企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層與決策層
課程目標(biāo)
【課程收益】: 1、了解未來組織的發(fā)展趨勢(shì) 2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段 4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段 5、學(xué)會(huì)通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破 6、學(xué)會(huì)通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)來進(jìn)行資本運(yùn)作 7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵
課程內(nèi)容
【課程大綱】 第一節(jié)未來的組織 1、裂變與聚變 2、裂變企業(yè) 3、聚變資源 4、財(cái)富倍增模式 5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù) 6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式 第二節(jié) 認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢(shì) 1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境 2、 戰(zhàn)略突破方向 3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì) 4、 企業(yè)輪回戰(zhàn)略 第三節(jié) 融資標(biāo)準(zhǔn)和方法 1、 融資渠道 2、 融資選擇 3、 融資的原則 4、 融資評(píng)價(jià)方法 5、 融資的風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 資本運(yùn)營的講故事與項(xiàng)目包裝 1、 項(xiàng)目包裝的方法 2、 投資者愛聽什么故事 3、 商務(wù)模式的設(shè)計(jì)策劃 4、 商務(wù)計(jì)劃書基本模式 5、 價(jià)值評(píng)估方法 6、 資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的方法 第五節(jié) 商業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)模式再造 1、商業(yè)模式的定義與作用 2、商業(yè)模式的四個(gè)基本模塊 3、商業(yè)模式的九個(gè)構(gòu)造模塊 4、商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)避免的四個(gè)問題 5、中小企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式再造 第六節(jié) 組織能力培養(yǎng)與打造 1、員工能力塑造 2、員工思維塑造 3、員工治理方式 第七節(jié) 企業(yè)成功的九個(gè)關(guān)鍵 1、戰(zhàn)略 2、目標(biāo)客戶 3、產(chǎn)品 4、公司治理 5、商業(yè)模式 6、人力資源 7、流程管理 8、管理控制 9、資本運(yùn)作 【正東公開課:從心開始,一次選擇,終生受益?!俊?正東公開課授課理念# 開發(fā)智慧,啟迪心靈,授之以漁,而非授之以魚?!?正東五人開課# 我們珍視每一個(gè)學(xué)習(xí)心愿,學(xué)員人數(shù)達(dá)五人即可開課,小班授課,效果更佳?! 菊龞|公開課五個(gè)一特色服務(wù)】 1、正東會(huì)員:選擇正東公開課,便將成為正東教育正式會(huì)員,可享有正東教育會(huì)員相關(guān)后續(xù)服務(wù),參加正東教育定期開展的沙龍活動(dòng)?! ?、好書推薦:選擇正東公開課,授課教師將根據(jù)課程主題推薦五本優(yōu)質(zhì)書籍,讀好書,提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率?!?、免費(fèi)聽課:選擇正東公開課,將可獲得正東免費(fèi)公開課聽課機(jī)會(huì)一次,并可優(yōu)先獲得其他免費(fèi)聽課機(jī)會(huì)?!?、現(xiàn)場(chǎng)禮品:選擇正東公開課,現(xiàn)場(chǎng)將有一份精美禮品贈(zèng)送,相遇是緣,我們珍惜與您的相遇?!?、課件提供:選擇正東公開課,課內(nèi)相關(guān)課件均可全部提供學(xué)員。
資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:196字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層與決策層
課程目標(biāo)
【課程收益】: 1、了解未來組織的發(fā)展趨勢(shì) 2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合 3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段 4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段 5、學(xué)會(huì)通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破 6、學(xué)會(huì)通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)來進(jìn)行資本運(yùn)作 7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵
課程內(nèi)容
【課程大綱】 第一節(jié)未來的組織 1、裂變與聚變 2、裂變企業(yè) 3、聚變資源 4、財(cái)富倍增模式 5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù) 6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式 第二節(jié) 認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢(shì) 1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境 2、 戰(zhàn)略突破方向 3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì) 4、 企業(yè)輪回戰(zhàn)略 第三節(jié) 融資標(biāo)準(zhǔn)和方法 1、 融資渠道 2、 融資選擇 3、 融資的原則 4、 融資評(píng)價(jià)方法 5、 融資的風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 資本運(yùn)營的講故事與項(xiàng)目包裝 1、 項(xiàng)目包裝的方法 2、 投資者愛聽什么故事 3、 商務(wù)模式的設(shè)計(jì)策劃 4、 商務(wù)計(jì)劃書基本模式 5、 價(jià)值評(píng)估方法 6、 資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的方法 第五節(jié) 商業(yè)設(shè)計(jì)與商業(yè)模式再造 1、商業(yè)模式的定義與作用 2、商業(yè)模式的四個(gè)基本模塊 3、商業(yè)模式的九個(gè)構(gòu)造模塊 4、商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)避免的四個(gè)問題 5、中小企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式再造 第六節(jié) 組織能力培養(yǎng)與打造 1、員工能力塑造 2、員工思維塑造 3、員工治理方式 第七節(jié) 企業(yè)成功的九個(gè)關(guān)鍵 1、戰(zhàn)略 2、目標(biāo)客戶 3、產(chǎn)品 4、公司治理 5、商業(yè)模式 6、人力資源 7、流程管理 8、管理控制 9、資本運(yùn)作 【正東公開課:從心開始,一次選擇,終生受益?!俊?正東公開課授課理念# 開發(fā)智慧,啟迪心靈,授之以漁,而非授之以魚?!?正東五人開課# 我們珍視每一個(gè)學(xué)習(xí)心愿,學(xué)員人數(shù)達(dá)五人即可開課,小班授課,效果更佳?! 菊龞|公開課五個(gè)一特色服務(wù)】 1、正東會(huì)員:選擇正東公開課,便將成為正東教育正式會(huì)員,可享有正東教育會(huì)員相關(guān)后續(xù)服務(wù),參加正東教育定期開展的沙龍活動(dòng)?! ?、好書推薦:選擇正東公開課,授課教師將根據(jù)課程主題推薦五本優(yōu)質(zhì)書籍,讀好書,提高學(xué)員學(xué)習(xí)效率?!?、免費(fèi)聽課:選擇正東公開課,將可獲得正東免費(fèi)公開課聽課機(jī)會(huì)一次,并可優(yōu)先獲得其他免費(fèi)聽課機(jī)會(huì)?!?、現(xiàn)場(chǎng)禮品:選擇正東公開課,現(xiàn)場(chǎng)將有一份精美禮品贈(zèng)送,相遇是緣,我們珍惜與您的相遇?!?、課件提供:選擇正東公開課,課內(nèi)相關(guān)課件均可全部提供學(xué)員。