學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)管理、人力資源、行政、營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等部門(mén)的中層管理人員
課程目標(biāo)
1、面對(duì)中層危機(jī)，新企業(yè)難以成長(zhǎng)，舊企業(yè)難以維系
2、為企業(yè)中層干部提供科學(xué)、系統(tǒng)的中層管理實(shí)戰(zhàn)技能
3、幫助中層管理技能升級(jí)和突破，指導(dǎo)學(xué)員掌握?qǐng)?zhí)行力、大局觀觀念
4、培養(yǎng)學(xué)員對(duì)細(xì)節(jié)的觀察分析能力，提升中層管理能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，打造一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)中層管理層

課程內(nèi)容
第一部分　中層經(jīng)理如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
第二部分　團(tuán)隊(duì)階段式領(lǐng)導(dǎo)技能----如何在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成長(zhǎng)階段發(fā)展管理藝術(shù)
第三部分　強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力---管理者如何使命令更加有效
第四部分　管理者的執(zhí)行能力
第五部分　管理者激勵(lì)---領(lǐng)導(dǎo)的工作就是調(diào)動(dòng)下屬積極性
第六部分　經(jīng)理人輔導(dǎo)員工技能---情景領(lǐng)導(dǎo)技能
第七部分　經(jīng)理人的溝通管理