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政府公關(guān)與高層營銷-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:166字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷/公關(guān)副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及資深大客戶銷售人員
課程目標(biāo)
隨著2012全球政府公關(guān)元年的到來,您的企業(yè)在政府公關(guān)與高層營銷過程中是否常遇到以下問題:
中國官場文化、游戲規(guī)則和政商關(guān)系如何解讀?
官場也是江湖,政府官員天天在想什么?干什么?
政府公關(guān)制高點(diǎn)是關(guān)鍵人物的核心關(guān)切,如何突破關(guān)鍵人物?
把控政績?cè)V求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得雙贏,如何創(chuàng)造政府客戶價(jià)值?
如何挖掘高層真實(shí)需求,與高層進(jìn)行有效溝通;
高層喜歡與什么樣的人打交道?如何交往高層領(lǐng)導(dǎo)?
如何培養(yǎng)教練,把客戶關(guān)系做透明,從容突破和搞定決策層?
如何運(yùn)用下樓式營銷、雙螺旋法則,掌控決策鏈全過程,培訓(xùn)和輔導(dǎo)最高層?
本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)的實(shí)踐和升華所形成。課程實(shí)踐性極強(qiáng),不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗(yàn),更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!

課程內(nèi)容
第一篇:政府公關(guān)篇
第一單元 如何正確看待與處理中國政商關(guān)系?
1、千年中央集權(quán)制以來,如何正確處理政商關(guān)系
一直都是對(duì)中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一;
2、“黃光?!钡健包S光獄“,“1”和“0”的游戲?
國美式政府公關(guān)究竟敗在哪里?!
3、中國官場政商關(guān)系六字訣:“離不開,靠不住”,
中國企業(yè)家究竟應(yīng)該離政治有多遠(yuǎn)?
第二單元 中國官場文化與政府公關(guān)技巧
1、中國各級(jí)政府以及職能部門運(yùn)作程序解讀;
2、政府客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);
3、官場也是江湖,了解游戲規(guī)則和官場禁忌;
4、政府官員的顯形需求和隱性需求;
5、政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;
第三單元 怎樣與政府職能部門建立關(guān)系?如何深入?怎樣維護(hù)?
1、政府公關(guān)究竟攻關(guān)什么?怎么公關(guān)?
2、政府行業(yè)公關(guān)的四大目標(biāo)
3、政府客戶攻關(guān)的常見銷售模式
4、同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系;
第四單元 政府“攻關(guān)”流程實(shí)戰(zhàn)解析
1、政府公關(guān)制高點(diǎn):關(guān)鍵人物-決策人的核心價(jià)值與關(guān)切
2、政府官員天天在想什么?干什么?
3、透視官員四象限,政府官員四難處;
4、官場江湖,特別注意“天花板官員”;
5、政府決策流程圖圖解:打開關(guān)鍵人物突破通道
第五單元 如何成為政府公共事務(wù)專家?
1、政治覺悟與敏感度怎么積累?如何培養(yǎng)?
2、如何長期交往和持續(xù)維護(hù)政府官員和企業(yè)的感情?
3、政府行業(yè)營銷基礎(chǔ)工作;
4、公關(guān)實(shí)戰(zhàn)中專家如何操做?
5、做人--平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
6、做事--業(yè)務(wù)上怎么做?如何真正創(chuàng)造客戶價(jià)值?
第六單元:政府項(xiàng)目公關(guān)戰(zhàn)術(shù)解析
1、爭取政府客戶,利益與風(fēng)險(xiǎn)判斷迥異,方法更有一番不同……
2、案例分析 評(píng)估 總結(jié) 現(xiàn)場咨詢 答疑
第二篇 高層營銷篇
高層營銷是銷售中最“要?jiǎng)拧钡墓Ψ?,俗稱“塔尖營銷”—浪尖兒上的舞蹈。
本課程基于銷售過程中“高層客戶營銷難、高層領(lǐng)導(dǎo)突破難”的問題而專門設(shè)計(jì):
第一單元:客戶高層溝通與突破
1、高層喜歡和什么樣的人溝通?
高層愿意接觸和接受什么樣的人士?
TOP10約見高層客戶前需要做足哪些準(zhǔn)備?
高層管理者希望來者詳細(xì)了解自己的價(jià)值取向:
怎樣了解客戶公司的長期戰(zhàn)略與愿景;
如何瞭望和調(diào)研客戶所在行業(yè),包括知道該行業(yè)中的主要企業(yè)有哪些;
通曉客戶行業(yè)術(shù)語,行業(yè)平均利潤、市場情況及未來走勢;
了解行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),對(duì)公司的市場份額、競爭對(duì)手及客戶群了如指掌。
客戶關(guān)系建設(shè)層級(jí)案例:國圖大戰(zhàn)
2、與客戶高層如何溝通?溝通什么?
向關(guān)鍵人物推介并對(duì)公司和銷售產(chǎn)生好感;
找出我司為客戶帶來的利益,說服關(guān)鍵人物 ;
迅速制造與關(guān)鍵人物單獨(dú)交流的機(jī)會(huì),深入交談;
高層溝通要點(diǎn):培訓(xùn)關(guān)鍵人物。
A.目標(biāo):深入了解2-3 項(xiàng)核心關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)是要能準(zhǔn)確表達(dá);
B.耐心:成功需要4-6次,或者15-20 個(gè)小時(shí);
C.決心:你放棄宣講,客戶放棄我司;
D.信心:決不決不放棄,下定決心教會(huì)他!
案例:小客服HOLD住億元大單
第二單元:高層關(guān)系開發(fā)與維護(hù)
1、客戶開發(fā)核心解決四大難題:
客戶難找;客戶難約;客戶難見;客戶難搞定。
2、高層客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn);顯形需求和隱性需求;
高層客戶天天在想什么?干什么?
如何同高層客戶建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系? ?
如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)?如何成為長期的朋友?
創(chuàng)造客戶價(jià)值,真正建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系。
3、高層營銷基礎(chǔ)工作:
做人--平等是怎么做到的?真正的朋友如何形成?
做事--工作上怎么做?如何真正創(chuàng)造客戶價(jià)值?
第三單元: 政府大客戶高層營銷實(shí)戰(zhàn)解析
1、政府項(xiàng)目公關(guān)過程中常遇的問題:
找不到項(xiàng)目,信息模糊,不清楚項(xiàng)目的時(shí)間表,不清楚項(xiàng)目大小。
不知道如何接近政府客戶,不知道如何持續(xù)保持和客戶接觸?
客戶關(guān)系如何量化考核,項(xiàng)目怎樣做透明?
政府項(xiàng)目攻關(guān)戰(zhàn),看不清競爭對(duì)手很危險(xiǎn),怎么解決暗中之?dāng)常?br> 客戶決策鏈看似簡單,但常常因此判斷錯(cuò)誤導(dǎo)致丟單卻屢見不鮮。
大項(xiàng)目運(yùn)作和管理能力不足,過程不給力,結(jié)果失控失敗。
高層領(lǐng)導(dǎo)的工作怎么做,如何推進(jìn)客戶關(guān)系深度發(fā)展?
不知道如何制定大項(xiàng)目公關(guān)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目缺乏科學(xué)的監(jiān)控方法,如何協(xié)同和整合?
2、項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)流程:
項(xiàng)目信息階段實(shí)戰(zhàn):
A、項(xiàng)目信息獲取:項(xiàng)目信息獲取7種武器
B、項(xiàng)目信息處理:信息員/商務(wù)助理工作流程
C、操作要點(diǎn):重視信息/及時(shí)處理等兩項(xiàng)工作
項(xiàng)目立項(xiàng)階段實(shí)戰(zhàn):
項(xiàng)目追蹤階段實(shí)戰(zhàn):
A、明確需求,提供最佳方案,真正創(chuàng)造客戶價(jià)值
B、迅速明確決策層,執(zhí)行層與影響層關(guān)系攻略
C、突破關(guān)鍵人物要點(diǎn)
D、大項(xiàng)目商務(wù)手段推動(dòng)的7種武器
項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)鍵階段
招投標(biāo)階段:
后續(xù)工作:
培育市場階段實(shí)戰(zhàn)
A、政府職能部門攻略
B、科研與學(xué)術(shù)界攻略
C、老客戶攻略
第四單元、案例總結(jié)及現(xiàn)場咨詢答疑
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