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人人成為經(jīng)營者-中國式阿米巴實施指南 總裁訓(xùn)練營-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:393字體大小:



    【課程背景】
  阿米巴管理系統(tǒng)是什么?能解決哪些問題?
  阿米巴管理系統(tǒng)利用經(jīng)營哲學(xué)和實學(xué)實現(xiàn)了員工群策群力,發(fā)揮每名員工和每個阿米巴組織的積極性與創(chuàng)造性,保證企業(yè)規(guī)模越來越大、經(jīng)營載體越來越小
  京瓷50余年不虧損、持續(xù)成功的秘訣——阿米巴管理系統(tǒng)!
  讓每個員工都成為主角
  尋找問題的根源
  課程目標(biāo)
  掌握阿米巴管理系統(tǒng)的運作原理及導(dǎo)入阿米巴的流程和步驟!
  阿米巴管理系統(tǒng)最終的魅力和價值!
  落地實施——阿米巴經(jīng)營助推企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大收益!
  課程內(nèi)容
  第一章 見證中國式阿米巴
  第二章 如何讓哲學(xué)形成生產(chǎn)力
  第三章 如何運行阿米巴模式
  第四章 阿米巴的人才激勵機(jī)制
  第五章 阿米巴組織劃分
  第六章 內(nèi)部定價
  第七章 內(nèi)部交易規(guī)則
  第八章 阿米巴的資產(chǎn)負(fù)債表
  第九章 經(jīng)營目標(biāo)與費用預(yù)算
  第十章 經(jīng)營會計報表
  第十一章 課后實踐
  

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