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管理突破實(shí)戰(zhàn)招法-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:448字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



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  學(xué)習(xí)對象
  企業(yè)所有管理人員
  課程目標(biāo)
  認(rèn)識學(xué)習(xí)規(guī)律,幫助學(xué)員優(yōu)化思維方式,提升思維能力
  認(rèn)識管理本質(zhì),幫助學(xué)員升級管理理念,提高管理能力
  學(xué)習(xí)人才培養(yǎng),帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)教練技術(shù),提高管理水平
  認(rèn)識團(tuán)隊(duì)本質(zhì),學(xué)習(xí)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略,打造高效團(tuán)隊(duì)
  學(xué)習(xí)管理溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率
  學(xué)習(xí)激勵方法,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織文化,提升下屬行動能力
  課程內(nèi)容
  一: 管理觀念突破與升級
  合作觀念
  團(tuán)隊(duì)觀念
  發(fā)展觀念
  互動:思維成熟度測試
  二: 激發(fā)靈性發(fā)現(xiàn)管理真相
  扼殺靈性PK激活靈性
  靈性三問
  中西方思維模式探究
  學(xué)習(xí)目的
  領(lǐng)導(dǎo)真相
  忠誠真相
  責(zé)任真相
  三: 領(lǐng)導(dǎo)意識與能力突破
  領(lǐng)導(dǎo)如何影響下屬
  領(lǐng)導(dǎo)者三大問題
  領(lǐng)導(dǎo)者三大能力
  宗教式領(lǐng)導(dǎo)模式
  四: 團(tuán)隊(duì)管理思維突破
  團(tuán)隊(duì)意識優(yōu)化
  管理思維區(qū)分
  粗暴型PK仁慈型
  團(tuán)隊(duì)進(jìn)化論
  卓越源于要求 要求要有標(biāo)準(zhǔn)
  五: 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營流程突破
  團(tuán)隊(duì)運(yùn)營七大系統(tǒng)
  人才管理模式
  人才訓(xùn)練五步法
  七種不同角色管理
  團(tuán)隊(duì)管控二大法則
  工具:三三法則
  六: 管理溝通策略突破
  溝通障礙是什么?
  溝通的六大策略
  方法:同頻溝通法則
  方法:互動溝通法則
  方法:價(jià)值溝通法則
  方法:要害溝通法則
  七: 結(jié)語
  知行合一與管理突破
  宗教智慧與團(tuán)隊(duì)管理
  

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