【課程背景】
　　在《勞動合同法》、《新個人所得稅法》、《社會保險法》、《工資條例(草案)》等一系列新法規(guī)的背景下，如何利用有限的薪資預算，尋求企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營效益之間的最佳平衡點，有效控制人力成本及法律風險，實現(xiàn)勞資雙方共贏，成為企業(yè)關注的重要課題。
　　學習對象
　　人力資源管理者、工會系統(tǒng)管理者、行政管理、企業(yè)高層等
　　課程內(nèi)容
　　管理學角度、勞動經(jīng)濟學角度、法律角度、財稅學角度看企業(yè)人力資源成本
　　企業(yè)人力成本現(xiàn)狀與精算分析
　　人力資源四大成本(入職、開發(fā)、使用、離職)大幅提升的時代背景、法規(guī)政策背景
　　薪酬、工資、基本工資、獎金、勞務費、福利等的區(qū)分及與所得稅的關系
　　工資的衍生成本與法律成本
　　不同工資的法定計算標準：最低工資;停工工資;假期工資;病假工資;加班工資……
　　工資、薪酬福利的設計與納稅管理策略：企業(yè)與員工雙贏的納稅管理策略
　　工資支付的法律要求及勞動合同終結時的工資支付
　　工資的扣除及降薪的操作
　　基于新法規(guī)背景下的薪酬架構優(yōu)化設計
　　有關工資的勞動爭議處理