【培訓(xùn)對(duì)象】：
　　總代理公司零售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人，零售加盟商、店長(zhǎng)等店鋪管理者
　　課程信息：
　　為什么不能照著總部給的陳列手冊(cè)做店鋪陳列?
　　為什么店長(zhǎng)不能察覺店鋪即將產(chǎn)生的庫(kù)存危機(jī)，到了季末空郁悶?
　　開了卡打了折留了手機(jī)號(hào)就是VIP嗎?VIP分析數(shù)據(jù)和下一季訂貨有什么關(guān)系?
　　既然零售店鋪的核心使命是銷售，那么為什么管理者店長(zhǎng)權(quán)力最大?
　　全場(chǎng)打折不是促銷是快速自殺!能夠“折”出利潤(rùn)和現(xiàn)金流最大才是促銷高手!
　　課程大綱：
　　第一：先定位再管理;
　　第二：陳列規(guī)劃;
　　第三：商品管理;
　　第四：銷售管理;
　　第五：VIP管理;
　　第六：人員管理;
　　第七：精準(zhǔn)促銷