企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級人員
課程目標
【課程背景】:
在這個透明化的時代,企業(yè)必須具有強烈的危機管理意識。媒體對領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)的監(jiān)督力量也是空前巨大,企業(yè)將面臨比以往更加巨大的透明化的壓力。
公關(guān)活動固然要有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運行不暢的項目,只會浪費金錢。好的公關(guān)活動不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產(chǎn)品的全方位體驗。
如何開展達到體驗營銷目的,并成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關(guān)活動是研討班的重要話題,講師會帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標出發(fā),分析解剖,頭腦風(fēng)暴,直至完成計劃和預(yù)算。任何項目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報率。
這是一場關(guān)注現(xiàn)實、實戰(zhàn)和效果的培訓(xùn),是一場屬于您的培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標:
通過兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團隊認可的活動,開拓活動的創(chuàng)意思維,打破對于公關(guān)活動的固化理念,并通過案例分享和專家點評了解活動策劃中的一手經(jīng)驗,對未來的工作長期受用。
課程內(nèi)容
第一天:
將活動策劃進行到底!
一、老營銷遇到的新問題:
營銷的新趨勢: 體驗,情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)
案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作
二、成功活動策劃的四要素(激勵、邀請、連接、參與)
1.?????? 激勵:怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注,參加,傳播 ?
2.?????? 創(chuàng)造價值
3.?????? 實現(xiàn)概率(期望理論)
4.?????? 感知公平
5.?????? 分段釋放
6.?????? 邀請:請誰參加?如何邀請?
7.?????? 四高人群
8.?????? 族群代言人
9.?????? 主動/被動邀請
10.??? 參與:有什么感受,得到什么體驗,拿到什么傳播?
11.??? 全息模擬環(huán)境
12.??? 他/她是主角
13.??? 浸入式角色扮演
14.??? 設(shè)定游戲規(guī)則
15.??? 留足自由發(fā)揮空間
16.??? 連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么?
17.??? 突發(fā)、要緊、感人、有趣
18.??? 傍大款、借東風(fēng)、讓他說
19.??? 爭上游、黑天鵝
20.??? 新聞點+結(jié)合點+討論點
第二天
書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧
公關(guān)的思維
認識公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式(傳播、實效、對象)
公關(guān)思維(出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示)
傳播有效的基礎(chǔ):簡單+有趣
獨特、簡單的創(chuàng)意技巧
創(chuàng)意是藝術(shù)
新媒體創(chuàng)意技巧
①電影法則:愛情、科幻、生活
②三人合一法則:嬰兒/偵探/專家
③靠山法則:創(chuàng)意跨界
④亂點鴛鴦譜:
最重要的創(chuàng)意能力
創(chuàng)意就是不同元素之間不同的組合
案例分析和實戰(zhàn)演練
活動管理八則
1、為什么做活動?
你在活動管理中遇到什么問題?
a、經(jīng)費不足怎么辦?
b、人手不夠怎么辦?
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性?
d、如何爭取管理層的支持?
e、如何爭取其他部門的配合?
2、時間管理
a、組織活動的代價
b、時間管理的能力決定成功的高度
3、傾聽與聽從:正確的處理別人的建議。
4、數(shù)字化:如何評估活動效果,如何跟你的老板溝通
5、活動的合作如同婚姻
6、如何管理好供應(yīng)商:恩威并重
7、建立工作系統(tǒng)
8、時刻記住傳播導(dǎo)向
問答、自由討論
課程總結(jié)
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企業(yè)公關(guān)活動與管理-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:164字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、公共事務(wù)部、宣傳部、辦公室等初中級人員
課程目標
【課程背景】:
在這個透明化的時代,企業(yè)必須具有強烈的危機管理意識。媒體對領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)的監(jiān)督力量也是空前巨大,企業(yè)將面臨比以往更加巨大的透明化的壓力。
公關(guān)活動固然要有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運行不暢的項目,只會浪費金錢。好的公關(guān)活動不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產(chǎn)品的全方位體驗。
如何開展達到體驗營銷目的,并成為受客戶、媒體和銷售團隊歡迎的公關(guān)活動是研討班的重要話題,講師會帶領(lǐng)學(xué)員從商業(yè)目標出發(fā),分析解剖,頭腦風(fēng)暴,直至完成計劃和預(yù)算。任何項目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報率。
這是一場關(guān)注現(xiàn)實、實戰(zhàn)和效果的培訓(xùn),是一場屬于您的培訓(xùn)。
培訓(xùn)目標:
通過兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團隊認可的活動,開拓活動的創(chuàng)意思維,打破對于公關(guān)活動的固化理念,并通過案例分享和專家點評了解活動策劃中的一手經(jīng)驗,對未來的工作長期受用。
課程內(nèi)容
第一天:
將活動策劃進行到底!
一、老營銷遇到的新問題:
營銷的新趨勢: 體驗,情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)
案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作
二、成功活動策劃的四要素(激勵、邀請、連接、參與)
1.?????? 激勵:怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注,參加,傳播 ?
2.?????? 創(chuàng)造價值
3.?????? 實現(xiàn)概率(期望理論)
4.?????? 感知公平
5.?????? 分段釋放
6.?????? 邀請:請誰參加?如何邀請?
7.?????? 四高人群
8.?????? 族群代言人
9.?????? 主動/被動邀請
10.??? 參與:有什么感受,得到什么體驗,拿到什么傳播?
11.??? 全息模擬環(huán)境
12.??? 他/她是主角
13.??? 浸入式角色扮演
14.??? 設(shè)定游戲規(guī)則
15.??? 留足自由發(fā)揮空間
16.??? 連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么?
17.??? 突發(fā)、要緊、感人、有趣
18.??? 傍大款、借東風(fēng)、讓他說
19.??? 爭上游、黑天鵝
20.??? 新聞點+結(jié)合點+討論點
第二天
書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧
公關(guān)的思維
認識公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式(傳播、實效、對象)
公關(guān)思維(出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示)
傳播有效的基礎(chǔ):簡單+有趣
獨特、簡單的創(chuàng)意技巧
創(chuàng)意是藝術(shù)
新媒體創(chuàng)意技巧
①電影法則:愛情、科幻、生活
②三人合一法則:嬰兒/偵探/專家
③靠山法則:創(chuàng)意跨界
④亂點鴛鴦譜:
最重要的創(chuàng)意能力
創(chuàng)意就是不同元素之間不同的組合
案例分析和實戰(zhàn)演練
活動管理八則
1、為什么做活動?
你在活動管理中遇到什么問題?
a、經(jīng)費不足怎么辦?
b、人手不夠怎么辦?
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性?
d、如何爭取管理層的支持?
e、如何爭取其他部門的配合?
2、時間管理
a、組織活動的代價
b、時間管理的能力決定成功的高度
3、傾聽與聽從:正確的處理別人的建議。
4、數(shù)字化:如何評估活動效果,如何跟你的老板溝通
5、活動的合作如同婚姻
6、如何管理好供應(yīng)商:恩威并重
7、建立工作系統(tǒng)
8、時刻記住傳播導(dǎo)向
問答、自由討論
課程總結(jié)
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