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　　【培訓對象】
　　企業(yè)中高層管理人員。
　　課程大綱
　　第一步：T——目標
　　T-1：你有目標嗎?
　　T-2：真正的目標
　　T-3：目標視覺化
　　T-4：目標的3數(shù)字管理
　　T-5：目標有效嗎?
　　T-6：目標的分解、落實
　　第二步：P1——根本問題
　　P1：“根本原因”認識
　　P2：很難尋找“根本原因”的原因
　　P3：尋找“根本原因”的方法
　　P4：推薦“鴻風12鏟”——《王者歸來》
　　第三步：P2——項目
　　P-1：項目管理4要素
　　P-2：4種簡易的方法
　　P-3：“1+5”法
　　講師簡介
　　姜洋
　　中國培訓網(wǎng)高級講師，具有豐富的多種企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在多個跨國公司的高層擔任管理要職，對企業(yè)成長的戰(zhàn)略思維和方法具有深層的、系統(tǒng)的、獨到的見解。姜洋先生的課程具有極強穿透力，殺傷力和改造力，近年來，一直活躍在大眾媒體節(jié)目中:擔任阿里巴巴名師大講堂的唯一專職講師，受邀為第一財經(jīng)、鳳凰衛(wèi)視等做分享嘉賓，他先后在全國三十多個城市為近萬名企業(yè)高級管理者進行培訓，并多次受邀為浙商、蘇商、魯商等幾十個協(xié)會做精彩演講。