企業(yè)管理培訓(xùn)
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課程目標(biāo)
1、領(lǐng)悟危機(jī)帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
2、通過經(jīng)營(yíng)思維的修正,更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)
3、了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則使其更加強(qiáng)大
4、學(xué)習(xí)專業(yè)盈利模式應(yīng)該把銷售的難度降到最低
5、從各種角度看品牌,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界里找到營(yíng)銷至高點(diǎn)
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理等
課程內(nèi)容
一、贏在價(jià)值:
1、兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
2、賺錢的生意必須包含的因素
3、資產(chǎn)收益率的概念解釋
4、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三原則
二、贏在競(jìng)爭(zhēng):
1、孫子論“勢(shì)”:贏利模式的感悟
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)
3、成本創(chuàng)新
4、產(chǎn)品的完整概念
三、贏在電子商務(wù):
1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)
2、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的三部曲
3、線上線下分品牌運(yùn)營(yíng)模式
4、“錯(cuò)季銷售”與“錯(cuò)位銷售”
四、贏在渠道:
1、渠道的非一般意義、功能、屬性、管理
2、管理與信息掌控
3、4A理念。
五、贏在品牌:
1、透視品牌
2、品牌識(shí)別
3、品牌策略
4、品牌定位
5、品牌形象
6、品牌的思考
7、品牌的實(shí)力
8、品牌識(shí)別
六、贏在整合:
1、營(yíng)銷與資源整合
2、水平戰(zhàn)略
七、贏在大客戶:
1、大客戶營(yíng)銷四部曲
2、大客戶的維護(hù)
3、大客戶的開發(fā)
4、大客戶銷售四技巧
新營(yíng)銷思維—打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:204字體大小:大 中 小
課程目標(biāo)
1、領(lǐng)悟危機(jī)帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
2、通過經(jīng)營(yíng)思維的修正,更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)
3、了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原則使其更加強(qiáng)大
4、學(xué)習(xí)專業(yè)盈利模式應(yīng)該把銷售的難度降到最低
5、從各種角度看品牌,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的世界里找到營(yíng)銷至高點(diǎn)
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷區(qū)域經(jīng)理等
課程內(nèi)容
一、贏在價(jià)值:
1、兩種經(jīng)營(yíng)思想的修正
2、賺錢的生意必須包含的因素
3、資產(chǎn)收益率的概念解釋
4、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的三原則
二、贏在競(jìng)爭(zhēng):
1、孫子論“勢(shì)”:贏利模式的感悟
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)
3、成本創(chuàng)新
4、產(chǎn)品的完整概念
三、贏在電子商務(wù):
1、國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)趨勢(shì)
2、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的三部曲
3、線上線下分品牌運(yùn)營(yíng)模式
4、“錯(cuò)季銷售”與“錯(cuò)位銷售”
四、贏在渠道:
1、渠道的非一般意義、功能、屬性、管理
2、管理與信息掌控
3、4A理念。
五、贏在品牌:
1、透視品牌
2、品牌識(shí)別
3、品牌策略
4、品牌定位
5、品牌形象
6、品牌的思考
7、品牌的實(shí)力
8、品牌識(shí)別
六、贏在整合:
1、營(yíng)銷與資源整合
2、水平戰(zhàn)略
七、贏在大客戶:
1、大客戶營(yíng)銷四部曲
2、大客戶的維護(hù)
3、大客戶的開發(fā)
4、大客戶銷售四技巧