學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中PMO工作人員、項目經(jīng)理、研究PMO的專家學(xué)者及企業(yè)高層
課程目標(biāo)
課程信息：
　　　伴隨著先進項目管理技術(shù)和方法被更多企業(yè)認可并付諸實踐，其為企業(yè)帶來的價值也日益凸顯，作為確保企業(yè)所有項目成功交付、為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)提供強有力支撐的關(guān)鍵部門——項目管理辦公室（PMO），也被廣大企業(yè)關(guān)注、接受和重視，國內(nèi)眾多項目密集型的企業(yè)和部門開始紛紛籌建和運作PMO，以總結(jié)項目最佳實踐，制定項目管理流程、標(biāo)準、制度，提升項目管理成熟度，進而提高企業(yè)整體項目管理能力。
　　　在國外，大部分世界500強企業(yè)均設(shè)有不同層級的PMO部門，并有成熟的方法論，PMO在為其改進項目管理績效及可持續(xù)發(fā)展方面作出了杰出貢獻。然而，PMO在我國發(fā)展時間較短，大部分處于初建或完善階段，PMO的研究成果也相對較少，目前還沒有形成通用的PMO運作流程和方法的標(biāo)準體系供大家學(xué)習(xí)和借鑒。在這樣的狀況下，國內(nèi)企業(yè)該如何組建有效的PMO，對PMO進行恰當(dāng)準確的定位，使PMO的設(shè)立與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)？ PMO負責(zé)人該如何與企業(yè)高層進行高效的溝通以獲得足夠的重視和全方位的支持？如何讓PMO與企業(yè)現(xiàn)有職能有效融合？如何加強項目管理制度的執(zhí)行與監(jiān)控？……這些是擺在當(dāng)下中國企業(yè)高層和諸多PMO人員面前不容回避的根本性問題和強大挑戰(zhàn)。
PMO發(fā)展大會是目前國內(nèi)PMO專業(yè)人士了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經(jīng)驗、彰顯PMO價值的極佳平臺。屆時，熱烈歡迎您撥冗出席！
課程內(nèi)容
議題一：PMO的發(fā)展趨勢
演講嘉賓：薛 巖　國際項目管理協(xié)會（IPMA）副主席，北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院教授
議題二：確認中
演講嘉賓：王長峰 北郵大學(xué)項目管理中心主任，中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會科技項目管理專業(yè)委員會主任
議題三：P3O?—多層級項目管理辦公室的職能及實施
演講嘉賓：于海霞 MBA,PRINCE2,P3O,MSP,ITIL,APMG中國大中華區(qū)總經(jīng)理
議題四：如何高效運作項目管理辦公室
演講嘉賓：許江林 《高效運作項目管理辦公室》和《it項目管理最佳歷程》兩書的作者之一
議題五：PMO如何管理組織資源
演講嘉賓：陳和蘭 PMP、《項目管理技術(shù)》編委、國家重大專項“中國項目管理應(yīng)用實踐”課題組專家成員
議題六：PMO構(gòu)建企業(yè)精益研發(fā)多項目管理體系——實現(xiàn)業(yè)績跨越式增長
演講嘉賓：冷力強 中國空間技術(shù)研究院研究發(fā)展部首任部長，院技術(shù)創(chuàng)新體系創(chuàng)建者
議題七：PMO如何利用信息化推動企業(yè)項目管理能力提升
演講嘉賓：張會斌 PMP，微軟全球最有價值專家（MVP），北京高遠華信科技有限公司總經(jīng)理
議題八：論PMO和IT建設(shè)的關(guān)系
演講嘉賓：王劍峰 華為技術(shù)有限公司產(chǎn)品與解決方案項目管理部部長
議題九：PMO成就組織級項目管理
演講嘉賓：劉成明 浪潮集團項目管理部總經(jīng)理
議題十：確認中
演講嘉賓：張志光 中興通訊股份有限公司項目管理辦公室總監(jiān)
議題十一：PMO最佳實踐在中國企業(yè)的落地
演講嘉賓：甄進明 PMP、PRINCE2，北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司副總裁
議題十二：軟件企業(yè)中PMO如何提高組織生產(chǎn)率
演講嘉賓：韓秋泉 工程碩士，神州數(shù)碼融信軟件有限公司PMO總經(jīng)理
議題十三：云時代PMO組織，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革
演講嘉賓：吳 鵬 PMP，金蝶軟件（中國）有限公司廣東省公司PMO總監(jiān)
議題十四：垂直管理下的多層PMO架構(gòu)
演講嘉賓：王凱 攜程旅行網(wǎng)技術(shù)研發(fā)中心PMO經(jīng)理，攜程大學(xué)項目管理講師
議題十五：基于PMO的政府投資科技項目群管理框架、工具與典型案例
演講嘉賓：白 波 副研究員北京城市系統(tǒng)工程研究中心項目管理部主任