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《打造超級(jí)店長(zhǎng)》-如何快速提升門店業(yè)績(jī)課程邀請(qǐng)函-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:174字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    課程目標(biāo)
  1、職業(yè)店長(zhǎng)的角色認(rèn)知以及工作職責(zé);
  2、店面運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及標(biāo)準(zhǔn);
  3、高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法;
  4、有效激勵(lì)店鋪員工的方法;
  5、店員系統(tǒng)成熟的培育和訓(xùn)練模式;
  6、科學(xué)業(yè)績(jī)追蹤及顧客服務(wù)營(yíng)銷技能;
  7、店務(wù)細(xì)節(jié)管理方法
  學(xué)習(xí)對(duì)象
  經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、預(yù)備店長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)
  課程內(nèi)容
  第一講 依靠品牌落地快速提升門店業(yè)績(jī)
  一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)
  二、四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地做品牌
  三、借勢(shì)品牌落地,推動(dòng)門店做大做強(qiáng)
  四、提升品牌形象,增強(qiáng)門店發(fā)展后勁
  第二講 依靠廠商共贏快速提升門店業(yè)績(jī)
  一、廠商關(guān)系分析
  二、廠商共贏是利益共享的需要
  第三講 依靠門店專業(yè)化快速提升門店業(yè)績(jī)
  一、專業(yè)化態(tài)度
  1、態(tài)度比能力更重要
  2、告別個(gè)體戶時(shí)代,發(fā)展的眼光看自己
  3、著手公司化運(yùn)營(yíng),學(xué)習(xí)的眼光去努力
  4、與時(shí)俱進(jìn),游戲規(guī)則升級(jí)
  二、專業(yè)化能力
  1、統(tǒng)籌思考能力
  2、不斷學(xué)習(xí)能力
  3、認(rèn)真執(zhí)行能力
  4、規(guī)范管理能力
  第四講 依靠門店員工管理快速提升門店業(yè)績(jī)
  一、員工溝通管理技巧
  1、一切盡在溝通
  2、如何創(chuàng)造愉快工作的每一天
  二、員工培訓(xùn)管理技巧,沒有培訓(xùn)就沒有執(zhí)行
  1、培訓(xùn)前的店員招聘工作:選擇比努力更重要
  2、使用五大工具,招聘優(yōu)秀員工
  3、員工培訓(xùn)輔導(dǎo)的有效方法
  4、通過培訓(xùn)留住優(yōu)秀員工
  三、團(tuán)隊(duì)合作與員工激勵(lì)技巧,沒有方法就沒有執(zhí)行
  1、超級(jí)團(tuán)隊(duì)是帶出來的
  2、獲得員工忠誠(chéng)的3R技巧
  3、員工激勵(lì)技巧
  第五講 依靠銷售技巧快速提升門店業(yè)績(jī)
  一、抓好視覺營(yíng)銷,靠形象提升門店業(yè)績(jī)
  1、終端的形象要素
  2、終端布局與規(guī)劃
  3、重視產(chǎn)品陳列
  二、提升銷售技巧,靠專業(yè)技能提升門店業(yè)績(jī)
  1、銷售是個(gè)概率問題
  2、制定銷售計(jì)劃
  3、從四率來提升銷售
  4、應(yīng)對(duì)消費(fèi)者心里的七個(gè)階段
  5、顧問式銷售技巧
  三、制定促銷策略,靠促銷活動(dòng)提升門店業(yè)績(jī)
  1、促俏常用方式
  2、促銷活動(dòng)計(jì)劃的種類
  3、促銷活動(dòng)的實(shí)施與效果評(píng)估
  四、抓住老顧客,靠深度營(yíng)銷提升門店業(yè)績(jī)
  1、顧客開發(fā)的途徑
  2、大客戶開發(fā)與管理
  3、顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用與管理
  4、如何與顧客建立長(zhǎng)久親密關(guān)系
  

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