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【課程背景】
1、中國企業(yè)為什么短命
2、中國的企業(yè)如何突破
3、什么是財智密碼
4、哪些企業(yè)需要財智密碼
5、財智密碼的系統升級模塊
6、財智密碼的商業(yè)創(chuàng)新盈利模式
7、財智密碼的最新正確解讀
8、財智密碼將席卷中國
9、財智密碼不僅是一堂商業(yè)智慧的課程更是人生一次修煉的升華
10、財智密碼基業(yè)長青
學習對象
企業(yè)管理班子(董事長、總裁 、CEO、副總裁、總經理、人力總監(jiān)和后備人才等)
課程內容
八大系統
一.組織系統
組織系統的3大解析
組織系統的6大重要性
高效組織系統的8大特質
完整組織系統5大的架構體系
二.團隊系統
團隊的3大重要性
團隊的8大體質
團隊的12種基因揭秘
財智團隊的10大潛力挖掘
三.品牌系統
品牌構建3大體系
品牌傳播的5大利器
品牌突破的5大難題
8招全揭秘品牌基業(yè)長青
財智品牌的10大基因
個人品牌和企業(yè)品牌的8大差異
四.企業(yè)文化系統
企業(yè)文化的1個中心2個基本點
企業(yè)文化的8大基礎
企業(yè)文化的6大核心
企業(yè)文化的10大維度
企業(yè)文化的5大戰(zhàn)役
企業(yè)文化的6大正確解讀
企業(yè)文化的10個執(zhí)行力
五.資源整合系統
優(yōu)勢資源整合快的3大秘訣
資源整合的6大誤區(qū)
資源整合的8大基因
資源整合的7大思考力
資源整合的3大戰(zhàn)斗力
六.接班人系統
正確解讀接班人的5大現狀
接班人接班的6大密碼
接班人的8大正確解讀
接班人系統和機制的5大步驟
接班人是接事業(yè)還是接精神
七.行銷力系統
行銷力的4個關鍵詞
行銷力的5大密碼基因
行銷力的8大正確力度
行銷力的6大創(chuàng)新思維
行銷力的9個方面
八.價值再造系統
什么是價值再造
價值再造的6個戰(zhàn)略
價值再造的8大思考
價值再造的10個度
價值再造的5個構建系統
財智密碼的價值再造10個作業(yè)系統
財智密碼(董事長總裁必修課)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:342字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
【課程背景】
1、中國企業(yè)為什么短命
2、中國的企業(yè)如何突破
3、什么是財智密碼
4、哪些企業(yè)需要財智密碼
5、財智密碼的系統升級模塊
6、財智密碼的商業(yè)創(chuàng)新盈利模式
7、財智密碼的最新正確解讀
8、財智密碼將席卷中國
9、財智密碼不僅是一堂商業(yè)智慧的課程更是人生一次修煉的升華
10、財智密碼基業(yè)長青
學習對象
企業(yè)管理班子(董事長、總裁 、CEO、副總裁、總經理、人力總監(jiān)和后備人才等)
課程內容
八大系統
一.組織系統
組織系統的3大解析
組織系統的6大重要性
高效組織系統的8大特質
完整組織系統5大的架構體系
二.團隊系統
團隊的3大重要性
團隊的8大體質
團隊的12種基因揭秘
財智團隊的10大潛力挖掘
三.品牌系統
品牌構建3大體系
品牌傳播的5大利器
品牌突破的5大難題
8招全揭秘品牌基業(yè)長青
財智品牌的10大基因
個人品牌和企業(yè)品牌的8大差異
四.企業(yè)文化系統
企業(yè)文化的1個中心2個基本點
企業(yè)文化的8大基礎
企業(yè)文化的6大核心
企業(yè)文化的10大維度
企業(yè)文化的5大戰(zhàn)役
企業(yè)文化的6大正確解讀
企業(yè)文化的10個執(zhí)行力
五.資源整合系統
優(yōu)勢資源整合快的3大秘訣
資源整合的6大誤區(qū)
資源整合的8大基因
資源整合的7大思考力
資源整合的3大戰(zhàn)斗力
六.接班人系統
正確解讀接班人的5大現狀
接班人接班的6大密碼
接班人的8大正確解讀
接班人系統和機制的5大步驟
接班人是接事業(yè)還是接精神
七.行銷力系統
行銷力的4個關鍵詞
行銷力的5大密碼基因
行銷力的8大正確力度
行銷力的6大創(chuàng)新思維
行銷力的9個方面
八.價值再造系統
什么是價值再造
價值再造的6個戰(zhàn)略
價值再造的8大思考
價值再造的10個度
價值再造的5個構建系統
財智密碼的價值再造10個作業(yè)系統