企業(yè)管理培訓
你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 上海交通大學實戰(zhàn)營銷管理(PMM)高級研修班-上海工慧企業(yè)管理
學習對象
企業(yè)總裁營銷總監(jiān)及管理人才
課程目標
課程信息:
——營銷為王,得市場者得天下
——短板的長度,決定勝負
——不怕不知道,怕的是不知道自己不知道
導言
人類本質(zhì)的交流方式只有兩種----要么是戰(zhàn)爭,要么是營銷!
營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進行有效的營銷管理?如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強勢品牌?如何打造金牌營銷團隊?如何渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績?面對這一系列課題,企業(yè)要想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新,謀定而動,才能出奇制勝,挺立潮頭!
課程特色
“上海交通大學實戰(zhàn)營銷管理(PMM)高級研修班”是上海交通大學繼續(xù)教育學院結(jié)合交大MBA/EMBA優(yōu)勢資源及成功教學經(jīng)驗,將其中營銷類精華課程進行完美提煉。專為具有戰(zhàn)略眼光、關注營銷實踐的企業(yè)高管量身設計的系統(tǒng)營銷管理提升課程,旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質(zhì)和營銷競爭力,課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進的營銷實踐相結(jié)合,強調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新,立足前沿與實戰(zhàn),激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,品味高水平的思維盛宴,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸;從而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中長青型企業(yè)的領航人!
課程收益
全面提升企業(yè)營銷高層的宏觀把控和決策思維能力。
對營銷技能有深層次的縱向延伸,對自身領導力亦有清晰的認識與提升
了解傳統(tǒng)營銷渠道建設方法,借助新型營銷方式拓展營銷通路;
培育建立以客戶和業(yè)績?yōu)閷虻臓I銷管管理體系;
締造非常營銷業(yè)績;拓展人脈資源平臺。
課程內(nèi)容
課程設置
一、戰(zhàn)略
1天 如何確定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;營銷戰(zhàn)略制定的系統(tǒng)思路和決策方法;銷售、產(chǎn)品、定位、戰(zhàn)略、資源等諸多企業(yè)經(jīng)營要素之間的聯(lián)系及其相互作用;如何根據(jù)企業(yè)自身實際情況設計和選擇有效的營銷策略方法等
二、市場分析與策劃
2天 除了利用經(jīng)驗和親身體驗來感受市場脈搏外,利用科學方法分析判斷市場至關重要。了解當代市場營銷的新發(fā)展、加強對市場營銷專業(yè)知識的理解與運用;掌握市場營銷的方法—市場工程學、掌握市場分析的參數(shù)、方法與技巧;通過分析市場找到營銷的機會并制定相應的營銷策略;通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升市場分析與策能力
三、品牌運作與渠道建設
2天 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢;王道營銷;提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局;營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析;渠道運作的誤區(qū);中國分銷行業(yè)實例研究;如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌等
四、大客戶營銷
2天 了解大客戶營銷的特點與營銷技能;將營銷策略、營銷心理學與營銷技巧完美結(jié)合,對大客戶營銷流程中的每一步驟掌握專業(yè)解決方法;建立客戶忠誠度,讓營銷變成無窮鏈
五、營銷團隊建設與管理
2天 人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源;非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié);營銷人員的招聘與培訓提升,怎樣篩選合適的營銷人員,目標銷售管理的3種方式;營銷業(yè)績評估的4類指標;可量化評估的10種標準;營銷人員績效360°評估。營銷管理者的創(chuàng)新與超越性思維;高績效團隊管理與激勵10要素;狼性團隊的智慧;團隊領導者的6項特質(zhì);建立愿景的6種方法提高營銷團隊凝聚力的7大方法等。
六、實戰(zhàn)練習--沙盤模擬
2天 通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析,資源分配,整合營銷策劃和實施。制定以市場為導向的業(yè)務戰(zhàn)略計劃,認識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗內(nèi)部營銷和外部營銷間的關系。從而掌握營銷系統(tǒng)的方法和工具。
七、網(wǎng)絡營銷工具應用
1天 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)營銷將繼主動推銷、營銷策劃、渠道營銷后成為企業(yè)營銷的主要方式。掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的技巧和方法一方面可以節(jié)省企業(yè)的成本,別一方面可以進行實現(xiàn)企業(yè)品牌的高效能推廣,并推動企業(yè)業(yè)績的持續(xù)發(fā)展
八、人文論壇
半天 國學智慧幫助營銷管理人員提升自身修養(yǎng),搭建陽光心態(tài),提升修為的同時幫助管理人員開拓看待營銷工作的視野
九、經(jīng)濟論壇
半天 專家教授講讀國內(nèi)外經(jīng)濟政治形勢,借助高端視角了解掌握經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在規(guī)律,以配合營銷活動的更有效開展
備注 1.可申請免費參加上海交通大學每月一次的致遠大講壇課程,
2.課間穿插學員交流活動,具體見班委活動通知。
上海交通大學實戰(zhàn)營銷管理(PMM)高級研修班-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:180字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
企業(yè)總裁營銷總監(jiān)及管理人才
課程目標
課程信息:
——營銷為王,得市場者得天下
——短板的長度,決定勝負
——不怕不知道,怕的是不知道自己不知道
導言
人類本質(zhì)的交流方式只有兩種----要么是戰(zhàn)爭,要么是營銷!
營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈!在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進行有效的營銷管理?如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強勢品牌?如何打造金牌營銷團隊?如何渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績?面對這一系列課題,企業(yè)要想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新,謀定而動,才能出奇制勝,挺立潮頭!
課程特色
“上海交通大學實戰(zhàn)營銷管理(PMM)高級研修班”是上海交通大學繼續(xù)教育學院結(jié)合交大MBA/EMBA優(yōu)勢資源及成功教學經(jīng)驗,將其中營銷類精華課程進行完美提煉。專為具有戰(zhàn)略眼光、關注營銷實踐的企業(yè)高管量身設計的系統(tǒng)營銷管理提升課程,旨在幫助中國企業(yè)全面提升營銷管理者素質(zhì)和營銷競爭力,課程將經(jīng)典的現(xiàn)代營銷理論和先進的營銷實踐相結(jié)合,強調(diào)系統(tǒng)與創(chuàng)新,立足前沿與實戰(zhàn),激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感,品味高水平的思維盛宴,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸;從而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中長青型企業(yè)的領航人!
課程收益
全面提升企業(yè)營銷高層的宏觀把控和決策思維能力。
對營銷技能有深層次的縱向延伸,對自身領導力亦有清晰的認識與提升
了解傳統(tǒng)營銷渠道建設方法,借助新型營銷方式拓展營銷通路;
培育建立以客戶和業(yè)績?yōu)閷虻臓I銷管管理體系;
締造非常營銷業(yè)績;拓展人脈資源平臺。
課程內(nèi)容
課程設置
一、戰(zhàn)略
1天 如何確定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;營銷戰(zhàn)略制定的系統(tǒng)思路和決策方法;銷售、產(chǎn)品、定位、戰(zhàn)略、資源等諸多企業(yè)經(jīng)營要素之間的聯(lián)系及其相互作用;如何根據(jù)企業(yè)自身實際情況設計和選擇有效的營銷策略方法等
二、市場分析與策劃
2天 除了利用經(jīng)驗和親身體驗來感受市場脈搏外,利用科學方法分析判斷市場至關重要。了解當代市場營銷的新發(fā)展、加強對市場營銷專業(yè)知識的理解與運用;掌握市場營銷的方法—市場工程學、掌握市場分析的參數(shù)、方法與技巧;通過分析市場找到營銷的機會并制定相應的營銷策略;通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升市場分析與策能力
三、品牌運作與渠道建設
2天 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢;王道營銷;提升渠道與經(jīng)銷商競爭格局;營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析;渠道運作的誤區(qū);中國分銷行業(yè)實例研究;如何讓經(jīng)銷商傾心于自己的品牌等
四、大客戶營銷
2天 了解大客戶營銷的特點與營銷技能;將營銷策略、營銷心理學與營銷技巧完美結(jié)合,對大客戶營銷流程中的每一步驟掌握專業(yè)解決方法;建立客戶忠誠度,讓營銷變成無窮鏈
五、營銷團隊建設與管理
2天 人是企業(yè)唯一的動態(tài)資源;非人力資源經(jīng)理管理的四大環(huán)節(jié);營銷人員的招聘與培訓提升,怎樣篩選合適的營銷人員,目標銷售管理的3種方式;營銷業(yè)績評估的4類指標;可量化評估的10種標準;營銷人員績效360°評估。營銷管理者的創(chuàng)新與超越性思維;高績效團隊管理與激勵10要素;狼性團隊的智慧;團隊領導者的6項特質(zhì);建立愿景的6種方法提高營銷團隊凝聚力的7大方法等。
六、實戰(zhàn)練習--沙盤模擬
2天 通過實戰(zhàn)模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析,資源分配,整合營銷策劃和實施。制定以市場為導向的業(yè)務戰(zhàn)略計劃,認識營銷戰(zhàn)略對于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用,體驗內(nèi)部營銷和外部營銷間的關系。從而掌握營銷系統(tǒng)的方法和工具。
七、網(wǎng)絡營銷工具應用
1天 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)營銷將繼主動推銷、營銷策劃、渠道營銷后成為企業(yè)營銷的主要方式。掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷的技巧和方法一方面可以節(jié)省企業(yè)的成本,別一方面可以進行實現(xiàn)企業(yè)品牌的高效能推廣,并推動企業(yè)業(yè)績的持續(xù)發(fā)展
八、人文論壇
半天 國學智慧幫助營銷管理人員提升自身修養(yǎng),搭建陽光心態(tài),提升修為的同時幫助管理人員開拓看待營銷工作的視野
九、經(jīng)濟論壇
半天 專家教授講讀國內(nèi)外經(jīng)濟政治形勢,借助高端視角了解掌握經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在規(guī)律,以配合營銷活動的更有效開展
備注 1.可申請免費參加上海交通大學每月一次的致遠大講壇課程,
2.課間穿插學員交流活動,具體見班委活動通知。