學(xué)習(xí)對象
1.董事長、總裁及其它董事會成員 ，2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管 ，3.首席危機官（危機管理小組組長），4.公關(guān)部經(jīng)理，5.新聞發(fā)言人 ，6.其它中高層管理人員
課程目標(biāo)
道德經(jīng)及危機管理
課程內(nèi)容
【課程大綱】：

一、危機管理及危機預(yù)防
1、什么是危機管理的第一要務(wù)
2、如何理解“上醫(yī)治未病”
3、危機管理的難度在于什么？
4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)
5、企業(yè)的十三種死法
6、危機管理培訓(xùn)的三個要點

二、道德經(jīng)與危機管理
1、愛必大費，多藏必厚亡！知足不辱，知止不殆，可以長久。
2、物壯則老，謂之不道，不道早已。
3、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏
4、天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大。
5、其安易持，其未兆易謀。其脆易破，其微易散。
6、民之難治，以其智多。以智治國國之賊，不以智治國國之福。
7、江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。
8、夫我有三寶，持而寶之：一日慈；二日儉；三日不敢為天下先。
9、：信言不美，美言不信。善者不辯，辯者不善。知者不博，博者不知。
1、五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽，馳騁畋獵令人心發(fā)狂。

三、對企業(yè)家的四個建議
1、“道”
道的三種理解
天地人道
道法自然
凡事應(yīng)順從大道
為何陷入了“越維越不穩(wěn)”的怪圈
稻盛和夫的“敬天愛人”的觀念
國內(nèi)企業(yè)危機管理的困境
思維的轉(zhuǎn)變：變搞定征服為順應(yīng)
有為-無為

2、“定”
《易經(jīng)》講什么？元亨利貞背后的隱含
“定”贏天下的N種理解
職場發(fā)展：不缺位不錯位不失位
柳傳志：領(lǐng)導(dǎo)人的三大任務(wù)？
為何諸葛亮是蜀國最先滅亡的罪魁禍?zhǔn)祝?br> 成功管理的標(biāo)志是什么？
危機管理-有所為有所不為，有所言有所不言
謹(jǐn)言慎行的重要性
品牌發(fā)展壯大在于定位，應(yīng)該有所取舍
雷軍七個字的啟發(fā)
佛家的“戒定慧”

3、“忍”
孔子：小不忍則亂大謀
孟子：天將降大任于是人也
“忍”字頭上一把刀
三十年河?xùn)|三十年河西
低谷不絕望、高峰不驕傲
一切都是財富
給足利益相關(guān)人足夠的面子
合作不對抗
妥協(xié)是解決問題的最佳方式

4、“愛”
百善孝為先、論心不論行
足夠的傾聽與關(guān)懷
大部分的問題都是在傾聽中解決的
對方為上，我為下
強生公司泰諾藥業(yè)的啟示
建立信任的關(guān)鍵
大愛與小愛
欲望、理性與靈魂