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韓非子法家思想與企業(yè)管理-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:215字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對象
各類企業(yè)的中高層管理者
課程目標(biāo)
本課試圖運(yùn)用法家思想為企業(yè)解決以下問題而提供幫助:如何用人?如何管人?如何激勵人?如何組織人?如何培養(yǎng)人?如何適應(yīng)人?如何滿足人?……

【掌握技巧】:
1、本課試圖融匯中西管理智慧,而且尤為注重發(fā)揮中國本土的管理智慧。
2、本課要糾正一些受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代影響而形成的“左”的管理觀念,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際而傳授一些國學(xué)知識、歷史知識等。

本課強(qiáng)調(diào)軟硬結(jié)合的工作方法。法家是一班硬心人,他們當(dāng)然注重硬的方法:堅(jiān)持原則,不留情面,鐵面無私,果斷干脆,剛直不阿,如此等等。但是,在企業(yè)管理中,僅有硬的方法還不夠,還需要軟的方法:重情義,關(guān)心人,謙和,溫厚,如此等等。

課程內(nèi)容
本課從企業(yè)管理的角度講授以韓非子為代表的法家的為人風(fēng)格與基本思想,清理以韓非子為“壞人”的種種看法。突出法家管理智慧中的一個中心(管人),兩個基本點(diǎn)(硬與軟)、三項(xiàng)重要原則(理性看待人性、合理分配利益、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章)。
本課從以下七個方面展開:
一、硬心人的管理智慧
二、利益的沖突與協(xié)調(diào)
三、人性論:從荀子到韓非子
四、二柄的現(xiàn)代運(yùn)用
五、上級無為與下級有為
六、道?理?法
七、從陽儒陰法到陽法陰儒


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