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持續(xù)贏利系統(tǒng)-致勝贏利模式-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:192字體大小:



  
學習對象
企業(yè)董事長、總經理、副總經理、各部門經理等中高層管理人員
課程目標
? 理解財務決策對公司利潤的影響;
? 樹立成本意識,提高預算的制定與控制能力;
? 從財務角度透視企業(yè)整體運營,增強企業(yè)盈利能力;
? 變財務枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法
? 幫助管理層貫徹成本控制等策略;
? 消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙;
? 指導市場銷售部門進行財務分析與預測。

課程內容
學員分組經營數家業(yè)績平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運營全面展示于沙盤之上:經營場地、生產設備、產品原料、現(xiàn)金流量、應收賬款、銀行貨款、應付賬款、工資、行政費用、市場推廣、利息、應交稅金等。各項財務指標的運營用移動的“籌碼”和專用教具來表現(xiàn)。由此,你每一步決策對企業(yè)整體財務狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)……
模擬經營分為若干經營周期,每個周期要經歷三個階段:
1. 制訂和實施商業(yè)計劃(市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等);
2. 參與市場競標、爭取客戶訂單,編制該周期財務報表;
3. 結算經營結果,進行財務分析,總結經驗教訓,講師適時點評,解讀財務要點。
競爭到最后,有的企業(yè)無力回天,破產清算;有的企業(yè)苦苦支撐,平庸依舊;有的企業(yè)則力挽狂瀾,起死回生。起點是一樣的,不同的結果,帶來不同的反思……
模擬演練可以提高經理人的財智管理意識,增強他們最大限度利用時間和資金的能力。
模擬演練可使學員理解價值創(chuàng)造過程,提高全員對財務的理解以及增強成本意識。


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