課程內(nèi)容
　　模 塊 一： 特 許經(jīng)營(yíng) 準(zhǔn) 備
　　模塊二：特許經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)入和體系
　　五大設(shè)計(jì)
　　u 市場(chǎng)調(diào)研
　　u 內(nèi)部調(diào)研
　　u 可行性分析暨特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
　　u 組建項(xiàng)目工作組
　　u 制定特許經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃
　　u 特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入
　　u 特許權(quán)設(shè)計(jì)
　　u 單店的“7I”設(shè)計(jì)
　　u 區(qū)域分部設(shè)計(jì)
　　u 總部設(shè)計(jì)
　　u 特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)
　　u 靜態(tài)的設(shè)計(jì)之網(wǎng)絡(luò)管理體系
　　模塊三：特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立
　　模塊四：特許經(jīng)營(yíng)加盟推廣體系的設(shè)計(jì)
　　和營(yíng)建
　　u 樣板店、單店手冊(cè)與單店團(tuán)隊(duì)
　　u 總部、網(wǎng)絡(luò)體系、總部手冊(cè)與總部團(tuán)隊(duì)u 加盟招募相關(guān)文件的設(shè)計(jì)和撰寫(xiě)
　　u 招募營(yíng)建計(jì)劃的制定與實(shí)施
　　u 加盟商培訓(xùn)
　　模塊五：督導(dǎo)和全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露
　　u 督導(dǎo)體系的建立與運(yùn)行
　　u 全面質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行
　　u 特許經(jīng)營(yíng)的備案和披露
　　模塊一：特許權(quán)的內(nèi)容、開(kāi)發(fā)與規(guī)劃
　　模塊二：特許權(quán)的“營(yíng)銷”渠道——招商渠道
　　模塊三：招商的溝通方式或工具的選擇
　　模塊四：招商溝通的三策論
　　模塊五：科學(xué)把握招商中的時(shí)間
　　模塊六：招商電話技巧
　　模塊七：特殊的潛在加盟商的招商技巧
　　模塊八：如何接待來(lái)總部考察的潛在加盟商
　　模塊九：潛在加盟商的加盟特征研究
　　模塊十：經(jīng)典話術(shù)手冊(cè)：招商中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)
　　模塊十一：向騙子“學(xué)”高招：欺詐的案例討論
　　模塊十二：關(guān)于招募加盟商的激勵(lì)辦法
　　模塊十三：加盟信息的管理規(guī)定