企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)HR、團(tuán)隊管理者、希望獲得圓融人際關(guān)系和良好發(fā)展職場人士
課程目標(biāo)
1.設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo);
2.對培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧;
3.根據(jù)“以學(xué)員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓(xùn)材料;
課程內(nèi)容
第一單元 描述培訓(xùn)師的技巧
一、課程介紹
二、培訓(xùn)的流程
三、培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
第二單元 設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)
一、設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
二、培訓(xùn)目標(biāo)三要素
三、設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)
第三單元 課程大綱的設(shè)計
一、課程大綱的設(shè)計大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
◇培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
◇培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
◇模塊化培訓(xùn)材料的制作
二、教材制作
三、回顧總結(jié)
第四單元 編制培訓(xùn)教材
一、教材編制的基本原則
二、信息分類的基本方法
三、不通信息類型的不同表達(dá)方法
四、最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達(dá)方法
五、“傻瓜式”教材的設(shè)計技巧:四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用
六、掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
七、PPT制作技巧及運用
八、教材編制練習(xí)
如何設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)課程-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:276字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)HR、團(tuán)隊管理者、希望獲得圓融人際關(guān)系和良好發(fā)展職場人士
課程目標(biāo)
1.設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo);
2.對培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類,并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧;
3.根據(jù)“以學(xué)員為中心,實用、通俗易懂且易更新” 等原則,運用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓(xùn)材料;
課程內(nèi)容
第一單元 描述培訓(xùn)師的技巧
一、課程介紹
二、培訓(xùn)的流程
三、培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
第二單元 設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)
一、設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
二、培訓(xùn)目標(biāo)三要素
三、設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)
第三單元 課程大綱的設(shè)計
一、課程大綱的設(shè)計大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
◇培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
◇培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
◇模塊化培訓(xùn)材料的制作
二、教材制作
三、回顧總結(jié)
第四單元 編制培訓(xùn)教材
一、教材編制的基本原則
二、信息分類的基本方法
三、不通信息類型的不同表達(dá)方法
四、最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達(dá)方法
五、“傻瓜式”教材的設(shè)計技巧:四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用
六、掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
七、PPT制作技巧及運用
八、教材編制練習(xí)