企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷(xiāo)售人員
課程目標(biāo)
1.參加了無(wú)數(shù)次銷(xiāo)售培訓(xùn),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高,面對(duì)客戶(hù)無(wú)計(jì)可施,問(wèn)題到底出在哪里?
2.消費(fèi)品與工業(yè)品在銷(xiāo)售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對(duì)銷(xiāo)售方法與模式有什么影響?在實(shí)際銷(xiāo)售工作如何運(yùn)用?
3.銷(xiāo)售理念如何落實(shí)到銷(xiāo)售實(shí)際中,變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?培訓(xùn)能不能教會(huì)參訓(xùn)者實(shí)際的方法,給出實(shí)用的工具?
《定向引爆式大客戶(hù)銷(xiāo)售》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售研發(fā)的課程,針對(duì)工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門(mén)課程。
培訓(xùn)師總結(jié)自己18年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問(wèn)式銷(xiāo)售、SPIN銷(xiāo)售、左右腦銷(xiāo)售,針對(duì)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程。課程既有銷(xiāo)售技能基本功的訓(xùn)練,又有最新的銷(xiāo)售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實(shí)踐,課程實(shí)用面廣,是廣大銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士近期的必選課程。
課程收獲:
了解大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)與銷(xiāo)售技能
將銷(xiāo)售策略、最新銷(xiāo)售心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧完美結(jié)合,在實(shí)際工作中運(yùn)用自如
對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售流程中的每一步驟掌握3-5種專(zhuān)業(yè)解決方法
建立客戶(hù)忠誠(chéng)度,讓銷(xiāo)售變成無(wú)窮鏈
課程內(nèi)容
先入為主:大客戶(hù)銷(xiāo)售基礎(chǔ)
大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4大特點(diǎn)
大客戶(hù)銷(xiāo)售的6步分析法
銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)流程的比較
大客戶(hù)銷(xiāo)售3種模式
帶上銷(xiāo)售的探雷器:客戶(hù)開(kāi)拓
客戶(hù)定位與MAN原則
7問(wèn)找到目標(biāo)客戶(hù)
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)與選擇
客戶(hù)開(kāi)拓計(jì)劃及實(shí)施
客戶(hù)開(kāi)拓的12種方法
觀(guān)察銷(xiāo)售的顯微鏡:客戶(hù)分析
收集資料
組織結(jié)構(gòu)分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)魔方
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的5種角色和6類(lèi)人員
判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
影響決策者的5C原則
制定銷(xiāo)售作戰(zhàn)地圖
點(diǎn)燃銷(xiāo)售的驅(qū)動(dòng)器:建立信任
客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段
建立客戶(hù)關(guān)系
4種類(lèi)型的客戶(hù)關(guān)系特征
培養(yǎng)你的獵犬
與組織建立穩(wěn)固關(guān)系
與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系
客戶(hù)4種溝通類(lèi)型與應(yīng)對(duì)策略
亮出銷(xiāo)售的通行證:挖掘需求
企業(yè)的2類(lèi)需求
個(gè)人的7種需求
繪制客戶(hù)需求樹(shù)
組織利益與個(gè)人利益平衡
銷(xiāo)售溝通3個(gè)環(huán)節(jié)
提問(wèn)的4種方式
有效聆聽(tīng)8種方法
Spin的需求開(kāi)發(fā)過(guò)程
開(kāi)具銷(xiāo)售的藥方:呈現(xiàn)價(jià)值
制作建議書(shū)的8項(xiàng)內(nèi)容
產(chǎn)品/解決方案演示
使建議書(shū)演示效果提高4倍的秘訣
排除客戶(hù)異議8種方法
安排大客戶(hù)參觀(guān)的4大重點(diǎn)
爭(zhēng)取銷(xiāo)售的人參果:贏(yíng)取承諾
簡(jiǎn)單產(chǎn)品成交的3步驟
商務(wù)談判
議價(jià)模型
開(kāi)局談判的7項(xiàng)技巧
中場(chǎng)談判的6項(xiàng)技巧
終局談判的6項(xiàng)策略
厚黑談判術(shù)的7種方法
善用7個(gè)談判壓力點(diǎn)
套上銷(xiāo)售的保鮮袋:跟進(jìn)服務(wù)
鞏固滿(mǎn)意度的7種方法
啟動(dòng)銷(xiāo)售的無(wú)窮鏈
回收賬款的5個(gè)要點(diǎn)
客情管理與維護(hù)的6大方法
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定向引爆式大客戶(hù)銷(xiāo)售-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:216字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷(xiāo)售人員
課程目標(biāo)
1.參加了無(wú)數(shù)次銷(xiāo)售培訓(xùn),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不見(jiàn)提高,面對(duì)客戶(hù)無(wú)計(jì)可施,問(wèn)題到底出在哪里?
2.消費(fèi)品與工業(yè)品在銷(xiāo)售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對(duì)銷(xiāo)售方法與模式有什么影響?在實(shí)際銷(xiāo)售工作如何運(yùn)用?
3.銷(xiāo)售理念如何落實(shí)到銷(xiāo)售實(shí)際中,變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?培訓(xùn)能不能教會(huì)參訓(xùn)者實(shí)際的方法,給出實(shí)用的工具?
《定向引爆式大客戶(hù)銷(xiāo)售》是專(zhuān)門(mén)針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售研發(fā)的課程,針對(duì)工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門(mén)課程。
培訓(xùn)師總結(jié)自己18年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問(wèn)式銷(xiāo)售、SPIN銷(xiāo)售、左右腦銷(xiāo)售,針對(duì)中國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程。課程既有銷(xiāo)售技能基本功的訓(xùn)練,又有最新的銷(xiāo)售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實(shí)踐,課程實(shí)用面廣,是廣大銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士近期的必選課程。
課程收獲:
了解大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)與銷(xiāo)售技能
將銷(xiāo)售策略、最新銷(xiāo)售心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧完美結(jié)合,在實(shí)際工作中運(yùn)用自如
對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售流程中的每一步驟掌握3-5種專(zhuān)業(yè)解決方法
建立客戶(hù)忠誠(chéng)度,讓銷(xiāo)售變成無(wú)窮鏈
課程內(nèi)容
先入為主:大客戶(hù)銷(xiāo)售基礎(chǔ)
大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4大特點(diǎn)
大客戶(hù)銷(xiāo)售的6步分析法
銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)流程的比較
大客戶(hù)銷(xiāo)售3種模式
帶上銷(xiāo)售的探雷器:客戶(hù)開(kāi)拓
客戶(hù)定位與MAN原則
7問(wèn)找到目標(biāo)客戶(hù)
大客戶(hù)開(kāi)發(fā)目標(biāo)與選擇
客戶(hù)開(kāi)拓計(jì)劃及實(shí)施
客戶(hù)開(kāi)拓的12種方法
觀(guān)察銷(xiāo)售的顯微鏡:客戶(hù)分析
收集資料
組織結(jié)構(gòu)分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)魔方
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的5種角色和6類(lèi)人員
判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
影響決策者的5C原則
制定銷(xiāo)售作戰(zhàn)地圖
點(diǎn)燃銷(xiāo)售的驅(qū)動(dòng)器:建立信任
客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段
建立客戶(hù)關(guān)系
4種類(lèi)型的客戶(hù)關(guān)系特征
培養(yǎng)你的獵犬
與組織建立穩(wěn)固關(guān)系
與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系
客戶(hù)4種溝通類(lèi)型與應(yīng)對(duì)策略
亮出銷(xiāo)售的通行證:挖掘需求
企業(yè)的2類(lèi)需求
個(gè)人的7種需求
繪制客戶(hù)需求樹(shù)
組織利益與個(gè)人利益平衡
銷(xiāo)售溝通3個(gè)環(huán)節(jié)
提問(wèn)的4種方式
有效聆聽(tīng)8種方法
Spin的需求開(kāi)發(fā)過(guò)程
開(kāi)具銷(xiāo)售的藥方:呈現(xiàn)價(jià)值
制作建議書(shū)的8項(xiàng)內(nèi)容
產(chǎn)品/解決方案演示
使建議書(shū)演示效果提高4倍的秘訣
排除客戶(hù)異議8種方法
安排大客戶(hù)參觀(guān)的4大重點(diǎn)
爭(zhēng)取銷(xiāo)售的人參果:贏(yíng)取承諾
簡(jiǎn)單產(chǎn)品成交的3步驟
商務(wù)談判
議價(jià)模型
開(kāi)局談判的7項(xiàng)技巧
中場(chǎng)談判的6項(xiàng)技巧
終局談判的6項(xiàng)策略
厚黑談判術(shù)的7種方法
善用7個(gè)談判壓力點(diǎn)
套上銷(xiāo)售的保鮮袋:跟進(jìn)服務(wù)
鞏固滿(mǎn)意度的7種方法
啟動(dòng)銷(xiāo)售的無(wú)窮鏈
回收賬款的5個(gè)要點(diǎn)
客情管理與維護(hù)的6大方法
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