企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 以小博大的冠軍營銷-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對象
董事長、營銷管理人員、營銷人員
課程目標
課程介紹:
趙老師的《以小搏大的冠軍贏銷》課程,主要從營銷的四大關(guān)鍵點展開,第一個關(guān)鍵點是絕地反擊的尖刀營銷策略;第二個關(guān)鍵點是低成本打造快品牌的品牌突破技巧;第三個關(guān)鍵點是樣板市場的尖刀突破戰(zhàn)法;第四個關(guān)鍵點是絕對促銷的實操方案。
在大品牌、強勢品牌內(nèi)外夾擊下,如何絕地反擊、以小博大?如何打情報戰(zhàn)?如何搞定競爭對手?只要你學(xué)會我的競爭型市場營銷策略、并且能夠掌握和運用我的三大尖刀突破工具,你的企業(yè)一定能成為行業(yè)霸主!
如何不花錢做宣傳?如何只投資三百萬,就能在不到一年的時間內(nèi),把行業(yè)最后一名做成行業(yè)老大?未來的營銷戰(zhàn)爭,要么做品牌,要么被淘汰,只要你得到了我的低成本、快品牌的秘訓(xùn)真?zhèn)?,小企業(yè)也能創(chuàng)造大品牌!
全國冠軍是從區(qū)域冠軍開始的,如何快速打造成功的樣板市場?如何通過開招商會,快速復(fù)制樣板市場的成功,只要你學(xué)會趙老師尖刀突破的五大戰(zhàn)法,并且擁有趙老師冠軍招商的系統(tǒng)工具,你的企業(yè)一定能擁有冠軍渠道和冠軍終端!
如何把更多的顧客,吸引到你的終端?如何讓顧客在你的終端面前,變得不正常?如何把終端變成你的印鈔機?上完趙老師絕對促銷的課程,你會帶走一套拳拳到肉,讓銷量迅速飆升的實操方案。
課程內(nèi)容
一、成長型企業(yè)的突出問題
如何在推廣費用不足的情況下進行市場開拓?
如何在實力、資源缺乏優(yōu)勢的情況下在短時間內(nèi)快速勝出,成為行業(yè)黑馬?
如何用最少的錢、在最短的時間內(nèi)最大幅度地提升銷量和利潤?
如何以小博大、以弱勝強,戰(zhàn)勝和超越強勢品牌?
如何成為行業(yè)第一?
二、成長型企業(yè)的現(xiàn)狀
一無資金——生產(chǎn)設(shè)備上了,產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,可是做市場推廣的錢沒了;
二無技術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新不足、同質(zhì)化嚴重,設(shè)計不出有獨到價值的差異化產(chǎn)品;
三無品牌——做品牌的投入和風(fēng)險較大,大多數(shù)中小企業(yè)玩兒不起“品牌戰(zhàn)”,無力和國內(nèi)外強勢品牌抗衡;
四無銷量——營銷雖然喊得很響,但是推廣沒有章法,銷售時的“臨門一腳”無法實現(xiàn)銷量;
五無利潤——在無品牌的情況下,價格戰(zhàn)成了普遍競爭手段,導(dǎo)致生意越來越難做,利潤越來越低。
無資金、無技術(shù)、無品牌、無銷量、無利潤是中國當(dāng)下成長型企業(yè)市場營銷的五大“病灶”,而破解這五大病灶,則是成長型企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,從紅海廝殺中突圍,實現(xiàn)企業(yè)銷量和利潤快速增長的關(guān)鍵所在。
工欲善其事,必先利其器,你是否有了解決問題的利器?
?
?
以小博大的冠軍營銷-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:182字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學(xué)習(xí)對象
董事長、營銷管理人員、營銷人員
課程目標
課程介紹:
趙老師的《以小搏大的冠軍贏銷》課程,主要從營銷的四大關(guān)鍵點展開,第一個關(guān)鍵點是絕地反擊的尖刀營銷策略;第二個關(guān)鍵點是低成本打造快品牌的品牌突破技巧;第三個關(guān)鍵點是樣板市場的尖刀突破戰(zhàn)法;第四個關(guān)鍵點是絕對促銷的實操方案。
在大品牌、強勢品牌內(nèi)外夾擊下,如何絕地反擊、以小博大?如何打情報戰(zhàn)?如何搞定競爭對手?只要你學(xué)會我的競爭型市場營銷策略、并且能夠掌握和運用我的三大尖刀突破工具,你的企業(yè)一定能成為行業(yè)霸主!
如何不花錢做宣傳?如何只投資三百萬,就能在不到一年的時間內(nèi),把行業(yè)最后一名做成行業(yè)老大?未來的營銷戰(zhàn)爭,要么做品牌,要么被淘汰,只要你得到了我的低成本、快品牌的秘訓(xùn)真?zhèn)?,小企業(yè)也能創(chuàng)造大品牌!
全國冠軍是從區(qū)域冠軍開始的,如何快速打造成功的樣板市場?如何通過開招商會,快速復(fù)制樣板市場的成功,只要你學(xué)會趙老師尖刀突破的五大戰(zhàn)法,并且擁有趙老師冠軍招商的系統(tǒng)工具,你的企業(yè)一定能擁有冠軍渠道和冠軍終端!
如何把更多的顧客,吸引到你的終端?如何讓顧客在你的終端面前,變得不正常?如何把終端變成你的印鈔機?上完趙老師絕對促銷的課程,你會帶走一套拳拳到肉,讓銷量迅速飆升的實操方案。
課程內(nèi)容
一、成長型企業(yè)的突出問題
如何在推廣費用不足的情況下進行市場開拓?
如何在實力、資源缺乏優(yōu)勢的情況下在短時間內(nèi)快速勝出,成為行業(yè)黑馬?
如何用最少的錢、在最短的時間內(nèi)最大幅度地提升銷量和利潤?
如何以小博大、以弱勝強,戰(zhàn)勝和超越強勢品牌?
如何成為行業(yè)第一?
二、成長型企業(yè)的現(xiàn)狀
一無資金——生產(chǎn)設(shè)備上了,產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,可是做市場推廣的錢沒了;
二無技術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新不足、同質(zhì)化嚴重,設(shè)計不出有獨到價值的差異化產(chǎn)品;
三無品牌——做品牌的投入和風(fēng)險較大,大多數(shù)中小企業(yè)玩兒不起“品牌戰(zhàn)”,無力和國內(nèi)外強勢品牌抗衡;
四無銷量——營銷雖然喊得很響,但是推廣沒有章法,銷售時的“臨門一腳”無法實現(xiàn)銷量;
五無利潤——在無品牌的情況下,價格戰(zhàn)成了普遍競爭手段,導(dǎo)致生意越來越難做,利潤越來越低。
無資金、無技術(shù)、無品牌、無銷量、無利潤是中國當(dāng)下成長型企業(yè)市場營銷的五大“病灶”,而破解這五大病灶,則是成長型企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,從紅海廝殺中突圍,實現(xiàn)企業(yè)銷量和利潤快速增長的關(guān)鍵所在。
工欲善其事,必先利其器,你是否有了解決問題的利器?
?
?