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管理者的軟實(shí)力提升-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:194字體大小:



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
公司管理層
課程目標(biāo)
管理者只是了解專業(yè)、掌握技術(shù)、個(gè)人業(yè)績(jī)突出就夠了?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!他們還要有超強(qiáng)的軟實(shí)力才能樹立榜樣、協(xié)調(diào)事務(wù)、彼此合作、高效溝通和倍增績(jī)效!通過學(xué)習(xí)這門課程,全面提升6種核心軟實(shí)力,讓你的管理者更能干、更有效!
課程內(nèi)容
一.管理者的軟實(shí)力和硬實(shí)力Thesoftandhardstrengthofindividuas

(1) 何為軟實(shí)力和硬實(shí)力

(2) 國家,企業(yè)和個(gè)人的軟實(shí)力

(3) 時(shí)代不同了,只用硬的不行了

(4) 成功的關(guān)鍵因素

(5) 軟實(shí)力如水

(6) 從《道德經(jīng)》中學(xué)做人的智慧

(7) 軟技能的三個(gè)層次

(8) 個(gè)人成功,企業(yè)才能成功

二.管理者軟實(shí)力的6力模型:

1)心思力:SoftStrength1:Mentaity

(1) 心態(tài)決定一切

(2) 少抱怨

(3) 提高熱忱

(4) 積極思考

2)溝通力:SoftStrength2:Communication

(1) 兩種溝通力量

(2) 消除誤解,表達(dá)想法

(3) 提高當(dāng)眾演講能力

3)人際力:SoftStrength3:Peopeskis

(1) 儒家文化解碼人際關(guān)系

(2) 人脈是金

(3) 做受歡迎的團(tuán)隊(duì)成員

4)形象力:SoftStrength4:Image&Etiquette

(1) 你的形象價(jià)值百萬!

(2) 職業(yè)形象的要素

(3) 禮儀只是小兒科?

5)自管力:SoftStrength5:Sefmanagement

(1) 領(lǐng)導(dǎo)始于自我領(lǐng)導(dǎo)

(2) 自我規(guī)劃和管理

(3) 影響他人的藝術(shù)

6)學(xué)用力:SoftStrength6:earning&Appication

(1) 學(xué)歷不如學(xué)習(xí)力

(2) 運(yùn)用知識(shí)才是力量!

(3) 不要盲目學(xué)習(xí)

(4) 學(xué)什么,怎么學(xué)?

三.軟實(shí)力和硬實(shí)力的結(jié)合Synergy:SoftStrength&HardStrength

(1) 軟實(shí)力:軟硬結(jié)合

(2) 硬實(shí)力生存,軟實(shí)力發(fā)展

(3) 實(shí)力如水泥

(4) 管理者軟實(shí)力的自我評(píng)估

(5) 找到差距,訂立改善目標(biāo)







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