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企業(yè)轉(zhuǎn)型的六項修煉-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:248字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



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  【課程背景】
  在經(jīng)歷了30年的經(jīng)濟(jì)高速增長之后,中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè),遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的粗放型模式在今天已經(jīng)完全過時,全球經(jīng)濟(jì)格局的重塑,資源的束縛、成本的上升,使得升級和轉(zhuǎn)型成為中國企業(yè)的必經(jīng)之路。在轉(zhuǎn)型的的路上,管理人員通常有以下的困惑——
  如何制定企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略?
  如何進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型的評估?
  企業(yè)文化在企業(yè)轉(zhuǎn)型中起到的作用?
  針對以上問題,我們特邀原GE(中國)有限公司中國區(qū)副總裁 許正先生,與我們一同分享《企業(yè)轉(zhuǎn)型的六大修煉》的精彩課程,以開啟學(xué)員的智慧為出發(fā)點,在領(lǐng)悟“道”的基礎(chǔ)之上去追求術(shù)的完善。從現(xiàn)象入手探尋其背后的本質(zhì),從而提出更有效的解決方案。從而推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的良性有序發(fā)展。
  課程收益
  1、 陳述企業(yè)轉(zhuǎn)型對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義
  2、 了解企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本框架和內(nèi)容
  3、 通過企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的評測,了解企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)
  4、 重新思考企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型之路和實施重點
  課程大綱
  模塊一:中國企業(yè)面臨的新現(xiàn)實
  1. 壓力和挑戰(zhàn)-中國企業(yè)面臨的環(huán)境
  2. 客戶需求結(jié)構(gòu)的變化
  3. 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的變化
  4. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的變化
  模塊二:企業(yè)轉(zhuǎn)型模式"轉(zhuǎn)型六要"
  1. 轉(zhuǎn)型模式的基本要素
  2. 商業(yè)模式創(chuàng)新
  3. 運(yùn)營模式再造
  4. 案例:聯(lián)想和戴爾的轉(zhuǎn)型困境
  5. 從商業(yè)模式和運(yùn)營模式看企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗
  模塊三:企業(yè)轉(zhuǎn)型評估
  1. 全面評估企業(yè)轉(zhuǎn)型
  2. 從評估看您的企業(yè)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型前景
  模塊四:創(chuàng)新和戰(zhàn)略
  1. 什么是創(chuàng)新
  2. 創(chuàng)新者的困境
  3. 案例:破壞式創(chuàng)新的傳奇
  4. 藍(lán)海戰(zhàn)略的創(chuàng)新模式
  5. 用戰(zhàn)略地圖繪出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
  6. 戰(zhàn)略分解和戰(zhàn)略執(zhí)行
  模塊五:領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化
  1. 領(lǐng)導(dǎo)力是轉(zhuǎn)型的起始
  2. 領(lǐng)導(dǎo)和管理的平衡之道
  3. 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)模式
  4. 開發(fā)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力
  5. 企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變
  6. 案例分享:IBM轉(zhuǎn)型,艱難但持續(xù)的企業(yè)文化再造
  模塊六:開啟您的企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
  1. 明確方向
  2. 清楚路徑
  3. 充滿勇氣
  講師簡介
  許正
  中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
  前GE中國區(qū)副總裁,GE中國創(chuàng)新中心(西安)總經(jīng)理。曾在IBM公司任職十年,先后從事銷售、市場、業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、總經(jīng)理等職務(wù)。曾任陜鼓集團(tuán)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,主管戰(zhàn)略發(fā)展、市場營銷、品牌和企業(yè)信息化工作。
  現(xiàn)為直方大管理創(chuàng)新研究中心(CoFound Management Innovation Hub)創(chuàng)始人,關(guān)注企業(yè)轉(zhuǎn)型、變革和創(chuàng)新的研究和咨詢服務(wù)。

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