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大客戶銷售策略與談判技巧-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:165字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學習對象
董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、區(qū)域經理、渠道經理、市場總監(jiān)、等中高層管理者
課程目標
1、掌握大客戶開發(fā)的策略,提高大客戶銷售 的技巧和能力;
2、按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現(xiàn)最高投入產出比;
3、幫助企業(yè)建立有效的客戶關系系統(tǒng),掌握維護客戶關系的技巧;
4、提升銷售團隊的談判水平,從而獲得應得的利潤,贏得客戶關系和尊重;
5、通過老師的精彩講解,培養(yǎng)學員成為優(yōu)秀的談判高手。

課程內容
上篇 大客戶代表的角色定位與素質養(yǎng)成
一、角色偏差與大客戶銷售五大陷阱
1、銷售員定位與營銷近視癥
2、質價同源效應與唯價格陷阱
3、權力尋租法則與唯關系陷阱
4、從眾效應與唯產品陷阱
5、互惠效應與唯利益陷阱
6、承諾效應與唯現(xiàn)實陷阱
實踐運用:湖北中小學電教項目之爭
二、戰(zhàn)略銷售成為必由之路
1、大客戶采購的三大特征:金額巨大、流程復雜、集體決策
實踐運用:絕對權力與五毒書記
2、大客戶銷售的三大視角:系統(tǒng)把握、全局著眼、前瞻運籌
實踐運用:牽手中石油
三、穿越三大思維陷阱
1、為什么銷售沒有力量
2、掙扎于三大思維陷阱:沒有辦法、我就應該、終極托付
3、揮動自有的三大杠桿:時間、空間、角色
4、語言會變成血肉,融進我們的身體里
四、涵養(yǎng)三大核心品格
1、銷售的本質是售賣自我
2、走向自信三部曲:性別認同、優(yōu)勢認同、事業(yè)認同
3、激發(fā)激情三部曲:培養(yǎng)興趣、鎖定標桿、置換心錨
4、養(yǎng)育堅韌三部曲:明晰志向、分解目標、簡化路徑
互動話題:真的是“江山易改,本性難移”嗎?
五、加持積極正向心態(tài)
1、人生雙軌與被積極心態(tài)
2、時間線陷阱與活在當下
3、多少事實塵埃下
4、全面關聯(lián)的人時刻準備著
5、行家一出手,便知有沒有
六、驚艷5000年的弧線四步
1、入世四大定律:相對率、或然率、利己率、證果率
2、游心于四勿之境:勿臆、勿必、勿固、勿我
3、思維在這里轉了個彎
4、弧線四步:空如、順情、依他、設問
現(xiàn)場演練:弧線思維化解顧客異議
下篇?? 大客戶銷售策略與技巧
一、騰龍第一式:重組價值
1、立體解讀客戶需求
2、價值是一種相對的存在
3、產品價值構成:功能價值、附加價值
4、價值競爭的核心:提升附加價值
5、客戶感知價值三維:差異價值、關注價值、認同價值
6、價值轉換工具:FAB
7、啟動三大思維方式:發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維
8、重組價值五步驟:功能排序、需求排序、知識擴充、價值轉換、概念創(chuàng)新
角色扮演:你讀懂了產品價值嗎?
二、騰龍第二式:建立信任
1、你為什么總是吃閉門羹
2、信任是一種主觀體驗
3、興趣是信任的催化劑
4、建立信任的心理基礎:從第一印象到近因效應
5、建立信任五大方法:適度求助、移形換步、守常傾聽、隱形模仿、化整為零
三、騰龍第三式:塑造價值
1、從來就沒有什么理性消費者
2、預設標準壁壘:解決方案、客戶異議、優(yōu)先順序、決策流程、客戶需求
3、控制客戶期望
4、人性七宗罪:貪婪、怠惰、妒忌、愚執(zhí)、虛妄、恐懼、慳吝
5、塑造價值七法:互惠、趨同、比對、踐諾、喜好、權威、稀缺
6、塑造價值五大工具:繁瑣法、情景法、圖畫法、故事法、苦樂法
現(xiàn)場演練:SPIN問話技術
四、騰龍第四式:清障排雷
1、銷售陷入困局,因為我們自掘陷阱
2、客戶永恒的三大疑慮:需不需要、可不可信、值不值得
3、談判于談判之前:談判籌碼、談判隊伍、交換法則、共贏法則
4、清障排雷四大工具:肯定是陳述、價值鏈秩序、獨白式對話、故事化變身
互動話題:顧客的冷漠
五、騰龍第五式:邀約成交
1、你有勇氣嗎
2、喚醒欲望的力量
3、邀約成交四大范式:假定成交法、順勢成交法、選擇成交法、優(yōu)惠成交法
實踐運用:最后一張底牌
六、騰龍第六式:開放收官
1、大批量退貨真相
2、真正的威脅看不見
3、最后一根鐵門栓
4、開放收官四步:主張權益、憧憬未來、三方反擊、意外驚喜
5、期望是一把雙刃劍
互動話題:一世的生意與一時的生意
七、建立客戶關系
1、影響銷售的四大客戶角色:決策者、執(zhí)行者、使用者、影響者
2、完美內線團隊的四種人:貴人、友人、佑人、線人
3、人際暗箱定律
實踐運用:被遺忘的特殊公民——門衛(wèi)、前臺、文員
八、管理客戶關系與應收賬款
客戶管理管理:
1、客戶關系四階:普通供應商、優(yōu)先供應商、合作伙伴、戰(zhàn)略同盟
2、發(fā)展客戶關系三策:形成偏好、達成互信、構成互賴
3、評估客戶價值:戰(zhàn)略價值、傳播價值、邊緣價值、重購價值
4、整合內部資源:資源的切割與整合
5、提供適配服務:生死線、基準線、忠誠線、傳播線
6、激活預埋管線:志向、家庭、經歷、個性、愛好、專長
7、客情關系的三個階梯:客戶、伙伴、好友
8、不恒其德,或承之羞
實踐運用:從售房員到地產大亨
應收賬款:
1、收款人種類????
2、 債務人的種類
3、債務人怎么想
4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
5、客戶拖延的征兆??
6、聆聽客戶反饋

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