企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、促銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、廣告部經(jīng)理
課程目標(biāo)
1、了解新產(chǎn)品上市失敗的主要因素;
2、對新產(chǎn)品上市的痛點(diǎn)進(jìn)行深度分析;
3、全面理解新產(chǎn)品及其擴(kuò)散機(jī)理
4、了解新產(chǎn)品上市的基本流程與營銷策略
5、了解消費(fèi)者市場及消費(fèi)者行為
6、對新產(chǎn)品的市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位
7、制定合適的新產(chǎn)品價(jià)格以應(yīng)對市場競爭與市場策略
8、制定定正確的新產(chǎn)品包裝策略
9、有效管理新產(chǎn)品品牌策略
10、為新產(chǎn)品順利上市選擇正確的渠道
11、了解整合營銷傳播的基本理論與實(shí)戰(zhàn)工具
12、分享國內(nèi)外大企業(yè)的成功案例
13、了解新產(chǎn)品上市的科學(xué)流程;
14、了解新產(chǎn)品上市的廣告溝通和促銷常見問題以及分析思路和解決方法
15、廣告促銷評估,市場促銷反映模型建立。
16、基于市場成功促銷模型的渠道建設(shè)
課程內(nèi)容
第一部分全面理解新產(chǎn)品上市及擴(kuò)散機(jī)理
1、什么是新產(chǎn)品?
2、新產(chǎn)品分類法
3、新產(chǎn)品案例
4、新產(chǎn)品擴(kuò)散機(jī)理
5、新產(chǎn)品擴(kuò)散影響因素
6、新產(chǎn)品擴(kuò)散曲線分析
7、消費(fèi)者的創(chuàng)新決策過程
8、人際影響與創(chuàng)新傳播
9、識(shí)別消費(fèi)創(chuàng)新者
10、新產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn)分析
11、新產(chǎn)品市場營銷面臨的挑戰(zhàn)
12、新產(chǎn)品營銷失敗常見的原因
13、新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵痛點(diǎn)
14、案例分享:廣告促銷的成功和失敗
15、市場營銷科學(xué)定位時(shí)代的到來
16、新時(shí)期營銷特點(diǎn)
17、營銷3.0時(shí)代的三大組成部分
18、案例分享:廣告促銷的成功和失敗
19、案例分享:萬寶路重新定位進(jìn)入新市場
第二部分消費(fèi)者市場與消費(fèi)行為分析
1、消費(fèi)者市場分析
2、影響消費(fèi)者購買行為的心理因素
3、影響消費(fèi)者購買行為的文化因素
4、影響消費(fèi)者購買行為的社會(huì)因素
5、影響消費(fèi)者購買行為的個(gè)人因素
6、時(shí)代差異的影響力
7、消費(fèi)者購買的一般過程
8、消費(fèi)者購買類型
9、消費(fèi)者購買角色
10、消費(fèi)者購買的一般過程
11、消費(fèi)者的判斷評估
12、消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)和購買行為類型
13、案例
14、案例分享:古典可樂與新可樂個(gè)案分析
15、案例演練
第三部分新產(chǎn)品市場細(xì)分與目標(biāo)市場定位
1、為什么要進(jìn)行市場細(xì)分?
2、市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)
3、市場細(xì)分的三大原因
4、市場細(xì)分的作用
5、市場細(xì)分策略
6、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和原則
7、如何進(jìn)行市場細(xì)分?
8、八種細(xì)分市場的類型
9、細(xì)分市場要注意的問題
10、評估細(xì)分市場
11、細(xì)分市場的吸引力——競爭環(huán)境分析
12、同行業(yè)的競爭者
13、替代品的競爭者
14、潛在的進(jìn)入者
15、供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)力量
16、顧客的經(jīng)濟(jì)力量
17、目標(biāo)市場范圍策略——如何界定業(yè)務(wù)或生意
18、產(chǎn)品市場定位
19、新產(chǎn)品定位
20、新產(chǎn)品市場定位
21、尋找產(chǎn)品利益
22、新產(chǎn)品目標(biāo)客戶定位和行動(dòng)目標(biāo)
23、五類客戶的銷售潛力分析
24、新產(chǎn)品目標(biāo)客戶其他分類法
25、新產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
26、新產(chǎn)品溝通定位模型
27、溝通定位:X-YZ模型
28、X-決策
29、溝通定位:I-D-U模型
30、溝通定位A-B-E模型
31、定位
32、案例分享:歐萊雅和寶潔的市場細(xì)分與定位
第四部分新產(chǎn)品銷售預(yù)測與市場需求管理
1、如何制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略
2、新產(chǎn)品銷售定性預(yù)測方法
3、新產(chǎn)品銷售定性預(yù)測方法
4、德爾菲法
5、德爾菲法的特點(diǎn)
6、德爾菲法的實(shí)施過程
7、新產(chǎn)品銷售定量預(yù)測方法
8、時(shí)間序列預(yù)測方法
9、定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法的比較
10、各種預(yù)測方法的比較
11、新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵點(diǎn)
12、信息收集
13、新產(chǎn)品市場管理六步驟
14、市場管理方面存在的典型問題
15、市場管理流程VS新產(chǎn)品開發(fā)流程
16、SWOT分析
17、自身與競爭對手分析
18、如何進(jìn)行新產(chǎn)品市場環(huán)境分析(PEST)
第五部分新產(chǎn)品包裝與定價(jià)
1、新產(chǎn)品推廣命名
2、有效定價(jià)的基本程序
3、新產(chǎn)品包裝與價(jià)格組合
4、有效定價(jià)的程序
5、消費(fèi)者對價(jià)格的認(rèn)知和接受過程
6、影響價(jià)格的主要因素
7、附:奧克森菲爾德定價(jià)目標(biāo)一覽表
8、影響價(jià)格的主要因素(續(xù)一)
9、影響價(jià)格的主要因素(續(xù)二)
10、定價(jià)的基本方法
11、成本導(dǎo)向定價(jià)法
12、需求導(dǎo)向定價(jià)法
13、競爭導(dǎo)向定價(jià)法
14、定價(jià)策略
15、一般性定價(jià)策略
16、細(xì)分定價(jià)策略
17、心理定價(jià)策略
18、對價(jià)格差異的感受
19、參考價(jià)格的形成
20、價(jià)格的心理“設(shè)計(jì)”
21、定價(jià)決策
22、新產(chǎn)品具體定價(jià)技巧
23、案例分享
第六部分新產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
1、什么是品牌?
2、品牌含義
3、品牌模型
4、品牌形像
5、品牌態(tài)度
6、品牌態(tài)度-上層信念
7、品牌態(tài)度-效用信念和情感權(quán)重
8、品牌態(tài)度-獨(dú)立情感
9、品牌態(tài)度-策略
10、品牌購買意向
11、新產(chǎn)品品牌認(rèn)知
12、新產(chǎn)品品牌認(rèn)知---品牌回憶
13、品牌價(jià)值及品牌力
14、品牌決策
15、案例分享:勞斯萊斯品牌分享
第七部分新產(chǎn)品競爭性營銷戰(zhàn)略
1、波特的五力競爭模型
2、識(shí)別競爭者
3、競爭者分析
4、競爭分析的層次和目標(biāo)
5、企業(yè)的競爭性定位
6、分析競爭優(yōu)勢的工具——價(jià)值鏈
7、競爭戰(zhàn)
8、四種不同的競爭地位
9、防御戰(zhàn)的原則
10、進(jìn)攻戰(zhàn)的原則
11、側(cè)擊戰(zhàn)的原則
12、游擊戰(zhàn)的原則
13、不同競爭者的競爭戰(zhàn)略
14、案例分享:蘋果公司商業(yè)模式及競爭分析
第八部分新產(chǎn)品營銷渠道規(guī)劃與管理
1、渠道策略
2、新產(chǎn)品營銷渠道管理
3、渠道的選擇
4、渠道的三種類型
5、銷售渠道的形式
6、選擇和客戶匹配的渠道
7、識(shí)別主要客戶及其購買行為
8、識(shí)別主要客戶及其購買行為(續(xù))
9、按關(guān)鍵的準(zhǔn)則選擇銷售渠道
10、使渠道更加靈活
11、案例:英國的鮮花業(yè)的渠道策略
12、選擇和產(chǎn)品匹配的渠道
13、產(chǎn)品定義
14、聚合性
15、排他性
16、“渠道化”一種產(chǎn)品——使產(chǎn)品準(zhǔn)備適應(yīng)渠道
17、選擇贏利能力強(qiáng)的渠道
18、渠道選擇過程的次序
19、分銷密度的選擇
20、渠道的管理決策
21、渠道的整合
22、銷售過程中的渠道的專業(yè)化
23、例:渠道整合
24、渠道移交的管理
25、案例分享:聯(lián)想渠道分享
第九部分新產(chǎn)品整合營銷傳播
1、什么是整合營銷?整合營銷帶來哪些利益?
2、整合營銷的核心問題3W+1H
3、整合營銷傳播的手段
4、整合營銷案例:動(dòng)感地帶
5、整合營銷案例:耐克勒布朗第四代氣墊訓(xùn)練鞋
6、整合營銷傳播手段:商業(yè)廣告
7、廣告定位
8、廣告溝通與促銷和營銷目標(biāo)
9、得出廣告及促銷科學(xué)流程
10、得出成功市場反應(yīng)模型科學(xué)步驟
11、廣告溝通與促銷和營銷目標(biāo)
12、廣告溝通與促銷和營銷目標(biāo)
13、廣告案例:廣告類別
14、廣告案例:報(bào)紙
15、廣告案例:海報(bào)
16、廣告案例:病毒式電視廣告
17、營銷傳播手段:促銷
18、促銷策劃的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招式
19、基于產(chǎn)品生命周期的全過程促銷
20、新產(chǎn)品通路促銷方式
21、新產(chǎn)品消費(fèi)者促銷方式
22、促銷的常用手法-廠家
23、廠家常用促銷手法-買贈(zèng)
24、廠家常用促銷手法-折扣、折價(jià)
25、廠家常用促銷手法-抽獎(jiǎng)
26、廠家常用促銷手法-獎(jiǎng)勵(lì)
27、終端生動(dòng)化的概念
28、廠家常用促銷手法-終端生動(dòng)化
29、廠家常用促銷手法-終端生動(dòng)化(續(xù))
30、軟終端
31、硬終端
32、終端陳列
33、終端生動(dòng)化管理
34、生動(dòng)化物料
35、廠家常用促銷手法-贊助
36、多層面、多形式的促銷活動(dòng)策劃
37、營銷傳播手段:展會(huì)
38、展會(huì)案列:Macworld大會(huì)
39、營銷傳播手段:公共關(guān)系(PR)
40、公關(guān)和廣告的區(qū)別
41、利用公關(guān)資源要符合概念
42、營銷傳播手段:危機(jī)公關(guān)
43、營銷傳播手段:事件營銷
44、營銷傳播手段:事件營銷案列
45、營銷傳播手段:直銷
46、營銷傳播手段:網(wǎng)絡(luò)營銷
47、網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典品牌推廣案例
48、網(wǎng)絡(luò)營銷之-----網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布
49、總結(jié):新產(chǎn)品常用的促銷工具
50、案例分享:華為3G整合營銷傳播案例
第十部分新產(chǎn)品上市營銷策劃
1、新產(chǎn)品上市的流程
2、新產(chǎn)品上市執(zhí)行過程全景圖
3、制定新產(chǎn)品市場營銷計(jì)劃
4、組建新產(chǎn)品市場代表團(tuán)隊(duì)
5、基于產(chǎn)品生命周期管理的新產(chǎn)品營銷策劃
6、新產(chǎn)品市場調(diào)查
7、產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略——導(dǎo)入期
8、成長期的營銷策略
9、成熟期的營銷策略
10、案例分享:新產(chǎn)品營銷策劃
新產(chǎn)品上市與營銷-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:205字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、促銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、廣告部經(jīng)理
課程目標(biāo)
1、了解新產(chǎn)品上市失敗的主要因素;
2、對新產(chǎn)品上市的痛點(diǎn)進(jìn)行深度分析;
3、全面理解新產(chǎn)品及其擴(kuò)散機(jī)理
4、了解新產(chǎn)品上市的基本流程與營銷策略
5、了解消費(fèi)者市場及消費(fèi)者行為
6、對新產(chǎn)品的市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位
7、制定合適的新產(chǎn)品價(jià)格以應(yīng)對市場競爭與市場策略
8、制定定正確的新產(chǎn)品包裝策略
9、有效管理新產(chǎn)品品牌策略
10、為新產(chǎn)品順利上市選擇正確的渠道
11、了解整合營銷傳播的基本理論與實(shí)戰(zhàn)工具
12、分享國內(nèi)外大企業(yè)的成功案例
13、了解新產(chǎn)品上市的科學(xué)流程;
14、了解新產(chǎn)品上市的廣告溝通和促銷常見問題以及分析思路和解決方法
15、廣告促銷評估,市場促銷反映模型建立。
16、基于市場成功促銷模型的渠道建設(shè)
課程內(nèi)容
第一部分全面理解新產(chǎn)品上市及擴(kuò)散機(jī)理
1、什么是新產(chǎn)品?
2、新產(chǎn)品分類法
3、新產(chǎn)品案例
4、新產(chǎn)品擴(kuò)散機(jī)理
5、新產(chǎn)品擴(kuò)散影響因素
6、新產(chǎn)品擴(kuò)散曲線分析
7、消費(fèi)者的創(chuàng)新決策過程
8、人際影響與創(chuàng)新傳播
9、識(shí)別消費(fèi)創(chuàng)新者
10、新產(chǎn)品上市風(fēng)險(xiǎn)分析
11、新產(chǎn)品市場營銷面臨的挑戰(zhàn)
12、新產(chǎn)品營銷失敗常見的原因
13、新產(chǎn)品上市的關(guān)鍵痛點(diǎn)
14、案例分享:廣告促銷的成功和失敗
15、市場營銷科學(xué)定位時(shí)代的到來
16、新時(shí)期營銷特點(diǎn)
17、營銷3.0時(shí)代的三大組成部分
18、案例分享:廣告促銷的成功和失敗
19、案例分享:萬寶路重新定位進(jìn)入新市場
第二部分消費(fèi)者市場與消費(fèi)行為分析
1、消費(fèi)者市場分析
2、影響消費(fèi)者購買行為的心理因素
3、影響消費(fèi)者購買行為的文化因素
4、影響消費(fèi)者購買行為的社會(huì)因素
5、影響消費(fèi)者購買行為的個(gè)人因素
6、時(shí)代差異的影響力
7、消費(fèi)者購買的一般過程
8、消費(fèi)者購買類型
9、消費(fèi)者購買角色
10、消費(fèi)者購買的一般過程
11、消費(fèi)者的判斷評估
12、消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)和購買行為類型
13、案例
14、案例分享:古典可樂與新可樂個(gè)案分析
15、案例演練
第三部分新產(chǎn)品市場細(xì)分與目標(biāo)市場定位
1、為什么要進(jìn)行市場細(xì)分?
2、市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)
3、市場細(xì)分的三大原因
4、市場細(xì)分的作用
5、市場細(xì)分策略
6、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)和原則
7、如何進(jìn)行市場細(xì)分?
8、八種細(xì)分市場的類型
9、細(xì)分市場要注意的問題
10、評估細(xì)分市場
11、細(xì)分市場的吸引力——競爭環(huán)境分析
12、同行業(yè)的競爭者
13、替代品的競爭者
14、潛在的進(jìn)入者
15、供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)力量
16、顧客的經(jīng)濟(jì)力量
17、目標(biāo)市場范圍策略——如何界定業(yè)務(wù)或生意
18、產(chǎn)品市場定位
19、新產(chǎn)品定位
20、新產(chǎn)品市場定位
21、尋找產(chǎn)品利益
22、新產(chǎn)品目標(biāo)客戶定位和行動(dòng)目標(biāo)
23、五類客戶的銷售潛力分析
24、新產(chǎn)品目標(biāo)客戶其他分類法
25、新產(chǎn)品定位戰(zhàn)略
26、新產(chǎn)品溝通定位模型
27、溝通定位:X-YZ模型
28、X-決策
29、溝通定位:I-D-U模型
30、溝通定位A-B-E模型
31、定位
32、案例分享:歐萊雅和寶潔的市場細(xì)分與定位
第四部分新產(chǎn)品銷售預(yù)測與市場需求管理
1、如何制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略
2、新產(chǎn)品銷售定性預(yù)測方法
3、新產(chǎn)品銷售定性預(yù)測方法
4、德爾菲法
5、德爾菲法的特點(diǎn)
6、德爾菲法的實(shí)施過程
7、新產(chǎn)品銷售定量預(yù)測方法
8、時(shí)間序列預(yù)測方法
9、定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法的比較
10、各種預(yù)測方法的比較
11、新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵點(diǎn)
12、信息收集
13、新產(chǎn)品市場管理六步驟
14、市場管理方面存在的典型問題
15、市場管理流程VS新產(chǎn)品開發(fā)流程
16、SWOT分析
17、自身與競爭對手分析
18、如何進(jìn)行新產(chǎn)品市場環(huán)境分析(PEST)
第五部分新產(chǎn)品包裝與定價(jià)
1、新產(chǎn)品推廣命名
2、有效定價(jià)的基本程序
3、新產(chǎn)品包裝與價(jià)格組合
4、有效定價(jià)的程序
5、消費(fèi)者對價(jià)格的認(rèn)知和接受過程
6、影響價(jià)格的主要因素
7、附:奧克森菲爾德定價(jià)目標(biāo)一覽表
8、影響價(jià)格的主要因素(續(xù)一)
9、影響價(jià)格的主要因素(續(xù)二)
10、定價(jià)的基本方法
11、成本導(dǎo)向定價(jià)法
12、需求導(dǎo)向定價(jià)法
13、競爭導(dǎo)向定價(jià)法
14、定價(jià)策略
15、一般性定價(jià)策略
16、細(xì)分定價(jià)策略
17、心理定價(jià)策略
18、對價(jià)格差異的感受
19、參考價(jià)格的形成
20、價(jià)格的心理“設(shè)計(jì)”
21、定價(jià)決策
22、新產(chǎn)品具體定價(jià)技巧
23、案例分享
第六部分新產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
1、什么是品牌?
2、品牌含義
3、品牌模型
4、品牌形像
5、品牌態(tài)度
6、品牌態(tài)度-上層信念
7、品牌態(tài)度-效用信念和情感權(quán)重
8、品牌態(tài)度-獨(dú)立情感
9、品牌態(tài)度-策略
10、品牌購買意向
11、新產(chǎn)品品牌認(rèn)知
12、新產(chǎn)品品牌認(rèn)知---品牌回憶
13、品牌價(jià)值及品牌力
14、品牌決策
15、案例分享:勞斯萊斯品牌分享
第七部分新產(chǎn)品競爭性營銷戰(zhàn)略
1、波特的五力競爭模型
2、識(shí)別競爭者
3、競爭者分析
4、競爭分析的層次和目標(biāo)
5、企業(yè)的競爭性定位
6、分析競爭優(yōu)勢的工具——價(jià)值鏈
7、競爭戰(zhàn)
8、四種不同的競爭地位
9、防御戰(zhàn)的原則
10、進(jìn)攻戰(zhàn)的原則
11、側(cè)擊戰(zhàn)的原則
12、游擊戰(zhàn)的原則
13、不同競爭者的競爭戰(zhàn)略
14、案例分享:蘋果公司商業(yè)模式及競爭分析
第八部分新產(chǎn)品營銷渠道規(guī)劃與管理
1、渠道策略
2、新產(chǎn)品營銷渠道管理
3、渠道的選擇
4、渠道的三種類型
5、銷售渠道的形式
6、選擇和客戶匹配的渠道
7、識(shí)別主要客戶及其購買行為
8、識(shí)別主要客戶及其購買行為(續(xù))
9、按關(guān)鍵的準(zhǔn)則選擇銷售渠道
10、使渠道更加靈活
11、案例:英國的鮮花業(yè)的渠道策略
12、選擇和產(chǎn)品匹配的渠道
13、產(chǎn)品定義
14、聚合性
15、排他性
16、“渠道化”一種產(chǎn)品——使產(chǎn)品準(zhǔn)備適應(yīng)渠道
17、選擇贏利能力強(qiáng)的渠道
18、渠道選擇過程的次序
19、分銷密度的選擇
20、渠道的管理決策
21、渠道的整合
22、銷售過程中的渠道的專業(yè)化
23、例:渠道整合
24、渠道移交的管理
25、案例分享:聯(lián)想渠道分享
第九部分新產(chǎn)品整合營銷傳播
1、什么是整合營銷?整合營銷帶來哪些利益?
2、整合營銷的核心問題3W+1H
3、整合營銷傳播的手段
4、整合營銷案例:動(dòng)感地帶
5、整合營銷案例:耐克勒布朗第四代氣墊訓(xùn)練鞋
6、整合營銷傳播手段:商業(yè)廣告
7、廣告定位
8、廣告溝通與促銷和營銷目標(biāo)
9、得出廣告及促銷科學(xué)流程
10、得出成功市場反應(yīng)模型科學(xué)步驟
11、廣告溝通與促銷和營銷目標(biāo)
12、廣告溝通與促銷和營銷目標(biāo)
13、廣告案例:廣告類別
14、廣告案例:報(bào)紙
15、廣告案例:海報(bào)
16、廣告案例:病毒式電視廣告
17、營銷傳播手段:促銷
18、促銷策劃的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招式
19、基于產(chǎn)品生命周期的全過程促銷
20、新產(chǎn)品通路促銷方式
21、新產(chǎn)品消費(fèi)者促銷方式
22、促銷的常用手法-廠家
23、廠家常用促銷手法-買贈(zèng)
24、廠家常用促銷手法-折扣、折價(jià)
25、廠家常用促銷手法-抽獎(jiǎng)
26、廠家常用促銷手法-獎(jiǎng)勵(lì)
27、終端生動(dòng)化的概念
28、廠家常用促銷手法-終端生動(dòng)化
29、廠家常用促銷手法-終端生動(dòng)化(續(xù))
30、軟終端
31、硬終端
32、終端陳列
33、終端生動(dòng)化管理
34、生動(dòng)化物料
35、廠家常用促銷手法-贊助
36、多層面、多形式的促銷活動(dòng)策劃
37、營銷傳播手段:展會(huì)
38、展會(huì)案列:Macworld大會(huì)
39、營銷傳播手段:公共關(guān)系(PR)
40、公關(guān)和廣告的區(qū)別
41、利用公關(guān)資源要符合概念
42、營銷傳播手段:危機(jī)公關(guān)
43、營銷傳播手段:事件營銷
44、營銷傳播手段:事件營銷案列
45、營銷傳播手段:直銷
46、營銷傳播手段:網(wǎng)絡(luò)營銷
47、網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)典品牌推廣案例
48、網(wǎng)絡(luò)營銷之-----網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布
49、總結(jié):新產(chǎn)品常用的促銷工具
50、案例分享:華為3G整合營銷傳播案例
第十部分新產(chǎn)品上市營銷策劃
1、新產(chǎn)品上市的流程
2、新產(chǎn)品上市執(zhí)行過程全景圖
3、制定新產(chǎn)品市場營銷計(jì)劃
4、組建新產(chǎn)品市場代表團(tuán)隊(duì)
5、基于產(chǎn)品生命周期管理的新產(chǎn)品營銷策劃
6、新產(chǎn)品市場調(diào)查
7、產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略——導(dǎo)入期
8、成長期的營銷策略
9、成熟期的營銷策略
10、案例分享:新產(chǎn)品營銷策劃