí)覉@三結義背后的凝聚人心的智慧
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破解:暢銷產(chǎn)品及凝聚人心的三重價值 (功能、體驗、心理)
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揭秘:員工對企業(yè)的價值如何界定
揭秘:企業(yè)對員工的價值如何塑造
破解:同工應該同酬嗎
實戰(zhàn)方法解密
如何讓規(guī)章制度被員工自動自發(fā)地落地執(zhí)行
如何讓員工與上司擁有共同的夢想
如何讓員工主動對結果承擔責任
如何讓新員工自動自發(fā)地努力進取
如何讓老員工自動自發(fā)地努力上進
破解:凝聚力的關鍵密碼
破解:趙本山收徒背后的領導力奧妙
破解:《鄉(xiāng)村愛情》系列電視劇背后帶給我們關于領導力的啟示
分析與員工進行“心靈契約”的方法
姜博仁的【六道輪回理論模型】解析
馬斯洛的【需求層次理論模型】解析
如何靈活運用儒、釋、道的思想
如何建立責任心、進取心、事業(yè)心
打造利益、榮譽、精神共同體的途徑
識人之智:如何觸動員工的感覺和發(fā)現(xiàn)天賦優(yōu)勢
如何快速識別一個人的“天賦密碼”——FACES行為基因及MWM?行為能量頻譜
如何識別并管理天性里‘老虎基因’居主導的人
如何識別并管理天性里‘孔雀基因’居主導的人
如何識別并管理天性里‘貓頭鷹基因’居主導的人
如何識別并管理天性里‘熊貓基因’居主導的人
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勵人之慧:如何匹配能讓員工愛崗敬業(yè)揚長避短
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如何運用FACES行為基因能量頻譜--- [溝通五線譜],打造F4影響力
如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整“心靈契約”的頻道
解析[老虎型]特征明顯的人的溝通語言及方法
解析[孔雀型]特征明顯的人的溝通語言及方法
解析[熊貓型]特征明顯的人的溝通語言及方法
解析[貓頭鷹型]特征明顯的人的溝通語言及方法
如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與上司建立“心靈契約”的頻道
解析[老虎型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
解析[孔雀型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
解析[熊貓型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
解析[貓頭鷹型]特征明顯的上司的溝通語言及方法
如何運用FACES行為基因能量差異調(diào)整與下屬建立“心靈契約”的頻道
解析[老虎型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法
解析[孔雀型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法
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解析[貓頭鷹型]特征明顯的下屬的溝通語言及方法
如何運用FACES行為基因能量差異找到“心靈契約”的“密碼”
解析[老虎型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解析[孔雀型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解析[熊貓型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解析[貓頭鷹型]特征明顯的人的溝通“甜點”
解碼:成為一名優(yōu)秀的管理者的關鍵密碼——提升“員工敬業(yè)度”的途徑
優(yōu)秀管理者的評價標準最核心的內(nèi)涵是什么
優(yōu)秀管理者必須完成的3大任務
優(yōu)秀管理者自身必須擔當?shù)?個角色