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創(chuàng)新思維訓練-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:234字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



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  【課程背景】
  打破常規(guī),用創(chuàng)新思維創(chuàng)新業(yè)績!
  創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關鍵,是企業(yè)獲得最大收益最廉價的方法,而理性積極的思維方式也是職業(yè)人士獲取成功的有效方式。然而,理性而又積極的他們卻無法從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題,這意味著他們無法實現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍,無法打破常規(guī),為企業(yè)帶來突破性的價值。難道魚與熊掌就難以兼得嗎?要突破發(fā)展瓶頸,許多管理者主要是對以下問題心存疑慮——
  如何實現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進?
  如何在團隊中形成創(chuàng)新的機制,提升企業(yè)效益?
  如何靈活運用系統(tǒng)思維訓練工具,讓創(chuàng)新輕而易舉?
  針對以上問題,我們特邀原IBM培訓經(jīng)理李宣漫女士,與我們一同分享《創(chuàng)新思維訓練》的精彩課程,幫助您全方位地認識人的大腦,增強您對創(chuàng)新的理解,認識到人的主觀能動性,通過大量案例演練掌握實際有效的創(chuàng)新設計和管理工具,解決實際工作中的創(chuàng)新問題和持續(xù)改善問題,并運用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!
  學習對象
  各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工等
  課程目標
  了解人類的思維方式
  運用創(chuàng)意設計和營銷的工具和方法
  描述創(chuàng)意服務和工作的原則和要點
  建立企業(yè)的創(chuàng)新管理機制
  課程內(nèi)容
  【第一天上午】
  一、創(chuàng)新全接觸
  1、什么是創(chuàng)新(活動形式:案例引導)
  2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎?
  3、了解我們的思維方式
  (1)左右腦之間的分工
  (2)左腦型與右腦型的人的差別
  (3)測試:你是左腦思維還是右腦思維
  4、創(chuàng)意大考驗
  5、體驗式活動:創(chuàng)意能力測評
  6、創(chuàng)意的三個重要測評指標
  (1)流暢力:思維的速度
  (2)變通性:思維的多元化
  (3)新穎性:思維的與眾不同
  7、創(chuàng)意思維的“冰山模型”
  二、創(chuàng)意的工具
  1、隨機詞匯法(主要用于產(chǎn)品設計、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷、方案策劃等方面)
  (1)刺激是創(chuàng)意的主要源泉!
 ?、侔咐焊藢W創(chuàng)意
  (2)刺激法的原理
  ①創(chuàng)意工具學習:隨機詞匯法
  (3)案例學習
 ?、傩〗M創(chuàng)意體驗活動(學員工作中的實際案例)
  ②“世界咖啡”團隊創(chuàng)意活動
  【第一天下午】
  2、逆向思維法(主要用于產(chǎn)品設計、服務創(chuàng)新等方面)
  (1)逆向思維的關鍵詞
  (2)藍海戰(zhàn)略
  (3)分享:最有逆向思維的作家(視頻學習)
  (4)創(chuàng)意工具學習:逆向思維法
  (5)小組創(chuàng)意體驗活動(題目:學員工作中的實際案例)
  (6)“635法”團隊創(chuàng)意活動
  3、概念粹取法(主要用于產(chǎn)品設計、服務創(chuàng)新、產(chǎn)品營銷、方案策劃等方面)
  (1)模仿法的關鍵詞
  (2)抄襲和創(chuàng)意的區(qū)別
  ①企業(yè)案例:蘋果公司
  (3)模仿的兩個階段
 ?、俜律鷮W
  (4)模仿有理——快速模仿
  (5)創(chuàng)意工具學習:概念粹取法
  (6)小組創(chuàng)意體驗活動(學員工作中的實際案例)
  4、極度夸張法 (用于廣告宣傳、市場宣傳等方面)
  (1)案例分析
  (2)F.A.B.法則
  (3)案例示范和分享(視頻欣賞:國內(nèi)外著名企業(yè)的廣告作品)
  (4)創(chuàng)新工具學習:極度夸張法
  (5)小組創(chuàng)意活動(學員工作中/生活中的實際案例)
  【第二天上午】
  5、A.B.C.工具法(主要用于管理創(chuàng)新、流程改進等方面)
  (1)A.B.C.的三個挑戰(zhàn)問題
  (2)創(chuàng)意工具學習:A.B.C.工具法
  (3)案例學習和分享(案例:IBM公司)
  (4)小組創(chuàng)意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
  (5)A.B.C.工具在工作流程改進中的應用
  6、八仙過海創(chuàng)意法(各類問題均可應用)
  (1)八仙過海創(chuàng)意法介紹
 ?、偈欠窨梢阅7聦W習?
  ②是否可以換個角度?
 ?、凼欠窨梢源笠恍?
  ④是否可以小一些?
 ?、菔欠窨梢越M合?
  ⑥是否有其他用途?
 ?、呤欠窨梢宰円蛔?
  ⑧是否可以改進?
  【第二天下午】
  (2)組合法學
 ?、侔咐窒恚簞?chuàng)意案例
  ②企業(yè)案例:蘋果公司
  (3)其他用途
 ?、倨髽I(yè)案例:蘋果公司、云南白藥
  (4)變一變
 ?、僮円蛔兊念I域和內(nèi)容
 ?、诎咐窒恚簞?chuàng)意案例
  (5)改進
 ?、賱?chuàng)意工具學習:缺點列舉法
  ②案例分享:產(chǎn)品創(chuàng)意案例
  (6)小組創(chuàng)意活動(題目:學員工作中/生活中的實際案例)
  (7)“開發(fā)空間技術(Open Space)”團隊創(chuàng)意活動
  三、課程總結與回顧
  1、創(chuàng)意工具箱的意義
  2、創(chuàng)意的層次
  3、根據(jù)創(chuàng)意主題的需求,選擇適合的創(chuàng)意工具
  4、創(chuàng)意工具+團隊創(chuàng)意活動形式
  

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