學習對象
企業(yè)管理者與一線員工
課程目標
1、了解為什么態(tài)度決定一切
2、我們如何看待自己的工作
3、掌握執(zhí)行力定理的六大步驟
4、掌握執(zhí)行力的高效互動
5、找到解決問題的方法與步驟
課程內容
第一部分 態(tài)度決定一切
1．積極心態(tài)
現(xiàn)代工作觀
很多人的心態(tài)
2.人生職場的三個圓圈
3.像魚一樣快樂的工作
4.借口
5.快樂工作的方法
6.如果你認為工作不夠好，那他們
7.如果你寂寞，她呢
8.如果你認為自己苦，你有他苦嗎
9.這種感覺，你能懂嗎
1.需意志時莫放棄
第二部分 執(zhí)行力定理
1.意志動因條件
2.能力素質條件
3.熱情耐心條件
4.評價標準條件
5.外部資源條件
6.方法程序條件
第三部分　執(zhí)行力互動
1.有效的匯報
2.在什么時機匯報合適
3.如何匯報
4.如何接受命令
5.如何進行工作
6.工作的基本守則
7.解決問題的思路
8.解決問題的七個步驟
9. 四大干擾素
1.執(zhí)行“有力” 四步走