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.軍令如山-團隊執(zhí)行力-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:220字體大小:



  
學習對象
中層管理者基層管理者普通員工
課程目標
課程收益:
了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因,掌握提高執(zhí)行力的九種能力

課程內(nèi)容
課程大綱:
第一單元:執(zhí)行力概述
1、執(zhí)行力不到位的原因
2、影響執(zhí)行力的主要因素
3、打造執(zhí)行力的黃金法則
4、執(zhí)行能力提升的五個基本模型

第二單元:執(zhí)行力提升九大修煉之一——計劃管理能力
1、十分鐘的執(zhí)行計劃
2、計劃的制定
3、計劃的管理實施
4、訓練:明日計劃的制定

第三單元:執(zhí)行力提升九大修煉之二——時間管理能力
1、一分鐘可做之事
2、要事先作
3、時間紀錄
4、杜絕時間浪費

第四單元:執(zhí)行力提升九大修煉之三——立即行動能力
1、好歹你也該買次彩票
2、拖延的陷阱
3、立即行動的重要性
4、如何培養(yǎng)立即行動的習慣

第五單元:執(zhí)行力提升九大修煉之四——高效溝通能力
1、掌握三向溝通的技巧
2、善于傾聽
3、如何給予和接受反饋
4、認識同理心

第六單元:執(zhí)行力提升九大修煉之五——細節(jié)管理能力
1、冰激凌過敏
2、魔鬼在細節(jié)中
3、工作無小事
4、從細節(jié)小事做起

第七單元:執(zhí)行力提升九大修煉之六——績效考核落實
1、績效關鍵指標的確立
2、考核四步驟的關鍵方法
3、讓績效考核落實到位的五個建議
4、分析

第八單元:執(zhí)行力提升九大修煉之七——及時授權能力
1、讓下屬稱你為教練
2、授權的含義
3、授權的流程
4、授權的原則和誤區(qū)

第九單元:執(zhí)行力提升九大修煉之八——有效激勵能力
1、五種激勵理論在管理中的應用
2、激勵金字塔
3、激勵百寶箱
4、如何留住執(zhí)行人才


第十單元:執(zhí)行力提升九大修煉之九——勇于創(chuàng)新能力
1、什么是創(chuàng)新能力
2、創(chuàng)新能力的重要性
3、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
4、游戲、工具


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