學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層，職業(yè)經(jīng)理人
課程目標(biāo)
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力。
2、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度。
3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神。
4、如何用高效執(zhí)行方法來(lái)鍛造向心力，用感恩的心做事。
5、如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖。

課程內(nèi)容
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問(wèn)題的終結(jié)者
二、承諾誓死完成：決心
三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
1、支持團(tuán)隊(duì)的決策
2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令
四、堅(jiān)持原則
五、崗位價(jià)值
第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志
一、用SMART原則讓執(zhí)行落地
1、目標(biāo)必須是具體的（S—Specific）
2、目標(biāo)必須是可衡量的（M—Measurable）
3、目標(biāo)必須是可達(dá)到的（A—Attainable）
4、目標(biāo)與目標(biāo)間具有相關(guān)性（R—Relevant）
5、具有明確的截止期限（T—Time-based）
二、有價(jià)值才能長(zhǎng)久的存在
1、滿足內(nèi)部客戶需求
2、滿足外部客戶需求
第三單元 高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
二、鎖定責(zé)任
三、商業(yè)人格
四、馬上行動(dòng)，全力以赴
五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂(lè)
六、完成馬上回報(bào)
七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明，抓重點(diǎn)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率
第四單元 請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
二、過(guò)程不代表結(jié)果
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
四、怎樣做結(jié)果
三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結(jié)果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維
第五單元 制度執(zhí)行力
一、設(shè)定目標(biāo)
二、假設(shè)做不到
三、實(shí)施計(jì)劃、措施
四、假設(shè)做不到
五、檢查/監(jiān)督機(jī)制
六、假設(shè)沒(méi)用
七、獎(jiǎng)懲
第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
認(rèn)真第一，聰明第二
結(jié)果提前，自我退后
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
二、結(jié)果提前，自我退后
三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
第七單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
二、執(zhí)行力的三個(gè)底線
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?br> 3、無(wú)低級(jí)錯(cuò)誤：
三、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾：錯(cuò)過(guò)主持人
2、結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
3、永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N
第八單元 1倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
1、可累積
2、不可累積
3、貶值
二、透過(guò)學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能
三、學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查
四、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃
五、讓做結(jié)果成就你無(wú)悔人生