企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
自2008年至今有5000多名學(xué)員參加過學(xué)習(xí),92%的企業(yè)以上半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%,其中有15%的企業(yè)業(yè)績直接提升了80%以上,已培訓(xùn)過20多家上市公司。
他們都來了很多次,他們的收獲很大!
安利—全球最大直銷公司自2006年至今己為其訓(xùn)練營銷人員近40萬人
深圳移動—移動最佳分公司自2007年至今己為其開展幾十場銷售訓(xùn)練與輔導(dǎo)服務(wù)
洲明—美國上市LED公司 曾先后派出300多名銷售人員參加我們的各類銷售訓(xùn)練
拓步實業(yè)—國內(nèi)知名企業(yè)學(xué)習(xí)后當年銷售額就從1個億迅速增長至6個億
流行美—最大女性飾品公司自2003年合作至今,我們一直是流行美最佳銷售訓(xùn)練機構(gòu)
紅門科技—最大伸縮門公司曾先后為紅門訓(xùn)練銷售和銷售管理人員1000多名
好幫手—最大汽車用品公司為好幫手定向開發(fā)了六個針對性銷售人員系列訓(xùn)練項目
新中源—中國最大陶瓷企業(yè)己為新中源15大品牌中的12個優(yōu)秀品牌提供銷售人員訓(xùn)練
正泰集團—知名高低壓電器公司自06年起為正泰訓(xùn)練內(nèi)部銷售員及經(jīng)銷商銷售人員已超過1000人
富士智能—快速成長企業(yè)自2006年起至今一直保持友好合作,銷售類課程指定供應(yīng)商
比亞迪—成長最快汽車公司比亞迪是我們單一課程返聘率最高的企業(yè)客戶之一
........
下一個奇跡,就是你
投資無風(fēng)險,不滿意全額退款,二年免費復(fù)訓(xùn),確保實用實效,今天學(xué),明天用,后天出成果!
銷售英雄會,中國最高端,最系統(tǒng),最實效的銷售力系統(tǒng)訓(xùn)練營
投資無風(fēng)險,不滿意全額退款,二年免費復(fù)訓(xùn),確保實用實效,今天學(xué),明天用,后天出成果!
全國第28期(第五版)
銷售究竟是什么?什么才是核心的?
買東西的是人,指揮人的是“心”,客戶為什么不要?為什么需要?怎樣才讓他們需要?
客戶千差萬別,差在哪里?別在哪里?不同客戶如何有針對性的驅(qū)動?……
您想打破傳統(tǒng)銷售模式超越競爭對手嗎?
您想從關(guān)系線與技術(shù)線全面提升自己的銷售能量嗎?
您想擁有亞洲最專業(yè)的銷售系統(tǒng)嗎?
您想輕松獲取大訂單嗎?
您想在商業(yè)思想家親自指點下現(xiàn)場銷售您的產(chǎn)品嗎?
您想掌握單位時間內(nèi)賺錢最快的談判技術(shù),讓自己利潤倍增嗎?
您想掌握銷售環(huán)節(jié)中隱性的風(fēng)險與規(guī)避的真相嗎?
課程目的
其實銷售最難的是突破,為什么有的人能夠做到銷售第一,為什么有的人付出更多卻無法超越,在這里,你可以接觸到全世界最頂尖的銷售高手,他們是如何從銷售菜鳥成長為銷售冠軍的,沒有比較就沒有進步,所謂近朱者赤,近墨者黑,來吧,共同見識如何從談判、心理學(xué)、關(guān)系營銷、溝通等,全面理解銷售的真正魅力。
學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理,銷售總監(jiān),銷售經(jīng)理主管以及力爭成為銷售精英的伙伴。
課程目標
銷售英雄會
課程內(nèi)容
第一部分【學(xué)賣先學(xué)買】
我們無數(shù)次的期望客戶買我們的產(chǎn)品或者服務(wù),買和賣其實很多內(nèi)在的很有趣的規(guī)律,而我們卻經(jīng)常只是站在銷售的角度考慮如何賣,為什么不換個方向,站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的?當我們知道了客戶為什么買的時候,我們就針對性的賣,如果我們掌握好了,銷售做起來必定會事半功倍!
1.新形勢下的銷售人員價值主張
2.以客戶為中心,學(xué)賣先學(xué)買
3.消費者心理分析
4.購買的五大條件是什么
5.客戶購買的心路歷程是怎樣的
6榜樣模式解析
第二部分【中國式關(guān)系營銷】
40%的銷售來自客戶信任,如果你沒有與潛在客戶建立信任,那你將失去80%的市場。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源,在當前社會,我們都要直面信任度的挑戰(zhàn),信任不是一朝一夕建立的,你要像保護自己的眼睛一樣去維護別人對你的信任。
1.客戶為什么不信任我們
2.不信任的“動機”危機
3.客戶關(guān)系如何有效推進
4.視頻解析
第三部分【需求溝通】
在銷售工作中,任何一個銷售人員都會碰到形形色色的客戶。那么,我們銷售人員面對不同的客戶是否認真地將這些客戶進行分類?是否有意識地尋找他們之間潛藏的內(nèi)在關(guān)系及規(guī)律?是否想過用最簡單的方法將這些客戶進行合理化整合?
我們的客戶哪些不一樣
1.不同類型客戶需求要如何挖掘
2.怎樣輕松幫客戶建立采購標準
3.如何讓客戶更快決策
4.視頻解析
5.實戰(zhàn)演習(xí)
第四部分【最具殺傷力的價值塑造】
客戶感覺貴,是因為你沒有把產(chǎn)品的價值塑造出來。只有當產(chǎn)品的價值大于價格時,客戶才會迫不及待購買你的產(chǎn)品。那么,如何正確塑造產(chǎn)品的價值呢?
1.緊扣需求
2.展示優(yōu)勢
3.導(dǎo)向利益
4.案例證明
5.實戰(zhàn)演習(xí)
6.現(xiàn)場競賣
第五部分【問題解決與締結(jié)】
客戶通常不會立即說:“好,我就買你的了!”可能會因為顧慮、爭論而對計劃、意見或產(chǎn)品提出反對的言行。在銷售過程中,誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對各種讓人費解的難題,有些銷售人員開始“知難而退”,但成功的銷售者往往能夠及時抓住問題的源頭迎刃而解。
1.問題的源頭
2.有效解決問題的步驟
3.習(xí)慣性問題分析與處理
4.締結(jié)問題的關(guān)鍵
5.實戰(zhàn)演習(xí)
第六部分【銷售風(fēng)險的預(yù)測與規(guī)避】
在銷售的過程中,很多地方很可能蘊藏著風(fēng)險。銷售人員只有主動規(guī)避與回應(yīng)這些風(fēng)險,才能盡量減少障礙,確保成交。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知,是銷售中最危險的傾向。
1.銷售人員不懂營銷
2.一開始就見決策者
3.以為對方在貨三家
4.不考慮多方受益
5.不進行問題的推演
6.“變臉”太快
第七部分【高階商務(wù)談判】
談判是單位時間賺錢最快的活動,任何銷售到最后都要涉到談判。為什么我們有時候談得很郁悶?如何進行雙贏的談判?這是每個高級銷售人員必備的能力。
1.洽談策略:開局策略、中期策略、后期策略
2.殘局妙解
3.談判進階:關(guān)于人的研究
4.實戰(zhàn)演習(xí)
銷售英雄會-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:182字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
【課程背景】
自2008年至今有5000多名學(xué)員參加過學(xué)習(xí),92%的企業(yè)以上半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%,其中有15%的企業(yè)業(yè)績直接提升了80%以上,已培訓(xùn)過20多家上市公司。
他們都來了很多次,他們的收獲很大!
安利—全球最大直銷公司自2006年至今己為其訓(xùn)練營銷人員近40萬人
深圳移動—移動最佳分公司自2007年至今己為其開展幾十場銷售訓(xùn)練與輔導(dǎo)服務(wù)
洲明—美國上市LED公司 曾先后派出300多名銷售人員參加我們的各類銷售訓(xùn)練
拓步實業(yè)—國內(nèi)知名企業(yè)學(xué)習(xí)后當年銷售額就從1個億迅速增長至6個億
流行美—最大女性飾品公司自2003年合作至今,我們一直是流行美最佳銷售訓(xùn)練機構(gòu)
紅門科技—最大伸縮門公司曾先后為紅門訓(xùn)練銷售和銷售管理人員1000多名
好幫手—最大汽車用品公司為好幫手定向開發(fā)了六個針對性銷售人員系列訓(xùn)練項目
新中源—中國最大陶瓷企業(yè)己為新中源15大品牌中的12個優(yōu)秀品牌提供銷售人員訓(xùn)練
正泰集團—知名高低壓電器公司自06年起為正泰訓(xùn)練內(nèi)部銷售員及經(jīng)銷商銷售人員已超過1000人
富士智能—快速成長企業(yè)自2006年起至今一直保持友好合作,銷售類課程指定供應(yīng)商
比亞迪—成長最快汽車公司比亞迪是我們單一課程返聘率最高的企業(yè)客戶之一
........
下一個奇跡,就是你
投資無風(fēng)險,不滿意全額退款,二年免費復(fù)訓(xùn),確保實用實效,今天學(xué),明天用,后天出成果!
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投資無風(fēng)險,不滿意全額退款,二年免費復(fù)訓(xùn),確保實用實效,今天學(xué),明天用,后天出成果!
全國第28期(第五版)
銷售究竟是什么?什么才是核心的?
買東西的是人,指揮人的是“心”,客戶為什么不要?為什么需要?怎樣才讓他們需要?
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您想打破傳統(tǒng)銷售模式超越競爭對手嗎?
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您想擁有亞洲最專業(yè)的銷售系統(tǒng)嗎?
您想輕松獲取大訂單嗎?
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您想掌握銷售環(huán)節(jié)中隱性的風(fēng)險與規(guī)避的真相嗎?
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其實銷售最難的是突破,為什么有的人能夠做到銷售第一,為什么有的人付出更多卻無法超越,在這里,你可以接觸到全世界最頂尖的銷售高手,他們是如何從銷售菜鳥成長為銷售冠軍的,沒有比較就沒有進步,所謂近朱者赤,近墨者黑,來吧,共同見識如何從談判、心理學(xué)、關(guān)系營銷、溝通等,全面理解銷售的真正魅力。
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我們無數(shù)次的期望客戶買我們的產(chǎn)品或者服務(wù),買和賣其實很多內(nèi)在的很有趣的規(guī)律,而我們卻經(jīng)常只是站在銷售的角度考慮如何賣,為什么不換個方向,站在客戶的角度去想想客戶是怎么做出購買決策的?當我們知道了客戶為什么買的時候,我們就針對性的賣,如果我們掌握好了,銷售做起來必定會事半功倍!
1.新形勢下的銷售人員價值主張
2.以客戶為中心,學(xué)賣先學(xué)買
3.消費者心理分析
4.購買的五大條件是什么
5.客戶購買的心路歷程是怎樣的
6榜樣模式解析
第二部分【中國式關(guān)系營銷】
40%的銷售來自客戶信任,如果你沒有與潛在客戶建立信任,那你將失去80%的市場。信任是購買環(huán)節(jié)里最稀缺的資源,在當前社會,我們都要直面信任度的挑戰(zhàn),信任不是一朝一夕建立的,你要像保護自己的眼睛一樣去維護別人對你的信任。
1.客戶為什么不信任我們
2.不信任的“動機”危機
3.客戶關(guān)系如何有效推進
4.視頻解析
第三部分【需求溝通】
在銷售工作中,任何一個銷售人員都會碰到形形色色的客戶。那么,我們銷售人員面對不同的客戶是否認真地將這些客戶進行分類?是否有意識地尋找他們之間潛藏的內(nèi)在關(guān)系及規(guī)律?是否想過用最簡單的方法將這些客戶進行合理化整合?
我們的客戶哪些不一樣
1.不同類型客戶需求要如何挖掘
2.怎樣輕松幫客戶建立采購標準
3.如何讓客戶更快決策
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5.實戰(zhàn)演習(xí)
第四部分【最具殺傷力的價值塑造】
客戶感覺貴,是因為你沒有把產(chǎn)品的價值塑造出來。只有當產(chǎn)品的價值大于價格時,客戶才會迫不及待購買你的產(chǎn)品。那么,如何正確塑造產(chǎn)品的價值呢?
1.緊扣需求
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4.案例證明
5.實戰(zhàn)演習(xí)
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第五部分【問題解決與締結(jié)】
客戶通常不會立即說:“好,我就買你的了!”可能會因為顧慮、爭論而對計劃、意見或產(chǎn)品提出反對的言行。在銷售過程中,誰都無法避免各種問題的發(fā)生。面對各種讓人費解的難題,有些銷售人員開始“知難而退”,但成功的銷售者往往能夠及時抓住問題的源頭迎刃而解。
1.問題的源頭
2.有效解決問題的步驟
3.習(xí)慣性問題分析與處理
4.締結(jié)問題的關(guān)鍵
5.實戰(zhàn)演習(xí)
第六部分【銷售風(fēng)險的預(yù)測與規(guī)避】
在銷售的過程中,很多地方很可能蘊藏著風(fēng)險。銷售人員只有主動規(guī)避與回應(yīng)這些風(fēng)險,才能盡量減少障礙,確保成交。盲目樂觀、步入雷區(qū)而不自知,是銷售中最危險的傾向。
1.銷售人員不懂營銷
2.一開始就見決策者
3.以為對方在貨三家
4.不考慮多方受益
5.不進行問題的推演
6.“變臉”太快
第七部分【高階商務(wù)談判】
談判是單位時間賺錢最快的活動,任何銷售到最后都要涉到談判。為什么我們有時候談得很郁悶?如何進行雙贏的談判?這是每個高級銷售人員必備的能力。
1.洽談策略:開局策略、中期策略、后期策略
2.殘局妙解
3.談判進階:關(guān)于人的研究
4.實戰(zhàn)演習(xí)