企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
希望通過更有效的時(shí)間管理來提高工作績效的員工、經(jīng)理及主管
課程目標(biāo)
1、明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;
2、有效授權(quán),以從事更重要的工作;
3、采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間;
4、改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
5、學(xué)會對不合理的要求說NO;
6、建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;
7、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣,最有效的利用時(shí)間;
課程內(nèi)容
第一部分 心力
1 職業(yè)生涯發(fā)展
2 戒定慧
3 四個(gè)重要的問題
4 人生職場的三個(gè)圓圈
5 煩惱之毒
6 正確的觀念與正果
7 人緣
8 人際關(guān)系助你節(jié)約時(shí)間
第二部分 認(rèn)知
1 舊約圣經(jīng)論時(shí)間
2 保持生命的彈性
3 擴(kuò)展視角
4 自檢:有沒有開始出現(xiàn)如下問題
5 改善事物的基本法則
6 時(shí)效與資訊
第三部分 方法
1 時(shí)間的六個(gè)劊子手
2 管好時(shí)間的法則
3 時(shí)間管理原則
4 每天三個(gè)1分鐘
5 主管的時(shí)間劃分
6 優(yōu)先矩陣
7 會議管理與執(zhí)行原則
8 日本人開會的規(guī)則學(xué)習(xí)
時(shí)間管理藝術(shù)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:178字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對象
希望通過更有效的時(shí)間管理來提高工作績效的員工、經(jīng)理及主管
課程目標(biāo)
1、明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提高個(gè)人工作效率;
2、有效授權(quán),以從事更重要的工作;
3、采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間;
4、改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
5、學(xué)會對不合理的要求說NO;
6、建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知,學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序,讓你的管理工作更有節(jié)奏感;
7、養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣,最有效的利用時(shí)間;
課程內(nèi)容
第一部分 心力
1 職業(yè)生涯發(fā)展
2 戒定慧
3 四個(gè)重要的問題
4 人生職場的三個(gè)圓圈
5 煩惱之毒
6 正確的觀念與正果
7 人緣
8 人際關(guān)系助你節(jié)約時(shí)間
第二部分 認(rèn)知
1 舊約圣經(jīng)論時(shí)間
2 保持生命的彈性
3 擴(kuò)展視角
4 自檢:有沒有開始出現(xiàn)如下問題
5 改善事物的基本法則
6 時(shí)效與資訊
第三部分 方法
1 時(shí)間的六個(gè)劊子手
2 管好時(shí)間的法則
3 時(shí)間管理原則
4 每天三個(gè)1分鐘
5 主管的時(shí)間劃分
6 優(yōu)先矩陣
7 會議管理與執(zhí)行原則
8 日本人開會的規(guī)則學(xué)習(xí)