企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理,企業(yè)中層管理者
課程目標(biāo)
能夠掌握目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的步驟
能夠運(yùn)用有效的溝通工具與上級(jí),平級(jí),下屬溝通
能夠掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
能夠運(yùn)用績(jī)效管理工具,管理部門、自己和員工績(jī)效
課程內(nèi)容
中層管理者的角色認(rèn)知
? 管理管什么-客戶需求是管理的起點(diǎn)
? 先做正確的事,再正確的做事
? 制定工作方向的8步法
目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
? 設(shè)定目標(biāo)的6個(gè)步驟
? 制定工作計(jì)劃的流程
? 用項(xiàng)目管理的方式管理計(jì)劃執(zhí)行
管理中的溝通與沖突解決
? 溝通的流程和溝通雙方性格分析
? 如何與上級(jí)平級(jí)下屬溝通
? 解決沖突的5步法
高效團(tuán)隊(duì)的建立
? 團(tuán)隊(duì)是如何產(chǎn)生績(jī)效的
? 團(tuán)隊(duì)建立的4個(gè)階段及對(duì)應(yīng)策略
? 組織能力的培養(yǎng)
績(jī)效和輔導(dǎo)下屬
? 績(jī)效是如何產(chǎn)生
? KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))的設(shè)定
? 輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績(jī)效
互動(dòng)答疑
MTP中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:229字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學(xué)習(xí)對(duì)象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理,企業(yè)中層管理者
課程目標(biāo)
能夠掌握目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的步驟
能夠運(yùn)用有效的溝通工具與上級(jí),平級(jí),下屬溝通
能夠掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
能夠運(yùn)用績(jī)效管理工具,管理部門、自己和員工績(jī)效
課程內(nèi)容
中層管理者的角色認(rèn)知
? 管理管什么-客戶需求是管理的起點(diǎn)
? 先做正確的事,再正確的做事
? 制定工作方向的8步法
目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
? 設(shè)定目標(biāo)的6個(gè)步驟
? 制定工作計(jì)劃的流程
? 用項(xiàng)目管理的方式管理計(jì)劃執(zhí)行
管理中的溝通與沖突解決
? 溝通的流程和溝通雙方性格分析
? 如何與上級(jí)平級(jí)下屬溝通
? 解決沖突的5步法
高效團(tuán)隊(duì)的建立
? 團(tuán)隊(duì)是如何產(chǎn)生績(jī)效的
? 團(tuán)隊(duì)建立的4個(gè)階段及對(duì)應(yīng)策略
? 組織能力的培養(yǎng)
績(jī)效和輔導(dǎo)下屬
? 績(jī)效是如何產(chǎn)生
? KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))的設(shè)定
? 輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績(jī)效
互動(dòng)答疑