企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
公司、企業(yè)、政府部門的中層領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目小組成員;各職能部門經(jīng)理,基層骨干員工;尋求職業(yè)生涯發(fā)展與突破者以及對(duì)邏輯思考、決策思考感興趣的任何人士
課程目標(biāo)
1、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人一生不同階段進(jìn)步的有力保證
2、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人個(gè)人魅力與優(yōu)秀品格的體現(xiàn)
3、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人追求進(jìn)步與完善自我的基礎(chǔ)
4、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人工作中遇到障礙時(shí)的解決工具
5、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人不斷挑戰(zhàn)更高成績(jī)時(shí)的階梯
6、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人成就一生輝煌不可缺少的追求
課程內(nèi)容
第一講:?jiǎn)栴}與系統(tǒng)思考
1、什么是問(wèn)題
(1)問(wèn)題無(wú)法逃避
(2)什么是真正的問(wèn)題
(3)問(wèn)題與問(wèn)題點(diǎn)
故事:苦惱的企業(yè)家
視頻:倒霉熊和冰山
研討:看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?什么是真正的問(wèn)題?
2、工作的本質(zhì)
(1)充滿問(wèn)題的工作
(2)工作的本質(zhì)就是解決問(wèn)題
(3)誰(shuí)是問(wèn)題解決的主體
(4)站在誰(shuí)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題
案例:研發(fā)工程師與中層經(jīng)理
研討:工作的相同點(diǎn)
案例:長(zhǎng)隊(duì)的故事
討論:長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象與問(wèn)題
案例:原材料和庫(kù)存
3、問(wèn)題發(fā)生的系統(tǒng)
(1)系統(tǒng)循環(huán)圖的用途
(2)組織如何持續(xù)成長(zhǎng)
(3)系統(tǒng)思考
(4)系統(tǒng)圖構(gòu)成
(5)系統(tǒng)圖的畫(huà)法
(6)系統(tǒng)圖的黃金12條
(7)調(diào)節(jié)回路、增強(qiáng)回路、時(shí)滯
案例:一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)與一堆人
案例:一頭分為兩部分的大象與兩頭小象
練習(xí):構(gòu)成系統(tǒng)的實(shí)體與連接
練習(xí):沒(méi)有時(shí)間培養(yǎng)下屬
視頻:溫水煮青蛙
案例:質(zhì)量和成本的故事
第二講:?jiǎn)栴}分析與解決的工具
1、現(xiàn)狀描述、問(wèn)題定義
(1)主題選擇與確定
(2)帕內(nèi)斯法
練習(xí):九點(diǎn)連線
練習(xí):回形針
練習(xí):巧算24
練習(xí):運(yùn)用帕內(nèi)斯法對(duì)主題進(jìn)行現(xiàn)狀描述
2、形式評(píng)估、目標(biāo)確定
(1)KT四維矩陣法
(2)目標(biāo)確定法
(3)四問(wèn)法
案例:發(fā)生紅疹的原因
案例:死魚(yú)事件
應(yīng)用:解決問(wèn)題的目標(biāo)之挑戰(zhàn)目標(biāo)
應(yīng)用:解決問(wèn)題的目標(biāo)之改善目標(biāo)
3、系統(tǒng)分析、要因洞悉
(1)初始團(tuán)隊(duì)列名法
(2)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法
(3)魚(yú)骨圖
練習(xí):運(yùn)用魚(yú)骨圖法尋找主要原因
練習(xí):團(tuán)隊(duì)列名的應(yīng)用
4、創(chuàng)新思維、科學(xué)求解
(1)借鑒創(chuàng)意法
(2)鄧克爾圖解
(3)六頂思考帽
(4)力場(chǎng)分析法
(5)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
案例:萬(wàn)寶路香煙的成功轉(zhuǎn)型
案例:小自由女神像
案例:食品到達(dá)市場(chǎng)不夠快
練習(xí):你救哪一個(gè)
練習(xí):運(yùn)用鄧克爾圖解尋找解決方案
練習(xí):運(yùn)用六頂思考帽尋找解決方案
5、縱覽全局、精明決策
(1)打點(diǎn)法
(2)加權(quán)法
(3)C&E矩陣
(4)FEBC法
練習(xí):運(yùn)用FEBC法進(jìn)行精明決策
第三講:做個(gè)問(wèn)題解決的高手
1、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、落實(shí)達(dá)成
(1)障礙掃除
(2)風(fēng)險(xiǎn)防范
2、行動(dòng)計(jì)劃
(1)行動(dòng)計(jì)劃表
(2)保持溝通
(3)監(jiān)督機(jī)制
(4)激勵(lì)機(jī)制
3、知行合一、績(jī)效實(shí)現(xiàn)
(1)課程知識(shí)點(diǎn)回顧
(2)駕馭工具、運(yùn)用自如
(3)課程感受及分享
(4)從知到行的五個(gè)階段
(5)績(jī)效實(shí)現(xiàn)、成就人生
領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問(wèn)題分析與解決能力提升-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:230字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
公司、企業(yè)、政府部門的中層領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目小組成員;各職能部門經(jīng)理,基層骨干員工;尋求職業(yè)生涯發(fā)展與突破者以及對(duì)邏輯思考、決策思考感興趣的任何人士
課程目標(biāo)
1、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人一生不同階段進(jìn)步的有力保證
2、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人個(gè)人魅力與優(yōu)秀品格的體現(xiàn)
3、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人追求進(jìn)步與完善自我的基礎(chǔ)
4、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人工作中遇到障礙時(shí)的解決工具
5、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人不斷挑戰(zhàn)更高成績(jī)時(shí)的階梯
6、解決問(wèn)題的能力是一個(gè)人成就一生輝煌不可缺少的追求
課程內(nèi)容
第一講:?jiǎn)栴}與系統(tǒng)思考
1、什么是問(wèn)題
(1)問(wèn)題無(wú)法逃避
(2)什么是真正的問(wèn)題
(3)問(wèn)題與問(wèn)題點(diǎn)
故事:苦惱的企業(yè)家
視頻:倒霉熊和冰山
研討:看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?什么是真正的問(wèn)題?
2、工作的本質(zhì)
(1)充滿問(wèn)題的工作
(2)工作的本質(zhì)就是解決問(wèn)題
(3)誰(shuí)是問(wèn)題解決的主體
(4)站在誰(shuí)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題
案例:研發(fā)工程師與中層經(jīng)理
研討:工作的相同點(diǎn)
案例:長(zhǎng)隊(duì)的故事
討論:長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象與問(wèn)題
案例:原材料和庫(kù)存
3、問(wèn)題發(fā)生的系統(tǒng)
(1)系統(tǒng)循環(huán)圖的用途
(2)組織如何持續(xù)成長(zhǎng)
(3)系統(tǒng)思考
(4)系統(tǒng)圖構(gòu)成
(5)系統(tǒng)圖的畫(huà)法
(6)系統(tǒng)圖的黃金12條
(7)調(diào)節(jié)回路、增強(qiáng)回路、時(shí)滯
案例:一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)與一堆人
案例:一頭分為兩部分的大象與兩頭小象
練習(xí):構(gòu)成系統(tǒng)的實(shí)體與連接
練習(xí):沒(méi)有時(shí)間培養(yǎng)下屬
視頻:溫水煮青蛙
案例:質(zhì)量和成本的故事
第二講:?jiǎn)栴}分析與解決的工具
1、現(xiàn)狀描述、問(wèn)題定義
(1)主題選擇與確定
(2)帕內(nèi)斯法
練習(xí):九點(diǎn)連線
練習(xí):回形針
練習(xí):巧算24
練習(xí):運(yùn)用帕內(nèi)斯法對(duì)主題進(jìn)行現(xiàn)狀描述
2、形式評(píng)估、目標(biāo)確定
(1)KT四維矩陣法
(2)目標(biāo)確定法
(3)四問(wèn)法
案例:發(fā)生紅疹的原因
案例:死魚(yú)事件
應(yīng)用:解決問(wèn)題的目標(biāo)之挑戰(zhàn)目標(biāo)
應(yīng)用:解決問(wèn)題的目標(biāo)之改善目標(biāo)
3、系統(tǒng)分析、要因洞悉
(1)初始團(tuán)隊(duì)列名法
(2)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法
(3)魚(yú)骨圖
練習(xí):運(yùn)用魚(yú)骨圖法尋找主要原因
練習(xí):團(tuán)隊(duì)列名的應(yīng)用
4、創(chuàng)新思維、科學(xué)求解
(1)借鑒創(chuàng)意法
(2)鄧克爾圖解
(3)六頂思考帽
(4)力場(chǎng)分析法
(5)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
案例:萬(wàn)寶路香煙的成功轉(zhuǎn)型
案例:小自由女神像
案例:食品到達(dá)市場(chǎng)不夠快
練習(xí):你救哪一個(gè)
練習(xí):運(yùn)用鄧克爾圖解尋找解決方案
練習(xí):運(yùn)用六頂思考帽尋找解決方案
5、縱覽全局、精明決策
(1)打點(diǎn)法
(2)加權(quán)法
(3)C&E矩陣
(4)FEBC法
練習(xí):運(yùn)用FEBC法進(jìn)行精明決策
第三講:做個(gè)問(wèn)題解決的高手
1、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、落實(shí)達(dá)成
(1)障礙掃除
(2)風(fēng)險(xiǎn)防范
2、行動(dòng)計(jì)劃
(1)行動(dòng)計(jì)劃表
(2)保持溝通
(3)監(jiān)督機(jī)制
(4)激勵(lì)機(jī)制
3、知行合一、績(jī)效實(shí)現(xiàn)
(1)課程知識(shí)點(diǎn)回顧
(2)駕馭工具、運(yùn)用自如
(3)課程感受及分享
(4)從知到行的五個(gè)階段
(5)績(jī)效實(shí)現(xiàn)、成就人生