企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)老板、高管
課程目標
為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進行管理,結(jié)果卻相去甚遠?
為什么這么多的人,陷入無效甚至毫無意義的工作中?
影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么?
為什么這么多人覺得組織并沒有讓他發(fā)揮作用?
管理真正的價值到底在什么地方?
課程內(nèi)容
管理,科學(xué)!
管理學(xué)為人類社會貢獻了一種知識,工作的知識——彼德?德魯克
★ 什么是管理?管理管什么?
★ 傳統(tǒng)管理的五大致命傷
★ 對績效負責(zé)的管理觀
★ 如何能有效管理
★ 4大核心管理議題是什么?
......
管理就是執(zhí)行體系
管理就是把任務(wù)完成,其他都是浮云。
★ 執(zhí)行體系6大核心模塊
★ 成果定義,確立目標
★ 成果定義3大核心
★ 責(zé)任歸位,明晰意愿
★ 責(zé)任歸位4大管理方法
★ 措施流,固化方法
★ 措施管理的4大關(guān)鍵
★ 檢查反饋,狠抓落實
★ 檢查的3方向,4原則
★ 獎懲推動,促進動力
★ 激勵三原則
★ 改進提高,持續(xù)完善
管理就是制度激勵
好制度讓壞人變好人,壞制度讓好人變壞人。愚蠢的管理者調(diào)人性,聰明的管理者調(diào)制度。
★ 制度在前,執(zhí)行在后
★ 企業(yè)管理制度的通病
★ 如何讓制度自動執(zhí)行
★ 管理制度設(shè)計的四項基本原則
★ 企業(yè)的極大制度體系
......
管理就是文化治理
人類創(chuàng)造的一切都可以歸結(jié)為文化,搞懂文化,管理企業(yè)會
簡單很多?!握?br> ★ 什么是企業(yè)文化,它有多強大?
★ 人治、法治、心治
★ 企業(yè)為什么存在?
★ 愿景、使命、價值觀是紙上兵,還是核武器?
★ 文化如何落地?
★ 如何優(yōu)自己的企業(yè)文化,讓文化成為生產(chǎn)力
......
聚寶盆-10倍速管理系統(tǒng)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:166字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)老板、高管
課程目標
為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進行管理,結(jié)果卻相去甚遠?
為什么這么多的人,陷入無效甚至毫無意義的工作中?
影響人們有效工作的關(guān)鍵因素是什么?
為什么這么多人覺得組織并沒有讓他發(fā)揮作用?
管理真正的價值到底在什么地方?
課程內(nèi)容
管理,科學(xué)!
管理學(xué)為人類社會貢獻了一種知識,工作的知識——彼德?德魯克
★ 什么是管理?管理管什么?
★ 傳統(tǒng)管理的五大致命傷
★ 對績效負責(zé)的管理觀
★ 如何能有效管理
★ 4大核心管理議題是什么?
......
管理就是執(zhí)行體系
管理就是把任務(wù)完成,其他都是浮云。
★ 執(zhí)行體系6大核心模塊
★ 成果定義,確立目標
★ 成果定義3大核心
★ 責(zé)任歸位,明晰意愿
★ 責(zé)任歸位4大管理方法
★ 措施流,固化方法
★ 措施管理的4大關(guān)鍵
★ 檢查反饋,狠抓落實
★ 檢查的3方向,4原則
★ 獎懲推動,促進動力
★ 激勵三原則
★ 改進提高,持續(xù)完善
管理就是制度激勵
好制度讓壞人變好人,壞制度讓好人變壞人。愚蠢的管理者調(diào)人性,聰明的管理者調(diào)制度。
★ 制度在前,執(zhí)行在后
★ 企業(yè)管理制度的通病
★ 如何讓制度自動執(zhí)行
★ 管理制度設(shè)計的四項基本原則
★ 企業(yè)的極大制度體系
......
管理就是文化治理
人類創(chuàng)造的一切都可以歸結(jié)為文化,搞懂文化,管理企業(yè)會
簡單很多?!握?br> ★ 什么是企業(yè)文化,它有多強大?
★ 人治、法治、心治
★ 企業(yè)為什么存在?
★ 愿景、使命、價值觀是紙上兵,還是核武器?
★ 文化如何落地?
★ 如何優(yōu)自己的企業(yè)文化,讓文化成為生產(chǎn)力
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