【課程背景】
　　一個企業(yè)是否有生命力、是否有發(fā)展前景，到底看什么呢?是看這個企業(yè)的理念有多先進(jìn)，還是看這個企業(yè)的資金有多雄厚?是看這個企業(yè)的科技含量有多高，還是看這個企業(yè)擁有多少高學(xué)歷、高科技人員?其實(shí)，這些都不是決定因素，決定因素是企業(yè)是否具有團(tuán)隊精神，企業(yè)的員工是否具有團(tuán)隊意識。聰明的企業(yè)家無不懂得：最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團(tuán)隊意識的員工。而一個有生命力的企業(yè)，也正是具備了這種具有高度凝聚力的團(tuán)隊精神。.因此有人說：一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團(tuán)隊精神也將無所作為?？梢妶F(tuán)隊精神無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。
　　培訓(xùn)目的
　　1. 調(diào)整心態(tài),提升工作狀態(tài)
　　2. 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力﹑創(chuàng)造力
　　3. 激勵團(tuán)隊士氣、激發(fā)工作熱情
　　4. 學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
　　5. 凝聚團(tuán)隊力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想
　　學(xué)員對象：企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部
　　課程內(nèi)容
　　第一單元 心智模式與生命制約
　　一. 哪些積極心態(tài)能夠令我們創(chuàng)造效益;
　　二. 哪些消極心態(tài)會制約我們成功;
　　三. ************定律;
　　四. 生命的暗示與生命制約;
　　第二單元 團(tuán)隊精神的真諦
　　一. 為什么精英球隊會失敗
　　二. 為什么人多不一定力量大
　　三. 團(tuán)隊精神的七言真諦
　　1.團(tuán)隊是我，我是團(tuán)隊
　　2.步調(diào)一致，才能贏得勝利
　　3. 我為團(tuán)隊付出，團(tuán)隊使我成長
　　4.先有團(tuán)隊，才有個人
　　5. 團(tuán)隊的力量永遠(yuǎn)大于個人
　　6. 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
　　7. 共同協(xié)作價值高于單干價值
　　第三單元 團(tuán)隊深層溝通
　　第四單元 三種團(tuán)隊模式的優(yōu)劣與分析
　　一. 團(tuán)隊溝通的原則
　　二. 消除團(tuán)隊溝通的誤區(qū)
　　三. 團(tuán)隊溝通的關(guān)鍵字
　　四. 優(yōu)秀團(tuán)隊成員的七個溝通習(xí)慣
　　五. 小訣竅：多聽、多問
　　一. 日本式團(tuán)隊
　　二. 美國式團(tuán)隊
　　三. 中國式團(tuán)隊
　　四. 用大雁精神打造中國式團(tuán)隊
　　第五單元 大雁精神與中國式團(tuán)隊協(xié)作
　　第六單元 中國式團(tuán)隊的有效管理
　　一. 幾個大雁精神的小故事
　　二. 大雁精神與團(tuán)隊協(xié)作
　　三. 團(tuán)隊必須有頭雁——領(lǐng)導(dǎo)
　　四. 群雁必須服從指揮、支持領(lǐng)導(dǎo)——員工
　　五. 準(zhǔn)確把握團(tuán)隊定位和樹立目標(biāo)
　　六. 制定合理的團(tuán)隊機(jī)制
　　一. 領(lǐng)導(dǎo)——高層
　　二. 干部——中層
　　三. 員工——基層
　　四. “安”與“不安”是關(guān)鍵
　　五. “合適”的管理是最高效的
　　六. 團(tuán)隊中的激勵策略